Kanca sing setya Pak Final

On March 22, 2013, in Leadership S4-Quartz, by Neculai Fantanaru

Coba ngerteni wektu inti inti saka sejatine sampeyan ora mesthi bledosan swasana ati sing sampeyan sesambungan.

Iki wektu, aku pengin ngenalake sampeyan menyang Pak Gavin Finch, saka film "Flawless (2007)". Dheweke ngrampungake investigasi kanggo ngilangi inamonds saka London Diamond Corporation, nomer siji ing donya kasebut ing sawijining sektor bisnis.

Kapan kita ketemu Pak Finch, profesional iki kurang "jaringan alus", kita rampung kanthi intoleransi lan nggayuh stimulasi positif sing bisa nggedhekake reaksi kita. Kita mlebu ing swarane kaya ing kamar sing peteng lan dikunci sing dikunci, ing endi mung ana sing samar lan relatif bisa dirasakake.

Sajrone penyelidikan Pak Finch, saben wong dianggep minangka kriminal. Saka papan kanggo papan, perasaan sing langka iki, sing nyediakake sifat nambah kapadhetan lan kenceng kaya petir, minangka gerakan zigzag sing ngelingake pegawe perusahaan kasebut. Sembarang ambegan sing sehat ing perusahaan kasebut sirna sanalika wengi ganti.

Mung alon-alon sing digunakake kanggo tumindak profesional iki sing digawa menyang klimaks. Amarga Pak Finch kanthi sengaja katon ing sawetara jinis kekaburan. Bisa diterangake mung sawetara kontur sing cedir sing blur kabeh wong sing dheweke interaksi karo.

Kepemimpinan duwe minangka tekane utama kahanan sing ora ditemtokake kanthi univocally kanthi prisma kahanan khas, nanging kanthi kemungkinan owah-owahan ego "kanggo" kekalahan ego ".

Nanging pungkasan film kasebut nggawe fokus sifat unik liyane ing Pak Finch, ngumumake sisih peteng pribadine. Nalika tersangka utama, Laura Quinn, nemokake berlian kanthi game rencana lan kontra, Pak Finch wis dicenthang dening lampu suci, dening sifat sing lumahe dhewe lan sejatine.

Pahlawan saka Alexandre Dumas tepat nalika dheweke ujar:"Bangga alam manungsa sing miskin kita ndadekake kabeh wong percaya yen ora seneng tinimbang liyane sing ora seneng tinimbang sing nangis lan nangis karo dheweke."

Ndelok nangis diiringi Laura Quinn, ana ing njero lampu, nolak kanggo tundhuk karo papan sing wis dicukur. Rasa sing cerah iki diturunake kanthi ekspresi rai, kaya-kaya ndeleng dewi kabecikan sing ndemek dheweke kanthi tumindak sing menehi inspirasi. Cahya sing gedhe iki dibuwang dheweke nglengkapi apa sing ora katon, batin.

Ego sing nggawe sampeyan ngadili lan ngrasakake emosi tartamtu nalika sampeyan lagi ana ing kahanan sing rada bingung yaiku "kudu duwe" nalika menehi pangapura tanpa syarat.

Nalika Laura Quinn nyoba ngakoni, mung manifestasi mephisto iki dadi malaekat sing paling katon, njupuk kamulyan sing apik. Anget emosional sing dheweke dadi radiasi sanajan mripate, topeng kaku jembar saka raine - lan saiki saiki gambare bakal eling. Finch ora dadi pulisi sing angel, adhem, nanging luwih ngerti, wong sing welas asih, sing ana ing perhatian sing ditampa saka perhatian wanita sing susah, golek relevansi ing sikep cilik.

Atine mbukak. Kaya snowdrops kanthi cepet, bagean utama sing pengin teka cahya lan nyebarake intine rempah-rempah. Cairan subtle sing manggon ing jero jiwane wiwit tuwuh, katon kaya ing pepeteng sing jero. Dheweke ora bisa tetep setya marang alam sing duwe dominan, nanging dipeksa menehi bentuk anyar kanggo tumindak tangen tumindak kanggo titik pangowahan maksimal.

Kabeh katon anyar lan lawas ing urip, nganggo tali siji:aku dhewe. Wong lanang kasebut ketemu karo awake dhewe.

Kepemimpinan: Apa sampeyan dadi emosional padha karo wong liya sing katon minangka kewajiban moral, utawa minangka pilihan kanggo "mbenerake dhewe Vulnerability karakter sing diarani" Serenity "?

"Serenity" sing dadi karakter sing berkualitas gumantung karo tresnane sing kuwat utawa kabutuhan kuwat kanggo nylametake wong, kekarepan sing kuwat kanggo mbentuk lan njaga lampiran.

