वफादारी के साम्राज्य के तहत

On December 21, 2009, in Leadership Plus, by Neculai Fantanaru

अपनी सीमाओं के ऊपर उदय, दूसरों के आदर्शों के अनुरूप अपनी नेतृत्व क्षमता को समायोजित करना।

केवल एक असाधारण व्यक्ति नेतृत्व के प्रभाव में, आत्माओं को अपनी महत्वाकांक्षाओं की दिशा में मार्गदर्शन कर सकता है। जब भी कोई नेता कुछ करने का प्रस्ताव करता है, तो उसे व्यक्तिगत रूप से चीजों की चिकनी दौड़ में, मृत गंभीरता और आत्मविश्वास के साथ, आत्मा को हर कदम में डालने के लिए व्यक्तिगत रूप से शामिल किया जाता है। वह अपने लोगों की वफादारी के बारे में बिल्कुल भी संदेह नहीं करता है, जैसे लोग, अपनी बारी पर, उसकी समर्पित और वफादारी पर संदेह नहीं करते हैं।

अपने मिशन को पूरा करने के लिए अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने की उनकी इच्छा, इतना बड़ा है कि कोई भी उसे छोड़ने के लिए मनाने के लिए मनाने के लिए मना नहीं सकता है। उनके लिए, जीत अधिकांश समय के लिए पूर्ण है। केवल इतनी लालसा की इच्छा, केवल लोगों में, लोगों में, और अपनी सीमाओं को दूर करने की उनकी अपनी सीमाओं को दूर करने की उनकी क्षमता में, एक दूसरे के साथ सहयोग करने की क्षमता में, उनकी महत्वाकांक्षाओं को संगठित करना, उन्हें हमेशा आगे बढ़ने के लिए प्रेरित किया जा सकता है।

Austerlitz की लड़ाई की शुरुआत से एक दिन पहले, नेपोलियन ने अपने सैनिकों को संबोधित किया है:

- मैं खुद आपके बटालियन का नेतृत्व करूंगा। मुझे आपकी प्रथागत बहादुरी के साथ आग से दूर रखा जाएगा, आप दुश्मन रैंकों में अराजकता और मृत्यु लाएंगे। लेकिन अगर जीत एक पल के लिए अनिर्धारित है, तो आप अपने सम्राट को पहले उछाल के संपर्क में देखेंगे।

ये शब्द वास्तव में सैनिकों को विद्युतीकृत करते हैं, जो पूरी लड़ाई के दौरान ऊंचाई पर साबित हुए। और उस समय तक, नेपोलियन अपने लोगों को संगठित कर सकता था। Austerlitz की महान जीत ने फ्रांसीसी साम्राज्य के खिलाफ गठित तीसरे गठबंधन के विघटन को निर्धारित किया, और वह, महान सैन्य प्रतिभा, एक शेर की तरह मजबूत और राजसी, महिमा के अपने क्षणों के लिए सबसे लंबे समय तक आनंद लेता है।

नेतृत्व: क्या आप एक महान कारण के प्रमोटर के रूप में अपनी स्थिति के लिए तर्क लाने के लिए प्रदर्शनकारी और इच्छाओं के बीच संलयन प्राप्त कर सकते हैं?

एक सामान्य उद्देश्य के लिए एकत्र करने वाले लोगों के सिद्धांत को प्राप्त करने के लिए, किसी भी अवास्तविक दृष्टिकोण की निरंतरता को प्रमाणित करने वाले कुछ निर्देशों के लिए पूर्ण मूल्य देने के किसी भी माध्यम से किसी भी माध्यम से बचने के लिए, आपको अपनी दृष्टि को समझने के लिए अपने अनुलग्नक को एक निश्चित विकासवाद को साबित करना होगा - एक उचित उदाहरण के माध्यम से, न्याय और अन्याय के बीच विपक्ष को अलग करने देना, लेकिन एक प्रतिभा और आम आदमी के बीच सभी विपक्षी।

इसलिए बाहरी दृष्टिकोण और लक्षणों की संरचना के लिए निरंतर उपलब्धता होनी चाहिए, जो कि लोगों को प्रेरित करने वाले वीरता निर्धारण के माध्यम से अपनी क्षमताओं के बारे में अपने दृढ़ विश्वासों के आदर्शवाद को साझा करना है। यह आपको गलत निर्णयों के बारे में एक तरह की प्रतिरक्षा प्रदान करता है।

सब कुछ जो नेता अपने विजय उपहार के साथ आकार देते हैं, उनके स्पष्ट पागलपन के साथ, निराशाओं या चिंताओं के उथल-पुथल से परे, उन आधारभूत विश्वासों पर आधारित है जो संदर्भ बिंदु बन गए हैं, और इसमें सभी संयोगात्मक वाक्यांश नहीं हैं:"सख्त जातीय सिद्धांतों द्वारा शासित सब कुछ, सफलता सुनिश्चित करने की शर्तों द्वारा शासित है।"

