Kepemimpinan & Kutipan Motivasi sing misuwur lan Aphoris |
| On June 08, 2009, in Basic Leadership, by Neculai Fantanaru |
Sir Winston Churchill wrote: "Iki minangka perkara sing apik kanggo maca kutipan buku-buku. Kutipan nalika ngiringan maca panulis lan goleki liyane."
Kutipan Nr. 1:Neculai Fantanaru
Kepemimpinan minangka proses pangowahan sing luwih gedhe. Tegese kanggo mimpin kabeh sing ngandhani yen sampeyan ora bakal adoh banget.
Kutipan Nr. 2:Benjami Distrava
Aku kudu ngetutake rakyat. Apa aku dudu pimpinan?
Kutipan Nr. 3:Napoleon Bonaparte
Pimpinan minangka pedagang kanthi pangarep-arep.
Kutipan Nr. 4:Theodore M. Hesburgh
Intine kepemimpinan banget yaiku sampeyan kudu duwe sesanti. Sampeyan ora bisa jeblugan trompet sing ora mesthi.
Kutipan Nr. 5:Printer Peter F.
Manajemen nindakake perkara sing bener; Kepemimpinan nindakake perkara sing bener.
Kutipan Nr. 6:George S. Patton
Aja ngomong marang wong apa nindakake, nyritakake apa sing kudu dilakoni lan supaya dheweke kaget karo asil.
Kutipan Nr. 7:Dwight Eisenhower
Kepemimpinan yaiku seni njupuk wong liya kanggo nindakake perkara sing dikarepake amarga dheweke pengin nindakake.
Kutipan Nr. 8:Wulu william
Pemain kringet ing game urip mesthi luwih nyenengake tinimbang penonton sing paling apik.
Kutipan Nr. 9:A. James
Kawicaksanan ngakoni kelemahane lan mbenerake liwat belajar sing terus-terusan tegese kepemimpinan.
Kutipan Nr. 10:Jerry McClain
Conto kepemimpinan sing paling apik, yaiku kepemimpinan kanthi conto.
Kutipan nr. 11: Theodore Roosevelt
Wong takon bedane pimpinan lan pimpinan. Pemimpin kasebut nyetel nada, lan bos nganggep sukses. Pemimpin kasebut nyebabake, lan Boss drive.
Kutipan Nr. 12:L iu s gelar -χ
Ora ana sing dadi pimpinan sing sampurna ing jaman biyen utawa saiki, ing China utawa ing papan liya. Yen ana siji, dheweke mung pura-pura, kaya babi sing dipasang ing irung ing upaya kanggo katon gajah.
Kutipan Nr. 13:Yesus Kristus
Yen wong buta nuntun wong wuta, loro-lorone bakal tiba ing selokan kasebut.
Kutipan Nr. 14:Henry Kissinger
Tugas pimpinan yaiku njaluk umate saka ngendi dheweke ora ana.
Kutipan Nr. 15:General Douglas MacArthur
Aja menehi pesenan sing ora bisa manut.
Kutipan Nr. 16:Sam Rayburn
Sampeyan ora bisa dadi pimpinan, lan njaluk wong liya ngetutake sampeyan, kajaba uga ngerti.
Kutipan Nr. 17:Andrew Carnegie
Iki ana wong sing ngerti carane bisa ndeleng layanan wong sing luwih apik tinimbang awake dhewe.
Kutipan Nr. 18:Henry Gilmer
Delengen pundhak saiki banjur priksa manawa ana wong liya.
Kutipan Nr. 19:Jack Welch
Sadurunge sampeyan dadi pimpinan, sukses kabeh babagan tuwuh dhewe. Yen sampeyan dadi pimpinan, sukses kabeh babagan tuwuh wong liya.
Kutipan Nr. 20:Andrew Carnegie
Nalika aku tambah tuwa, aku ora nggatekake wong sing dikandhakake. Aku mung nonton apa sing ditindakake.