Apa sampeyan ngelingake stimulasi positif sing bisa ngaktifake transformasi sampeyan? Apa pimpinan sampeyan rapet karo wangun tumindak profesional sing digawa menyang klimaks? Apa kapribaden sampeyan bisa diterangake mung dening shaded contours? Apa pribadine sampeyan blur swasana sing sampeyan sesambungan karo sampeyan?

Aku elinga apa panulis french Honore de Balzac nate ujar:"Wong-wong gedhe butuh wong sing luwih murah tinimbang dipikirake."

Salah sawijining kahanan utama sing ditindakake dening kepemimpinan, yaiku kanggo entuk kuwalitas wong sing sejatine, yaiku menehi pamaréntahan kanthi bebas babagan pribadine pribadine, kanggo ngumpulake bagasi sing positif kanggo mbatalake efek negatif Sampeyan bakal sengaja metokake.

Gagasan iki bisa diungkapake dening tembung:"Tansah asu adoh saka stimulasi sing nyebabake trigger."Yen pimpinan sampeyan ngalami kerugian sing apik, iki amarga kanca utama sampeyan langsung utawa ora langsung ngganggu hubungan karo wong liya-liya-liyane sing diarani "ya" kanggo ngatasi kapercayan sampeyan bisa njamin stabilitas lan lampahane kanthi profesional lan sosial, nanging uga pribadi.

Kanggo utang dhewe ikhlas lan asumsi peran wong sing ngrungokake lan pangerten sing apik ing kahanan konflik, duwe landasan nyoba kanggo ngowahi kerentanan kasebut dadi sumber daya.

Kepemimpinan diwenehake dening gambar dhiri, sing sampeyan pilih kanggo makili sampeyan kanthi profesional, bisa dadi isin utawa kepenak. Temokake ing pepadhang kawicaksanan sampeyan kabeh sumber daya sing dibutuhake kanggo menehi kekuwatan supaya bisa sesuai karo "garis" sing sampeyan mlebu ing jero ati. Mungkasi kelebihan. Ninggalake bagean sing paling jero kanggo sampeyan supaya bisa entheng lan nyebar esensial rasa kaya musim semi. Menehi wangun anyar kanggo tumindak sampeyan, yaiku tangen menyang titik transformasi maksimal.

Suwene sampeyan bisa tetep setya karo alam negatif sampeyan? Apa sampeyan bisa ngrampungake asu sampeyan kanggo mungkasi barking utawa sampeyan ngajak sampeyan macet ing saben passerby?

Kepemimpinan: Apa sampeyan upaya kanggo ngerteni manawa mung bisa diinterpretasi minangka bukti sing ora ana ing ngarepe tantangan sing diarani kanthi intensitas emosional "?

Tinimbang nampa dominasi negatif babagan pribadine, aku ngusulake soko "korek": metu saka monotony propinsi iki kanggo awake dhewe, sing uga dadi kepemimpinan sing ora efektif utawa uga dadi basis kanggo mbuktekake "pasukan kiwa "- Wong-wong sing sampeyan tresnani, sing bisa bandara kanggo nylametake apa sing isih ana ing sampeyan.

Ana sing ngakoni ing Facebook:"Aku sinau manawa ngurmati wong lanang ora ana ing njero omah, nanging sing ana ing njero jiwane."

Yen sampeyan ngukur karo wong liya kanthi upaya kanggo luwih gedhe tinimbang wong-wong mau, sampeyan bakal saya mlarat, ana sing mbrontak marang sampeyan, ana ing njero sampeyan bisa ngilangi tombol. Lan nalika sampeyan kelangan bagean saka dhewe, sampeyan uga bakal kelangan bagean saka pengaruh sing bisa sampeyan lakoni.

Kepemimpinan nyorot pengalaman kanggo mriksa sampeyan babagan sikap sing mbedakake apa sing sampeyan alami liwat akibat saka pilihan sampeyan lan apa sing sampeyan alami kanggo sabab sing mulya.

Kanca sing setya Pak FinalSorot efek kanggo nrima dominasi negatif babagan kapribaden, nyebabake ora setuju karo awake dhewe lan identitas dhewe, sing bisa nyebabake gagal. Kontribusi sing sampeyan bakal entuk kanggo nggayuh dhasar sampeyan bakal nyebabake gagal. Kontribusi sing sampeyan bakal entuk kanggo nggayuh dhasar sampeyan bakal ditampilake ing urip sing ana ing sekitar sampeyan.

Apa sampeyan kudu diprodhuksi dening pengaruh sing ala saka sisih negatif saka perimeter wilayah sing diukur? Karo apa sing sampeyan isi apa sing ora katon (batin sampeyan) kanggo ngunggahake awake dhewe? Apa sampeyan tetep bener kanggo alam negatif sampeyan?

Coba ngerteni wektu inti inti saka sejatine sampeyan ora mesthi bledosan swasana ati sing sampeyan sesambungan.