व्यक्तिगत शक्ति का प्रदर्शन उन सीमाओं पर केंद्रित है जो आप गलतियों के निशान में अपने नियंत्रण को सत्यापित करने के लिए उल्लिखित सीमाओं पर केंद्रित हैं, जिन्हें वे आपके अनुसरण करने के लिए स्वीकार नहीं करते हैं।

और ये सीमा निर्णय और नियंत्रण के कार्यों द्वारा दी जाती है जो आपको वर्तमान के अनुक्रमों को सटीक रूप से पुनर्निर्माण करने की अनुमति देती है, जो एक चुनने से पहले महान कर्मों के लिए सक्षम होने के गुणों की प्रकृति से संबंधित सभी जोखिमों से जुड़े सभी जोखिमों के दोहराए गए उपक्रम के माध्यम से जाती है अद्वितीय उद्देश्य।

उन नेताओं जिनके पास "सही" या "गलत" के मामले में हर निर्णय का न्याय करने की प्रवृत्ति होती है, जो उचित कारण और महिमा के प्रमोटरों के रूप में अपने पद के लिए तर्क लाने के लिए प्रदर्शनकारी और इच्छापूर्ण आवश्यकताओं के बीच संलयन को आसानी से प्राप्त कर सकती है। उपाय और कार्य। वे एक व्यक्तिगत भूगोल के जिम्मेदारी तत्वों के संबंध में खुद को इलाज और डालने के एक विशेष तरीके से अनुलग्नक फियास्कोस से बचते हैं जो उद्देश्य और व्यक्तिपरक वास्तविकता के बीच एक पिछड़े-आगे की गति को आश्चर्यचकित करता है।

Creeds किसी के स्वयं, एक मजबूत सम्मान और विश्वास की सकारात्मक छवि के रूप में होने के साधन को सही ठहराते हैं। और विश्वास के इन केंद्रित अभिव्यक्तियों ने संभावित रूप से पूर्ण विश्वासों के आधार पर स्थापित किया, एक व्यक्ति के मूल्य के लिए एक निश्चित संवेदनशीलता को जागृत करने के लिए प्रदर्शन का प्रबंधन, एक अग्रणी शैली के डीएनए में परिपक्वता से घिरा हुआ विशेषता।

इसके अनुभव के अभिव्यक्ति, हाइलाइटिंग और प्रदर्शन के तरीकों को विशेष रूप से पकड़ने की दिशा में एक झुकाव का मतलब यह नहीं है, लेकिन इसके अलावा, मानव टाइपोलॉजी के लिए प्राथमिकता जो खुद को दूर करना चाहता है, अपनी ठोसता के माध्यम से आश्चर्यजनक है।

नेतृत्व: क्या आत्म-पूर्णता का उदाहरण लोगों की आवेग को उनकी सीमाओं को दूर करने के लिए जागृत करता है?

सम्राट का वफादारी और समृद्धि के सबूत ने सैनिकों को प्रोत्साहित किया और उन्हें और अधिक दिल से लड़ने की इच्छा को प्रेरित किया और अंततः, तीन से एक की बाधाओं के साथ लड़ाई जीतने के लिए। एक पूरे जीवन, नेपोलियन, इस आदमी को इस तरह के एक शानदार दिमाग के साथ, केवल लोगों के बीच रहा। युद्ध के समय और शांति के समय दोनों में। वह लड़ाई के उथल-पुथल के साथ आदी था। हर हथियार यह उसकी बहन की तरह था, हर सैनिक अपने भाई। वह हमेशा अपने सैनिकों के साथ पक्ष से लड़ा। यह कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि वह अपने नाम से सभी को जानता था। अधिक महत्वपूर्ण बात यह है कि उसे प्यार, प्रशंसा और सम्मान किया गया था।

नेपोलियन के सैनिकों ने अपनी सीमाओं को पार कर लिया, क्योंकि वह स्वयं अपनी सीमाओं को पार कर गया था।

क्या नेपोलियन ने कभी युद्ध के मैदान को याद किया, क्योंकि कायर और भयभीत नेता क्या करते थे? नहीं। लोग कभी भी एक नेता को प्यार नहीं करेंगे और उनका सम्मान करेंगे जो उन्हें मौत के लिए भेजता है, लेकिन जो युद्ध के मैदान से अनुपस्थित है। नेपोलियन युद्ध के मैदान में लगभग हर बार मौजूद था, उसने रास्ता का नेतृत्व किया, अक्सर खुद को उजागर करने के लिए खुद को उजागर किया।

यह लोगों के दिलों का टिकट था। आपका कौन सा है? यदि आपके पास नहीं है, तो एक प्राप्त करें!

