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एक ही डोमेन में बाजार पर अन्य की तुलना में इस पुस्तक की आवश्यक विशेषता यह है कि यह उदाहरणों के माध्यम से एक नेता की आदर्श क्षमता का वर्णन करती है। मैंने कभी यह दावा नहीं किया कि एक अच्छा नेता बनना आसान है, लेकिन अगर लोग करेंगे तो...
मैंने यह पुस्तक लिखी है जो एक सरल तरीके से व्यक्तिगत विकास को नेतृत्व के साथ जोड़ती है, बिल्कुल एक पहेली की तरह, जहाँ आपको सामान्य छवि को फिर से बनाने के लिए दिए गए सभी टुकड़ों का मिलान करना होता है।
इस पुस्तक का उद्देश्य आपको ठोस उदाहरणों के माध्यम से जानकारी प्रदान करना है और आपको यह दिखाना है कि दूसरों को चीजों को आपके समान कोण से देखने की क्षमता कैसे प्राप्त करें।
नेतृत्व संरचना के ठोस और यथार्थवादी पहलू की खोज करें जो विकास के एक नए आयाम तक पहुंचना संभव बनाता है, ताकि मूल्य के तत्व लक्ष्य के वांछित अनुपात को प्राप्त कर सकें। सर्गेई ईसेनस्टीन का उद्देश्य "झटके" स्थापना के सिनेमैटोग्राफिक ट्रांसपोजिशन पर सबसे पहले लक्ष्य था। उन्होंने एक सदमे विज्ञान के बारे में भी बात की। इस प्रकार आकर्षण ने फिल्म में एक नई अभिव्यक्ति हासिल की। "स्ट्राइक" नामक फिल्म वास्तव में एक प्रयोगात्मक फिल्म है। आइसेनस्टीन ने एक अनुक्रम में जुड़े झटके की श्रृंखला में एक फिल्म की सामग्री की खोज की और दर्शकों की संवेदनशीलता की ओर निर्देशित किया। इस सामग्री की व्यवस्था उस सिद्धांत पर की जानी चाहिए जो वांछित प्रभाव की ओर ले जाती है। और यह फॉर्म विशिष्ट सामग्री की सीमाओं के भीतर ऐसे तत्वों की समझ और कार्यान्वयन था, ताकि वे वांछित अनुपात में लक्ष्यों तक पहुंच सकें। महान निदेशक ने रचना के ठोस और यथार्थवादी पहलू को देखा। वह अपनी पहली फिल्म के बाद, रचना मुद्दों के बारे में चिंतित था। और हम गणितीय परिशुद्धता के इस जुनून को भी नोटिस करने में असफल नहीं हो सकते हैं, जो पूरे सृजन के साथ उनके साथ थे।* क्या आप विज्ञान के मूल्य विकल्पों को बढ़ाकर नेतृत्व के भीतर एक निरंतर रेखा से संक्रमण को प्रभावित करते हैं? एक गहरे स्तर पर सांस्कृतिक जागरूकता, आत्म-ज्ञान और आपके द्वारा हासिल किए गए विज्ञान के मूल्य विकल्प, नेतृत्व के मामले में निरंतर निरंतर रेखा तक निरंतर संक्रमण में उच्च वास्तविकता को हाइलाइट करने के कई रूपों को प्राप्त कर सकते हैं। एक असंतुलित रेखा एक विज्ञान बनाने की एक प्रक्रिया है जो किसी भी प्रभावशाली सृजन में कोई अंत नहीं पाती है, जबकि निरंतर रेखा में अभिव्यक्ति, धारणा और ज्ञान की विभिन्न संभावनाओं का अनंतता होती है जिसके माध्यम से एक नई कलात्मक संरचना बनाई जा सकती है। यह वास्तविकता, चेतना लिफाफा और एक व्यापक, अच्छी तरह से संरचित, ज्ञान की पृष्ठभूमि की पृष्ठभूमि तक पहुंचने के लिए नई संभावनाएं खोलने, नेता के अनुभव को विस्तारित करती है और एक पुनर्निर्मित आकार की ओर बढ़ती है, जो पहले अनचाहे, निर्जन, लेकिन "मोड़ के रूप में महान अर्थों के साथ दिखाई देती है बिंदु "एक नई कला की ओर। यह समझा जाता है कि अभ्यास में क्षेत्र की इस तरह की चौड़ाई, कला के रहस्य को सुलझाने के लिए, प्रतिनिधित्व के एक नए रूप में संक्रमण और विज्ञान में वृद्धि के लिए संक्रमण का निर्माण, नई शैलियों से निपटने में कम मुश्किल हो जाएगी, पूरी तरह से शोध पर समर्थित है नियम और कारण पर। नेतृत्व, सब से ऊपर है, एक प्रयोगात्मक