PEMBANGUNAN TANGGO

On June 21, 2011, in Leadership Magic, by Neculai Fantanaru

Wenehi dorongan sing nggumunake marang wong, kanthi nyatakake perasaan sing cocog karo nilai lan cakrawala.

Tanggal 16 Maret, Akihito, Kaisar Jepang, ing pidato televisi sing diterangake "sadurunge ora sadurunge". Reuters ujar manawa dheweke prihatin karo krisis nuklir lan njaluk supaya wong-wong bisa nulungi.

Kanthi mime sing sregep, akir, umur 77 taun, ujar manawa masalah ing reaktor nuklir nuklir fukushima ora mungkin diramal.

"Muga-muga saka ngisor atiku, tangane bakal ngrebut saben liyane kanthi welas asih lan bakal ngatasi wektu sing angel iki!"Ujare Kaisar Jepang, sing njaluk supaya warga negara ora kelangan pengarep-arep. Akihito uga ujar manawa dheweke ndedonga supaya saben korban gempa lan tsunami bisa disimpen."*

Kepemimpinan: Apa sampeyan cenderung nggunakake fungsi "njaga" kanggo ekstrem, yen metu saka watesan sebagian hak kanggo tumindak dhewe?

Sikep sing dipimpin karo apa sing nuduhake dheweke minangka pahlawan lan minangka model resistensi moral, ngetrapake pengaruhe ing tingkat acara, diisi beda karo ekoan. Gempa kasebut nggambarake gambar kasebut ", nanging uga tautan liyane saka rantai amplifiing regane minangka sumber pamikiran positif.

Peranan initiator kanggo panyebab penting sing ora mung dhukungan sing amba, nanging uga dana sing diwenehake kanggo unggul, tiba ing wong sing entuk bathi, amarga wong sing entuk bathi saka eksklusif ing tracat saka masyarakat. Dheweke ngerti pentinge urip lan cara saben kita bisa nimbulake kualitas, nanging luwih dhisik, mula dheweke kudu bisa ngalahake alangan-alangan dhewe, sing bisa ditindakake dening wong liya Pangowahan.

Niat sampeyan kanggo nggawe pangowahan diwiwiti lan rampung ing ngendi sampeyan kondhisi kanggo mituhu lan mituhu. Ing kahanan kaya ngono, sampeyan ora bisa tumindak maneh, nanging kanthi aktifitas emosional sing dadakan kayata kuatir, rasa sedhih utawa sirno, ing pangaruh kahanan sing bisa dikunci menyang posisi sing dikunci.

Kaping angel minangka jawaban sing diwenehake marang pakurmatan sing bakal ditindakake kanggo mungkasi tugas sing prentah sampeyan kanggo nindakake barang sing luwih nglarani tinimbang mati, yaiku urip kanthi nilar.

Nyelehake kepemimpinan kanthi objektif lan realistis, eling saka tugas dhewe, nambani dheweke minangka perkara pribadi lan ora minangka misi penting, mula kudu dingerteni dhewe lan nampa apa sing bisa dikontrol.

Mesthine minangka kemungkinan sing nunggu ngarep, nanging uga wektu winates sing kasedhiya kanggo ngganti sesuatu sing ndadekake sampeyan tanggung jawab.

Pemimpin kudu didhukung ing misi sing mbutuhake upaya sing gedhe, gaweyan gedhe, akeh rasa kuatir, kuwatir lan cukup stres. Dadi, dipeksa kanggo nyelarasake luwih akeh arah pasukan sing beda karo pangarep-arep dhewe. Nanging metu saka ngendi dheweke bisa njupuk keuntungan saka emosi sing asli, sing ora ditandingi, bakal bisa ndeleng kanthi cahya anyar sing wis urip saiki. Kadadeyan kasebut mung ana ing wektu sing gedhe lan pengaruh gedhe.

Nggunakake fungsi "njaga" kanggo nemen kanggo ngladeni wong liya utawa tujuan sing apik nalika sampeyan duwe tanggung jawab dhewe, menyang keprigelan sampeyan dhewe, menyang tumindak sing cocog karo dheweke Waca rangkeng-.

Kepemimpinan: Apa sampeyan nyedhaki tujuan sampeyan, mikir maneh apa sing nemtokake sampeyan minangka reaksi kanggo konfrontasi karo sampeyan dhewe?

