Srengenge ing dalan menyang kulon

On September 17, 2010, in Real Leadership, by Neculai Fantanaru

Temokake cara sing nemtokake supaya bisa njamin keunggulan sampeyan, kanthi meksa pisah kepemimpinan kanggo nelpon sing luwih dhuwur.

Kapten Rhodes ngandhani tim Commando, dipimpin banyu Letnan:

- Wong lanang, aku ngerti yen sampeyan wis mbesel karo akeh, nanging kita kudu ngirim sampeyan bali. Sampeyan kudu ngrampungake misi sing penting banget. Tujuan utama yaiku golek lan pulih Kendricks Dr. Lena Fior saka Palang Merah Internasional Internasional. Objektif sekunder yaiku pulihake loro Nuns lan Imam sing duwe papan perlindungan ing cedhak Yolingo, Nigeria. Sawise pulih target, pindhah menyang wilayah mundur alfa. Sugeng apik.

Waters Letnan lan tim komando teka ing desa cilik sing ana telu, nanging ing dhokter, sing dadi tresnani karo populasi ing wilayah kasebut. Loro lan imam ora gelem ninggalake, amarga wong-wong ing wilayah kasebut butuh pitulung.

Sawise meh rong dina lelungan liwat gunung, tekan area mundur Alpha. Banjur, banyune Letnan nilar warga setempat kasebut, njupuk dhokter menyang helikopter lan dheweke nilar wilayah kasebut, tanpa ngrawat nasib wong mlarat sing isih ana ing gunung, kapapar bebaya. Dheweke ora duwe pilihan, dheweke kudu netepi misi kasebut, ora ngrusak, amarga prajurite Jenderal Mustafa Yakubu ngetutake dheweke lan arep mateni.

Kepemimpinan: Apa sampeyan gumantung saka konsep "jiwa" saka perspektif psikologis babagan kekuwatan sing sampeyan lakoni, kanthi makna sing luwih jero tinimbang pilihan sing salah bisa menehi?

Ing sawetara wektu, Helikopter Letnan lan dokter mlebu, ngliwati desa cilik dheweke ana rong dina sadurunge. Tampilan kasebut medeni. Village kobong ing geni, puluhan badan iku acak ing lapangan. Sedana seda ngambang ing udhara.

Dokter wedi lan dicekel kanthi pikirane ireng. Dheweke banget kena pengaruh karo apa sing kedadeyan lan dheweke wedi yen wong-wong sing wis ditinggalake bakal nuduhake nasib sing padha. Nangisake dheweke, kaya-kaya dheweke wis nate tugel.

Nesu lan kuatir bisa diwaca ing mripate leftan banyune. Tampilan gambar sing nggegirisi katon mbrontak ing jiwane. Dheweke tetep suwe gabung karo pikirane. Dheweke nyawang dhokter kaya ing pandonga sing ora telas, ora bisa ngucapake tembung siji. Kejut sing disebabake amarga ndeleng wong-wong sing wis mati akeh banget kanggo dheweke. Kekarepan inhuman ngganggu dheweke. Dheweke dumadakan dicekel kanthi sedhih amarga wis nilar warga setempat ing sawah.

Dheweke ora bisa tetep ora peduli, dheweke ora bisa nindakake infumy kaya ngono. "Ora bisa nglirwakake"Gusti Yesus banjur ngandika marang awake dhewe. Banjur, pungkasane, dheweke ngucapake manawa tembung rahasia, salah sawijining kamanungsan, sing asale saka njero jiwane."Detour Helikopter!"

Kepemimpinan tegese tetep bener kanggo prinsip moral sanajan sampeyan kepepet ing trap saka kurban sing ora dikarepake kanggo wong liya.

Yen sampeyan nonton film "Nangis ing Sun (2003)", sampeyan elinga, tinimbang kanthi aman ing tim commando lan dokter Kendricks" omah ", saengga bisa bali menyang wilayah Videze, lan nuntun kanthi mlaku, liwat Pegunungan, menyang Kamerun, ing ngendi dheweke bakal disimpen.

Dheweke gagal manut dhawuhe sing jelas sing ditampa, nempatake tim kabeh, uga dokter, ing bebaya konstan. Kanggo yen dheweke menehi pesenan kanggo bali, nyata orane. Karier dheweke nolak.

Misi kasebut ditindakake, nanging ora tanggung jawab. Mung papat anggota tim Commando isih urip nanging padha cilaka, kalebu banyu, nanging umume para warga terus slamet. Dokter bisa uwal karo cedera cahya. Nanging, bisa uga ujar manawa misi kasebut sukses tartamtu amarga, minangka ijol sawetara urip, akeh urip manungsa wis disimpen.

Kepemimpinan: Apa sing mbatesi sampeyan manungsa? Sampeyan nonton empati minangka precudisi prasangka, utawa minangka pengganti?

Pira kejutan sing ora nyenengake bisa ndhelikake umur pimpinan. Kaputusan sing dijupuk dening Letnan Waters minangka uji coba kekuwatane karakter, dheweke nuduhake perasaan mulya, yaiku wong sing njupuk risiko lan nyurung watesan kanggo panggilan sing luwih dhuwur.

Pemimpin kaya banyu sing dikonsumsi dening keadilan lan manungsa sing kuwat. Dheweke ora duwe sikap kaya "teka apa sing bisa", nanging sikap adhedhasar altruisme: "Aku bakal nulungi sampeyan. Yen nodoby nindakake apa-apa kanggo sampeyan, aku bakal nindakake apa-apa."Ing njero dheweke pancen andhap asor. Dheweke prihatin karo kesejahteraan wong; padha ngatur kanggo mbangun bong sing kuwat.

Tumindak sampeyan mesthi duwe akibat. Ana mesthi panggonan maneuvers anyar ing pimpinan, utamane yen sampeyan dipeksa kanthi kahanan kanggo ngetrapake, nanging yen sampeyan pindhah saka tujuan, dadi perasaan, mula sampeyan bisa gagal.

Wong lanang pancen apik banget yen gangguan raos menehi makna kanggo urip sing dialami kanthi eling.

Kesimpulan:Ing gesang saben pimpinan, bisa uga ana landmark, nalika dheweke kepeksa lunga saka dalan nggayuh tujuan sing diusulake, amarga motivasi sing ngetrapake. Kaputusan sing digawe ing wektu sing penting banget yaiku penting kanggo pimpinan kasebut. Yen asil keputusan kasebut migunani lan ndadékaké citory, pimpinan dadi pahlawan, lan yen ora, pimpinan kasebut dadi "srengenge ing sisih kulon".

Apa sampeyan bisa nggabungake mantep kanthi pendekatan emosional?

Temokake cara sing nemtokake supaya bisa njamin keunggulan sampeyan, kanthi meksa pisah kepemimpinan kanggo nelpon sing luwih dhuwur.