मॉडल जिसे आपने हासिल किया है, और फिर एक मॉडल जिसे पारंपरिक सोच की सीमाओं से अधिक होना चाहिए। विज्ञान का मूल्य विकल्प जो "वर्कफ़्लो" की अवधारणा के कॉम्पैक्ट संस्करण में अभूतपूर्व रूप से सृजन अधिनियम के परिणामों को अधिकतम करता है, एक सट्टा या सामान्यीकरण दृष्टिकोण और कला, जीवन, नैतिकता और भावना के बीच संवाद के ठोस अनुभव के बीच है। यही कारण है कि एक रचना का ठोस और यथार्थवादी पहलू उस प्रभाव से दिया जाता है जिसे आप नायकों से प्राप्त करना चाहते हैं ताकि आप दर्शकों पर उत्पादित प्रभाव को गुणा कर सकें। नेतृत्व: विज्ञान की प्रासंगिकता बढ़ाने से पहले आपकी गुणवत्ता के मूल्य और रचनात्मक क्षमता को प्रतिबिंबित करने के बीच संबंध कैसे होता है? जो कहा जाता है, उसकी सामग्री की खोज करना, हाल ही में,"पुनर्विचार", फिर विज्ञान प्रसंस्करण और शोषण के संपर्क में आने वाले लोगों की संवेदनशीलता पर कुछ रूपों को निर्देशित करना, जो वांछित प्रभाव की ओर ले जाता है, वास्तव में विकास के एक नए आयाम की उपलब्धि को दर्शाता है, जिसका निर्माता आप हैं। और नेतृत्व के रूप में एक नई सोच की भवन सामग्री की सीमाओं के भीतर इन लक्ष्यों को समझने और प्राप्त करने पर निर्भर करता है, ताकि वे वांछित अनुपात में लक्ष्य प्राप्त कर सकें। सृजन का कोई भी कार्य, बहुत सी एकाग्रता और धैर्य का मानना है, एक शुरुआत है जो अनुमान, तर्क या प्रेरणा द्वारा अनुभव और अवलोकन के परिणामस्वरूप हासिल की जाती है। जितना अधिक आप शोध में आगे बढ़ते हैं, उतना अधिक प्रासंगिकता आपके ज्ञान का विस्तार करती है, अर्थात् यह पेशेवर प्रतिज्ञान की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए एक उत्पाद बन जाती है, और रक्षात्मक आत्मनिरीक्षण के लिए एक अवसर। लेकिन, आवश्यकतानुसार, विज्ञान एक शक्तिशाली उपकरण बन जाता है जो आपके जीवन और आपके आस-पास के लोगों को अधिक मूल्य प्रदान करता है। नेतृत्व इस मूल्य के एक महत्वपूर्ण प्रभाव का संकेतक है। एक विज्ञान जो इसकी प्रासंगिकता का विस्तार करता है, दर्शकों की संवेदनशीलता पर निर्देशित एक फिल्म की सामग्री की खोज जैसा दिखता है: इसका मतलब है कि मनुष्यों में क्या अस्तित्व में नहीं है, लेकिन यह उनके जीवन को भावनाओं के अनुभव को जीने के कार्य के एक नए संस्करण में बदल सकता है । एक आयाम का मूल्य जो इसके प्रभाव को बढ़ाता हैआपके द्वारा सृजन के कार्य के माध्यम से आप जो भी बनते हैं, उसके बारे में समझते हैं, और जो भी आप विज्ञान की गुणवत्ता की सीमा के भीतर पेश करते हैं, वैसे भी आप अभी भी लक्ष्य तक पहुंच सकते हैं - नेतृत्व को बढ़ावा देना - आवश्यकताओं द्वारा आवश्यक अनुपात में के क्षण। नेतृत्व, जो अवांछनीय आयामों के साथ एक वास्तविक विज्ञान बन गया, एक सामान्य लक्ष्य प्राप्त करने में शामिल सभी लोगों द्वारा गले लगाए और उसके बाद कुशल के रूप में पहचाना जाता है। यह एक ऐसा क्षेत्र है जहां अच्छी तरह से तर्कहीन "अभिनव झटके" केवल मूल्य जोड़ सकते हैं जब उनके पास दूसरों की प्रेरणा और उत्पादकता पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है। अंतिम बिंदु जब एक नेता खुद को विकसित करने पर विचार कर सकता है जब सभी प्रगति समर्थकों को उनके मन में आदर्श की उपलब्धि के बारे में आश्वस्त किया जाता है। * ध्यान दें:आयन बर्न -Eisenstein, युवा प्रकाशन हाउस, 1 9 66।
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