नेतृत्व में उत्कृष्टता प्राप्त करने के लिए वफादारी एक साइन क्वारा गैर शर्त है। यह वह रेखा है जो सफलता को विफलता से अलग करती है। नेपोलियन हमेशा अपने सैनिकों के प्रति अपने सैनिकों के प्रति वफादारी साबित हुआ, अपने देश की ओर, भले ही उन्होंने समय के साथ किए गए निर्णयों को प्रभावी साबित न किया, उनमें से कुछ विनाशकारी विफलताओं के साथ समाप्त हो गए हैं।

अपने आप को एक अद्वितीय नेतृत्व मॉडल के रूप में अनुशंसा करने से पहले, आपको यह जानने की जरूरत है कि ग्रहणशीलता के क्षेत्र में कौन सी स्थितियां प्रमुख हैं।

ग्रहणशीलता उन लोगों के विश्वास में लोगों की धारणा द्वारा मान्य नई बिजली नियंत्रण स्थितियों को स्वीकार करने के लिए नेता की खुलीता है। इस क्षेत्र में दो स्थितियों का प्रावधान: यह जानने की फ्लेयर जो घटनाओं की भविष्यवाणी करने के लिए कठिनाई के घृणास्पद पाठ्यक्रम में कदम उठाने के लिए कहां कदम है और यह जानने के लिए कि "आकर्षण" क्या है, जिसे आप दुनिया के लिए पूर्ण प्रतिबद्धता के दृष्टिकोण के साथ चाहते हैं।

हमेशा अच्छे के लिए लोगों के बीच मौजूद होना, लेकिन ज्यादातर बदतर के लिए, उनके प्रति वफादारी के अपने स्तर को दर्शाता है, आपकी सफलता और उनके लिए भी योगदान देता है। लोग आपके द्वारा किए गए सभी अपारियों पर जो कुछ भी करते हैं, उसके लिए लोग ग्रहणशील होते हैं। क्या आप उन्हें कठिनाई में छोड़ देते हैं? क्या आप उन्हें अस्वीकार करते हैं? या आप उनकी तरफ से रहते हैं और आप अपने आप को "लड़ाई" में उत्सुकता और समर्पण के साथ शामिल करते हैं, वे आपके लिए कर रहे हैं?

जैसा कि गुर्दे (अंग को समाप्त कर दिया जाता है जो अब मानव शरीर के लिए उपयोगी नहीं होते हैं) रक्तचाप को विनियमित करने में हस्तक्षेप करते हैं, इसलिए आपके नेतृत्व क्षमता को विनियमित करने में आपकी वफादारी हस्तक्षेप का स्तर - टीम के उचित कामकाज में आवश्यक है।

बाइंडर जो एक टीम को एकजुट करता है। अधिकांश लोग केवल आपके लिए कुछ भी करेंगे जब आप उनके लिए कुछ भी करते हैं। विपरीत भी उपलब्ध है; यदि आप उन्हें नहीं दिखाते हैं, तो कोई भी आपका अनुसरण नहीं करेगा, सबसे पहले, आप उनके पक्ष में बेहतर और बदतर के लिए हैं। लोगों का आदर्श हमेशा उनके साथ रहना है।

अपने अधीनस्थों के प्रति एक नेता की वफादारी आम सफलता प्राप्त करने में योगदान देती है। लोग अव्यवस्थित हैं यदि वे देखते हैं कि वफादारी का स्तर कम है, और जब आप की आवश्यकता होती है तो आप उनका समर्थन नहीं करते हैं। आप उनसे ऊपर नहीं बढ़ सकते हैं, और आप केवल अपने सहयोग के माध्यम से उन्हें प्रभावित नहीं कर सकते हैं। अलग से नहीं। आदेश देने और हमेशा उनकी गतिविधियों की निगरानी करके नहीं। वफादारी भागीदारी पर आधारित है: जितना अधिक आप खुद को आम गतिविधियों में शामिल करते हैं, उतना ही लोग आपसे जुड़े होते हैं और अधिक वफादार बन जाते हैं। यदि आपका वफादारी का स्तर घटता है, तो आपके लक्ष्यों को प्राप्त करने का स्तर कम हो जाएगा।

वफादारी की जांच की जाती है जब लोगों की जरूरतों के लिए आपकी ग्रहणशीलता आपके आत्म-विकास के उस कठिन हिस्से से सीमित होती है जो इसे अपनाने के "आरक्षित" से परे जाती है।

क्या आपके आत्म-विकास का कठिन हिस्सा "विरोधाभासी साहस" है जो इसके प्रति चलने वाले लोगों के लाभ के लिए शक्ति देने के लिए "विरोधाभासी साहस" है?

निष्कर्ष:सफलता के लिए आपसी वफादारी एक आवश्यक शर्त है; यह उन बाइंडर्स में से एक है जो रास्ते में एक टीम को एकजुट करते हैं, कभी-कभी अंतिम लक्ष्यों को प्राप्त करने में कभी-कभी आसान, कभी-कभी मुश्किल होता है। इसकी कमी, साथ ही अंतिम लक्ष्य के लिए भी असंतोष एक बड़ी बाधा है जो एक निश्चित विफलता का कारण बन सकती है।

अपनी सीमाओं के ऊपर उदय, दूसरों के आदर्शों के अनुरूप अपनी नेतृत्व क्षमता को समायोजित करना।