Kutipan Nr. 21:Manfred Kets de Vries
Angkatan nyipta wawasan sing harmoni lan pragmatik, disengaja karo seni komunikasi, kanggo mbujuk lan nyetujoni koalisi pangowahan.
Kutipan Nr. 22:Kevin Cashman
Kepemimpinan minangka pengaruh asli sing nggawe nilai.
Kutipan Nr. 23:Kouzes Lan Posner
Kepemimpinan yaiku seni mobil kanggo wong liya pengin berjuang kanggo aspirasi sing dituduhake.
Kutipan Nr. 24:Rasa
Kepemimpinan minangka hubungan pengaruh ing para pamimpin lan para pengikut sing duwe owah-owahan nyata sing nggambarake tujuane.
Kutipan Nr. 25:Nyingkirake
Kepemimpinan mbebasake wong-wong kanggo nindakake apa sing dibutuhake ing cara sing paling efektif lan asal.
Kutipan Nr. 26:Kotter
Kepemimpinan minangka proses ngasilake owah-owahan, kanthi nyetel arah sing padha lan motivasi.
Kutipan Nr. 27:R. J. Omah
Kepemimpinan yaiku kemampuan kanggo pengaruhe, motivasi, lan ngaktifake wong liya kanggo menehi kontribusi kanggo efektifitas lan sukses organisasi sing diukum.
Kutipan Nr. 28:Neculai I. Fantanaru
Kepemimpinan kaya buku sing ora ana sing maca, yen sampeyan ora ngerti. Lan muspra sampeyan ngerti, yen sampeyan ora bisa nggunakake intine.
Kutipan Nr. 29:Neculai I. Fantanaru
Wong sing ora duwe kapribaden sing ngrungokake liyane tinimbang awake dhewe.
Kutipan Nr. 30:Neculai I. Fantanaru
Kepemimpinan kaya persamaan pertama sing ora dingerteni. Yen sampeyan ngerti formula sing bener, kabeh dadi gampang banget. Nanging sing paling angel yaiku golek formula dhewe kanggo sukses.
Kutipan Nr. 31:Neculai I. Fantanaru
Sing paling angel ing donya yaiku nindakake kabeh kanthi dhewe. Lan sing paling ayu, supaya bisa sukses.
Kutipan Nr. 32:Neculai I. Fantanaru
Kepemimpinan kaya lukisan. Rahasia kepemimpinan sing sukses yaiku kombinasi imajinasi lan teknik. Muspra sampeyan duwe akeh imajinasi, yen sampeyan kurang teknik sing tepat. Muspra sampeyan duwe teknik sing sampurna, yen sampeyan ora duwe imajinasi.
Kutipan Nr. 33:Neculai I. Fantanaru
Kepemimpinan kaya buku kanthi ewu lan ewu bab lan ewu bab. Kaya buku sing durung rampung.
Kutipan Nr. 34:Neculai I. Fantanaru
Kepemimpinan kaya puisi - sampeyan ora perlu sinau kanthi ati, sampeyan kudu tansah nambah lirik anyar.
Kutipan Nr. 35:Neculai I. Fantanaru
Efisiensi ora ateges maca sewu buku, nanging maca siji buku sing cocog karo sewu buku.
Kutipan Nr. 36:Neculai I. Fantanaru
Kemampuan pimpinan kanggo ngerteni emosi wong lan supaya bisa luwih aktif luwih aktif minangka alat sing paling penting kanggo sukses ing kit kuwalitas.
Kutipan Nr. 37:Neculai I. Fantanaru
Sampeyan kudu tresna kepemimpinan supaya bisa ngerti.
Kutipan Nr. 38:Neculai I. Fantanaru
Kanggo duwe bakat ing wilayah tartamtu tegese ngerti kanthi gampang banget babagan perkara sing dianggep angel banget kanggo entuk.
Kutipan Nr. 39:Neculai I. Fantanaru
Kepemimpinan minangka alchemy sing nggabungake katrampilan manungsa kanthi kapabilitas profesional supaya bisa nggunakake potensial lengkap lan kanggo ngowahi "emas".
