Lucidity lan ambane pertimbangan

Langsung kepemimpinan kanggo kabecikan kanthi nuduhake sampeyan luwih prihatin babagan sisih sing ora katon pribadine manungsa.

Aku ngomong "Agung Jiwa"Sing kanggo pimpinan seneng karo apresiasi prestis lan tetep duwe ati sing gedhe lan melu awake dhewe kanthi kabeh pengabdian lan kompetensi kanggo ngrampungake pangarepan iki.

Bagéan utama kepemimpinan sing mbutuhake ngerti wong sing sampeyan timbal, nanging utamane kanggo ngerteni prabédan ing antarane dheweke lan kuwalitas. Minangka pimpinan, sampeyan kudu duwe kekuwatan kasebut kanggo njupuk bagean penting kanggo masarakat, sifat sing sejatine, karakter - endi kolom sing ndhukung tumindak sing duwe. Ing babagan iki, pikiran kudu ngladeni kanggo ngilangi niat lan perasaan sing sejatine, yaiku kemampuan sing bener kanggo adaptasi karo pimpinan sampeyan.

Ngadili kanthi ati-ati, kawicaksanan lan kadewasan kabeh masalah keprihatinan kanggo wong-wong sing ana ing sajroning nilai lan persepan babagan apa sing apik lan cocog karo prinsip lan kepinginan sampeyan dhewe, sampeyan bakal ngatur kanggo entuk pagelaran sing luar biasa.

Kepemimpinan: Apa sampeyan ngerti bisa ndeleng karo mripat sing bener, nrima minangka bagean sing ora katon saka sapa sampeyan?

Sawetara wektu kepungkur, aku maca bab sing menarik babagan pelukis Romania, Nicolae Grigorescu. Ana wong sing takon, kepiye carane dicet Potret, banjur mangsuli dhisik:

"Sadurunge miwiti potret, katon kanthi ati-ati, utamane ing tangan saka model kasebut. Ana tangan sing ora padha karo tokoh kasebut. Sampeyan ora bisa nindakake apa-apa. Ana tangan sing mikir, tangan sing apik, tresna, sing koyone ngusir barang-barang sing dituju, nanging uga ana tangane ala, sing ora dirasakake ora bisa dirasakake. Aku wis ndeleng tangan sing sedhih banget ing aktor sing mung main peran komik. Tangane ora bisa ngapusi ... kabeh duwe sisih sing luwih ekspresif - misteri urip ana ing njero."

Pemimpin kasebut duwe hierarki nilai sing ditemtokake kanthi mikir kanthi ati-ati lan objektif, sing asring dadi kekuwatan sing paling gedhe. Nduwe pikiran sing reseptif, ngerti carane nyusup bebener lan ndeleng inti masarakat, apa dheweke mikir, apa ora disenengi, lan apa ora setuju karo apa sing sampeyan ucapake lan Prinsip sampeyan - iki sampeyan kudu menehi kesekaman kanggo pimpinan sampeyan.

Menehi luwih jero babagan pertimbangan sampeyan supaya bisa ngerteni wong sing apik lan nyemplungake wong jahat. Kaya kabeh duwe sisih sing didhelikake - supaya kabeh wong duwe sisih sing ora katon - lan ana misteri karakter sing sampeyan kudu nemokake, banjur mutusake kanggo nampa utawa ora ana ing jiwamu.

Kepemimpinan: Apa sampeyan nganggep pengalaman ngerti yen ambane nyeri sing ora bisa disalahake amarga mujudake pambangunan panggodha sing dirasakake?

Aku mikir yen ngumumake masalah sing pengin aku negesake ing kene yaiku crita babagan Timon of Athens dening William Shakespeare. Sampeyan elinga, mesthine mulia sing jenenge Timon, sing ora ana watesan. Kasugihan sing ora ana pungkasane ora bisa ngisi coffer, lan dheweke luwih cepet, menehi kabeh jinis wong, preduli saka status kasebut. Omahé dibukak kabeh jinis wong, lan amarga sifat sing mbukak lan besar, kabeh hang hang.

Pungkasan, ganjaran padha karo sing diwenehake marang sing diwenehake. Kaya sing ora mbahas salahé, nanging ora nyingkiri amarga ora padha ngrungokake pakan sing ditampa saka abdi sing wis ditampa saka abdi sing wis ditampa saka abdi mau, amarga ora ana wong sing wicaksana, sing ngevaluasi ' Aja duwe pikiran sing takon kanggo njupuk fitur-fitur wong-wong sing ana ing saubengé, Timon mbuang kabeh kasugihane, tekan negara sing nekat, lan wong-wong dadi ora peduli karo dheweke.

Aku mikir moral crita kasebut yaiku ing ngisor iki: Dalan saka swarga saka swarga menyang neraka dipasang kanthi tujuan sing apik, nanging uga pikiran sing peteng. Yen sampeyan pengin pimpinan sampeyan nganti pungkasan, sampeyan kudu nembus ing pikiran lan perasaan lan nolak panggodhasi, tekanan lan pengaruh ing bagean kasebut.

Kualitas wong rasional wis digayuh nalika nyiyapake pikiran lan jiwa sampeyan bisa kerja bareng karo jagad sing ora pantes dadi palem kanggo awakmu tangi saka mabuk.

Lucidity lan ambane pertimbanganApa kuwalitas sing menehi nilai tambahan kanggo pimpinan sampeyan. Kanggo ngerti carane ndeleng karo mripatmu, ora mung kanthi ati lan jiwa, kanggo ngrebut kasunyatan, kanggo ngerti kepiye ndeleng misteri karakter wong liya - kabeh padha Asil saka pengamatan sing subtle lan jero sing kudu ditindakake.

Pimpinan sing manut karo atimane, tumindak minat kanggo wong liya, atas jenenge raos, pikirane, pikirane, ditutupi kanthi gumun. Akibate, bangga karo awake dhewe, dheweke bakal terus nuduhake awake dhewe kanggo kabeh wong. Nanging ana uga mbalikke. Sapa sing mbuktekake kakehan kabutuhan wong lan ora ngalangi njaluk supaya bisa dadi pacar, bakal dirasakake minangka wong sing ringkih. Bukti dadi loman, dheweke bakal dadi korban.

Kepemimpinan sampeyan kudu nuduhake paukuman sing jero lan sehat. Dadi pengamat sing penting saka jiwa manungsa, ngenali sifat moral lan ndeleng manawa cocog karo sifat lan prinsip sampeyan.

Crercrment minangka sensasi pangalib sing dirasakake nalika sampeyan entuk pengalaman sampeyan dhewe nalika sampeyan bisa nggunakake nilai sing ngasilake kesadaran sing ditambahi.

Apa sampeyan ditujokake kanthi nilai kayata kepemimpinan, pamikir kritis lan sopan, anggepan rasional resiko, utawa wani sinau saka pengalaman sampeyan dhewe?

Kesimpulan:Minangka pimpinan, sampeyan kudu duwe pikiran objektif lan nuduhake luwih akeh kanggo ngevaluasi wong, kanthi profesional, uga ing syarat-syarat pribadine, aspek-aspek sing negatif lan umpamane.

Iki "cacat sing didhelikake" ora dingerteni utawa ngencengi, bakal cruntis, utamane ing kahanan kritis, kabeh sing dibangun bebarengan karo kanca-kanca kerja sampeyan, ngowahi sukses dadi gagal. Kaya-kaya crita sampeyan kudu milih gandum saka kokok - Dadi sampeyan, minangka pimpinan, kudu milih kanca kerja ... kanthi mbusak "kokoke".