Ana wong sing nate ujar: "Aku peduli apa sing sampeyan pikirake, nanging aku luwih peduli karo prekara lan ngatur rencana miturut perkara kasebut."

Kaisar Akihito nglebokake kabeh kapercayan ing kanca-kancane. Dheweke kudu percaya marang dheweke luwih saka sadurunge, lan kanggo ngatur rencana lan tumindak kanggo nanggepi pesen. Unit kasebut minangka prioritas paling gedhe ing wektu kasebut, gumantung karo sukses proses kabeh kanggo mbangun negara kasebut.

Kaya ilmuwan seneng karo ilmu kanggo bagean sing apik kanggo ngasilake lan aplikasi praktis kanggo mupangat manungsa - saengga wong-wong bakal nyengkuyung sampeyan ing usaha sampeyan, kanggo keputusan sampeyan, kanggo keputusan sampeyan mupangat lan kanggo dhukungan. Pesen sing dikirim yaiku penting kanggo nguatake kerjasama. Sampeyan kudu komunikasi karo rasa, emosi, ide sing bisa dingerteni lan ditampa dening wong liya kanthi kepenak, kanthi semangat lan iman, bisa melu prioritas sing pancen perlu.

Ing wektu nalika prihatin bobot ing saindenging bangsa, akirito, Kaisar Jepang, yakin karo warga ora kalah.

Tembung-tembunge yaiku reaksi saka eling, ngrancang kabecikan kayata tanggung jawab, keadilan, kawicaksanan, welasan. Nanging ing wektu sing padha, dheweke minangka versi kasunyatan: "Aku nolak kanggo awake dhewe minangka korban nasib sing ora kuwat." Dheweke duwe unsur penting: Pembaruan dhasar sing diwenehake minangka kualitas gambar sing cocog karo kekarepan tartamtu lan sing nyaranake minangka protagonis perjuangan kanggo pakurmatan.

Kepemimpinan: Apa sampeyan pantes apa sing kudu dilakoni nalika latar mburi visi sampeyan peteng ing efek saka watesan integritas?

Sanajan sampeyan duwe keraguan babagan sukses, sampeyan kudu tansah golek "foothold" sing bisa nempuh lan kanggo mbantah kanthi kapentingan ing upaya yen sampeyan pengin sampeyan. Misi sampeyan minangka pimpinan kanggo pandhuan sampeyan lan kanggo nggunakake kapabilitas kanggo entuk manfaat sing ana ing sekitar sampeyan. Wenehi impetus sing nggedhekake kanggo wong kanthi nyatakake perasaan sing cocog karo nilai lan cakrawala.

Bayangake pelari sing ana ing blok wiwitan. Dheweke siyap kanggo swara bedhil, musatake kanthi maksimal nganti garis rampung sing ana satus meter. Dheweke ngerti yen mung finisher sing dianugerahi ndhuwur. Dheweke ngerti yen yen bakal kelangan millisecond, bakal mulih tanpa medali. Ora ana pikiran sing ora mangu lan spurt kanthi cepet menyang swarane bedhil.

Ing kepemimpinan minangka kepemimpinan padha karo satus mèter balapan. Sampeyan kudu orientasi, wawasan lan geter kanggo "Rampung Line" kanthi cara iki kanggo ati wong, tanpa mbuwang wektu sing migunani kanggo keraguan lan wedi. Sampeyan kudu dipandu dening pangerten tanggung jawab, keadilan, kanthi nelpon nyawa kanggo ngrampungake tujuan sing umum.

Integritas tegese bakal didadekake siji kanthi nilai-nilai moral sing paling dhuwur sanajan sampeyan nemoni risiko kelangan panguwasa.

SupatherApa iman yen sampeyan, minangka pimpinan, kudu nyelehake wong, yakin sing bakal nulungi kanthi moral kanggo ngatasi kahanan sing angel. Yaiku pangarep-arep sing sampeyan nandur ing ati wong. Nanging sampeyan kudu nganalisa kapercayan babagan nilai-nilai sadurunge nyebutake dipercaya lan nuntun menyang cara sing serius.

* Cathetan:Http: // forum. 热 阿 tate ah .net / Arsip / index.php / he -54548 - wedi -9.html