Tanggung jawabe

Nilai sampeyan kanthi permanen gumantung saka tugas sing sampeyan duwe lan miturut akibat sing kudu dianggep.

Nalika wong wis tekan posisi sing dhuwur banget mesthine bakal kejiret ing pirang-pirang tanggung jawab, kewajiban lan tekanan, lan yen gagal, lan yen gagal sing ora bisa nyumurupi katon. Tansah pimpinan kudu tanggung jawab kanggo njupuk keputusan lan tumindak sing ditindakake, amarga dheweke nindakake tugas, kanggo asil, amarga ana masalah lan kesalahan.

Kepemimpinan: Apa sampeyan ndeleng dhewe minangka intraksi set antara profil wakil sampeyan lan versi kesalahan operasi nalika sampeyan terus berkembang kanggo potensial paling sampeyan?

Bayangake sawetara wektu yen sampeyan minangka kapten kapal pesiar lan sampeyan nemokake ing segara laut. Sampeyan lagi ing dek lan ngujo tampilan kasebut. Sampeyan sepi - sepi sing apik, kebak karukunan. Lan dumadakan, ing meneng sampeyan krungu swara iki, sing disebabake dening tabrakan karo gunung es. Sampeyan rumangsa kaya kabeh sing goyangake sampeyan lan sampeyan meh ora ngatur kanggo nyuwil. Kabeh penumpang padha kesusu, trampling kanggo golek lifeline utawa ngenggoni papan ing salah sawijining lifeboat. Nalika sampeyan ora duwe wektu kanggo ilang, sampeyan supaya bisa mudhun kabeh pelaut lan kapal liyane kanggo mbantu kabeh penumpang kanggo numpak.

Nanging sampeyan pungkasan kanggo ninggalake kapal. Lan sampeyan ngerti manawa umume utang sampeyan kudu nggawe manawa kabeh penumpang aman. Mula, kita kudu cepet-cepet mriksa saben bagean mobil kanggo gawe uwong yakin yen ora ana sing nyasar utawa penumpang sing tatu. Sampeyan yakin manawa kapal bisa nglelebke nalika sampeyan ora bisa uwal, nanging sampeyan nganggep resiko. Sampeyan ora duwe pilihan. Sampeyan ngerti banget yen yen ana salah sawijining penumpang, sampeyan mung salah karo tragedi iki. Sampeyan lan sampeyan mung tanggung jawab kanggo apa sing kedadeyan ing punggawa sing wis dipilih kanggo dipimpin.

Pemimpin ora nate menehi kesulitan, nanging luwih akeh, dheweke ujar manawa ana ing wektu sing angel ditindakake kanthi luwih kapentingan. Dheweke ngerti apa sing kudu dilakoni ing kahanan darurat, ngerti risiko sing kapapar, nanging campur tangan kanthi cepet lan efektif nalika urip manungsa. Sampeyan salah siji?

Kepemimpinan: Apa ngontrol Implu nrima ide apa sampeyan lan apa sing bisa dadi asil kanggo nrima kasunyatan sing bisa sampeyan rai kanggo ngadhepi?

Sampeyan milih dadi: Kapten utawa Penumpang?

Sampeyan mesthi nggumunake kanggo ngrungokake babagan wong lanang, sanajan diselehake ing kahanan sing rumit banget, dheweke tumindak kanthi aplomb lan kapercayan kanggo ngatasi. Wong kasebut nemokake energi sing cukup nalika nuduhake kapentingan ing wong sing butuh. Salajengipun, sikap sing positif dheweke ngliwati wong liya sing wani tumindak kanthi semangat sing padha karo dheweke kanggo ngrampungake masalah. Dheweke dadi kapten, sing mung bisa mindhah barang-barang, sing paling ngerti apa sing kudu ditindakake ing kahanan darurat lan sing ngupaya luwih apik kanggo ngatasi kewajiban, lan siji sing duwe kekuwatan moral kanggo nganggep tanggung jawab ing kasus bencana.

Ing sisih liya, dadi penumpang luwih gampang. Napa? Kanggo penumpang kasebut ora kudu nganggep tanggung jawab. Nyatane, mung prihatin yaiku seneng-seneng karo kanca-kanca, dene kapten bakal njamin saben wayahe, kanthi mripate. Salajengipun, penumpang ora wajib njupuk keputusan sing cepet lan angel, ora dipeksa siyaga saben wengi, ora wajib kanggo nganggep tanggung jawab kanggo ngrampungake tugas kasebut.

Kepemimpinan: Apa kemampuan kanggo ngevaluasi dhewe ing gambar penyetosan langsung utawa proporsi kanthi cara sampeyan nyiapake dhewe kanggo mbusak momentum sampeyan duwe macem-macem acara?

Napa ora ana sing dadi kapten kapal? Amarga ora kabeh wong duwe tanggung jawab njupuk tanggung jawab ing ngarepe kemungkinan gagal. Amarga ora kabeh wong bisa ngadhepi tugas sing angel diakoni. Amarga ora kabeh wong duwe katrampilan kepemimpinan. Kurang tanggung jawab yaiku kasunyatan sing ora gelem ndeleng.

Mbok manawa sampeyan wis ngembangake katrampilan kepemimpinan sing cocog kanggo posisi sing sampeyan jaga, nanging yen sampeyan ora cukup motivasi kanggo tumindak kanthi akeh wong liya ing kahanan sing angel, utawa yen sampeyan ora duwe pengaruhe, mula sampeyan ora bisa nggawe hubungan karo wong liya lan ora bakal ngerti sukses.

Kaya-kaya Painter mbuktekake bisa nggunakake tema warna sing angel, lan kanggo mbalekake ing gambar Anggep nalika sampeyan ditunjuk ing posisi utama, supaya bisa ngetrapake sawetara aturan sing sampeyan ora bakal nyimpang, lan nyampur kabeh prinsip, lan kritéria sampeyan kanggo menehi asil sing luwih apik ing kegiatan sing ditindakake.

Kemampuan pimpinan supaya bisa netepke dheweke penting, minangka kekuwatan sing paling gedhe. Mula, dadi objektif. Katon luwih apik ing awake dhewe; Deleng manawa sampeyan bener kanggo kerja masing-masing lan yen sampeyan entuk profesional nyata. Nilai sampeyan kanthi permanen gumantung saka tugas sing sampeyan duwe lan kanthi akibat sampeyan kudu nganggep, kanggo ndeleng apa sampeyan pantes mundhak tantangan sing ditindakake.

Dadi kapten kapal sing apik tegese ngumpulake titik-titik sing dibutuhake kanggo kamenangan sing nandhani rute ascendant saka kabeh kru nalika badai.