नेतृत्व के दो महत्वपूर्ण अध्याय

नेतृत्व के करीब जाओ, ऑपरेटिंग के इष्टतम बिंदु के एक साधक के रूप में अपनी प्रोफ़ाइल की एक और सटीक छवि स्थापित करना: सीमा और विस्तार के बीच।

अमेरिकन फिल्म डायरेक्टर डीडब्ल्यू ग्रिफिथ रूसी निदेशक सर्गेई एसेनस्टीन को कबूल करता है: "मेरी फिल्मों का आधा स्क्रैप पेपर है। मैंने उन्हें केवल इतना बनाया ताकि मैं अपने दिल के लिए कुछ सच बनाने के लिए आवश्यक धन प्राप्त कर सकूं ... फिल्में जो मैंने केवल अपने लिए बने, जो कभी भी बॉक्स ऑफिस की सफलता नहीं थी ... पहले वाले सोने के ढेर में लाए गए, बाद वाले केवल नुकसान थे। "

कबुली जारी है। ग्रिफिथ अपनी परियोजनाओं के बारे में बात करता है। वह निषेध से पैदा होने वाले भ्रष्टाचार के बारे में एक फिल्म करना चाहता है: "मैं पैसे की तलाश में हूं। कोई भी ऐसी थीम को फंड नहीं करना चाहता।"

Eisenstein दर्दनाक रूप से इस अनुभवी के कन्फेशंस को सुनता है जिसे एक युवा रूकी के रूप में मजबूर किया जाता है। वह सुनता है, वह अभी तक जानता है कि यह जानकर कि किस हद तक उनके भाग्य को बदतर हो जाएगा, यहां, फिल्मों की इस पूर्ण दुनिया में। *

नेतृत्व: क्या आप एक पीड़ा को सहन करते हैं जो एक पथ के अधीन होता है जो "पहना जाता है" जितना अधिक आप अपेक्षाओं के संदर्भ में "छूट" से लाभान्वित होने की ज़िम्मेदारी लेते हैं?

समर्पण की हावी भावना से पहले कोई राजा नहीं हैं। केवल पूर्व-मौजूदा के लिए खुद की पुष्टि करने वाले दास हैंकोषअपने बारे में विश्वास, या एक अभिविन्यास के साथ अनुपालन जिसके अनुसार आजीविका मनुष्य के सबसे महत्वपूर्ण ड्राइविंग गुण माना जाता है।

एक नई स्थिति में संक्रमण के क्षेत्र में आत्म-सुधार प्रणाली, एक अधिक जिम्मेदार, और जो नुकसान को स्वीकार करता है, न केवल लाभ स्वीकार करता है, न केवल लाभ, "मैं चाहता हूं - आई ऑफर" के व्यक्तिगत प्रचार प्रयास पर आधारित है। जो आप चाहते हैं वह आपके द्वारा प्रदान की जाने वाली कीमत के लिए सीधे आनुपातिक है।

यह - नेतृत्व में (जो एक निश्चित दृष्टिकोण की मांग करता है, जो उस के चेहरे में एक निश्चित मनोदशा है जो पूरा होने वाला विशाल है) मुख्य रूप से एक अस्थायी परिवर्तनीय, भावनात्मक रूप से चार्ज के साथ जुड़ा हुआ है, जैसे: "दुनिया को आपको रोकने का अधिकार दें! "

जब आप अपनी परिस्थितियों का पालन करना जारी रखते हैं, तो खुद को पार करने और मूलभूत सृजन के स्तर तक बढ़ने के थकाऊ प्रयासों के अशांति में, यह एक दिन होगा कि आप अपनी यात्रा की चोटी पर आ जाएंगे। उस पल में, स्पॉटलाइट में एक मॉडल होने की महिमा अकेले होने की महिमा में हस्तक्षेप करेगी।

नेतृत्व एक अधिक कारण के लिए खुद को समर्पित करने वाले व्यक्ति की खुशी है। यह उन परियोजनाओं में अधिक तीव्र निहितार्थ के माध्यम से खुद को फिर से खोजने के लिए मनुष्य का आनंद है जिसमें वह विश्वास करता है, भले ही वह अपनी यात्रा की चोटी पर हो।

ग्रैंड अनुपात की एक परियोजना के पूरा होने का चरण, अंधेरे व्यक्तिपरक और उद्देश्य निर्धारण, मनोवैज्ञानिक और सामाजिक की दीवारों को तोड़ने, आपको उस पाठ्यक्रम में जो आवश्यक है, उसमें आवश्यक है, जो गैर-आवश्यक है। इस प्रकार आप कार्यप्रणाली के इष्टतम बिंदु के एक साधक के रूप में अपनी प्रोफ़ाइल की एक और सटीक छवि प्राप्त करने में सक्षम होंगे: सीमा और विस्तार के बीच।

कौन एक पीड़ा को सहन कर सकता है जो एक कोर्स के अधीन है जो "पहनता है" अधिकतर उम्मीदों के स्तर पर "छूट" से लाभान्वित होने की संभावना मानता है, इस तथ्य के माध्यम से नेतृत्व के करीब हो जाता है कि वह अपनी गुणवत्ता को कायम रखने की अपनी क्षमता पर भरोसा करता है बाकी से अधिक होने की शक्ति: खुद की मदद करने की शक्ति।

नेतृत्व का पहला महत्वपूर्ण अध्यायआपको ध्यान में रखना चाहिए कि विश्वास और इच्छा के बीच संघ को संदर्भित किया गया है, अपने आप को पार करने के निरंतर प्रयासों में, भले ही दुनिया आपको "वित्त" के लिए बंद कर दे।

नेतृत्व का दूसरा महत्वपूर्ण अध्यायइस वास्तविकता को लाता है कि आप अपने स्वयं के आदर्शों को पूरा करने की इच्छा की स्थिति में से संबंधित हैं, लेकिन उस क्षेत्र के विस्तार की प्रक्रिया से विकृत हैं जिसमें आप फिट बैठते हैं।

* ध्यान दें:आयन बर्न -Eisenstein, युवा प्रकाशन हाउस, 1 9 66।