Kutipan Nr. 40:Neculai I. Fantanaru
Kanggo kepemimpinan sing nindakake ora cedhak karo wong sing entuk sukses umum, nanging sing terus njamin sampeyan sukses anyar, sing mesthi njamin asil anyar sing luar biasa.
Kutipan Nr. 41:Neculai I. Fantanaru
Sampeyan ora bisa nimbang dhewe kanthi bener ing arah, nganti sampeyan dadi sing paling apik.
Kutipan Nr. 42:Neculai I. Fantanaru
Motto pimpinan: "Sawise sampeyan nemokake rahasia, sampeyan kudu main luwih apik tinimbang liyane ... luwih apik!"
Kutipan Nr. 43:Neculai I. Fantanaru
Apa tegese kepemimpinan? Kepemimpinan, sepisanan, tes imbangan, banjur tes evaluasi. Sampeyan ora bisa dikalahake "mlaku ing kawat" anggere ora ana sing nglakokake "mlaku-mlaku nganggo kawat".
Kutipan Nr. 44:Neculai I. Fantanaru
Kepemimpinan minangka crita kanthi jumlah bab sing ora telas. Lan sampeyan bisa tansah mikirake crita anyar.
Kutipan Nr. 45:Neculai I. Fantanaru
Akeh wong sing ndeleng lintang-lintang, nanging mung sawetara sing bisa nambah tingkat kapinteran.
Kutipan Nr. 46:Neculai I. Fantanaru
Ana wong sing ora bakal ngrusak fly, nanging wong liya ngukum kabeh langkah kasebut. Lan ana wong sing ora bakal nindakake apa-apa sing apik kanggo sapa wae, nanging liyane luwih seneng tinimbang dheweke. (Paradoks ekstrem)
Kutipan Nr. 47:Neculai I. Fantanaru
Luwih becik ngenteni prekara sing larang regane sing ndadekake sampeyan tetep motivasi ing urip, tinimbang urip sing larang regane tanpa motivasi sing kuwat.
Kutipan Nr. 48:Wilhelm Hauff
Sampeyan ora bisa ngukum wong sing mung kesalahan sing ora bisa dibatalake yaiku dheweke pancen wong gedhe.
Napa maca buku iki? Amarga iku penting kanggo ngoptimalake kinerja sampeyan. Amarga nuduhake koordinat utama sawise iku mbangun karakter lan katrampilan para pimpinan, nyorot apa sing penting kanggo nambah pengaruhe.
Karakteristik penting buku iki dibandhingake karo liyane ing pasar ing domain sing padha yaiku njlèntrèhaké liwat conto kompetensi becik saka pimpinan. Aku ora nate ngaku yen dadi pimpinan sing apik iku gampang, nanging yen wong gelem... 
Kanggo sawetara pemimpin, "leading" luwih mirip karo game catur, game saka pinter lan perspicacity; kanggo liyane iku tegese game saka kasempatan , game padha mikir padha bisa menang saben wektu risking lan nang kabeh ing kertu siji.
Aku nulis buku iki sing conjoins ing pembangunan pribadi cara prasaja karo Kepemimpinan, kaya teka-teki, ngendi sampeyan kudu cocog kabeh bêsik diwenehi supaya recompose gambar umum.
Tujuan saka buku iki yaiku kanggo menehi informasi liwat conto konkrit lan nuduhake sampeyan carane entuk kapasitas kanggo nggawe wong liya ndeleng samubarang saka sudut sing padha karo sampeyan.
Tanpa nganggep minangka konkord, buku kasebut nggambarake upaya saka wong biasa - penulis - sing liwat tembung-tembung sing prasaja, fakta lan conto-conto sing biasa nandurake wong biasa wani lan optimisme ing upaya dhewe dadi master dhewe lan sing ngerti. .. bisa uga dadi pimpinan.
