RECURRENT DONATION
Donate monthly to support
the NeculaiFantanaru.com project
Karakteristik penting buku iki dibandhingake karo liyane ing pasar ing domain sing padha yaiku njlèntrèhaké liwat conto kompetensi becik saka pimpinan. Aku ora nate ngaku yen dadi pimpinan sing apik iku gampang, nanging yen wong gelem...
Aku nulis buku iki sing conjoins ing pembangunan pribadi cara prasaja karo Kepemimpinan, kaya teka-teki, ngendi sampeyan kudu cocog kabeh bêsik diwenehi supaya recompose gambar umum.
Tujuan saka buku iki yaiku kanggo menehi informasi liwat conto konkrit lan nuduhake sampeyan carane entuk kapasitas kanggo nggawe wong liya ndeleng samubarang saka sudut sing padha karo sampeyan.
Netepake "wong" ing sajrone proses transformasi, tanpa tiba saka dhuwur wahyu sampeyan dhewe. Aku meh tiba saka dhuwur saka wahyu dhewe babagan apa sing dakkarepake. Aku ngeget kuwatir. Yen aku nyerahake tegas nanging ora rasional sing nyerang aku kanthi transisi cekak jam kasebut, aku bakal menehi resiko, cedera, cedera, runtuhan sing dipisah. Aku nyoba sing paling dhuwur saka aku dadi ora bisa. Kaya cabang garing ing sangisore karepe, aku langsung ngilangi penerbangan sing apik banget. Disegel karo pamikiran meh obsesif, terus-terusan mundhak ing otakku kaya kolom Tanpa wates, nglebokake dalane dhewe, aku ora wani mlaku-mlaku dening sapa wae. Ing lingkungan campur, menyang jurang sing paling jero ora ana wong liya, ing papan sing ngarep-arep golek jawaban kanggo nggoleki dhewe. Damel. Aku ora bakal rumangsa getun amarga ora ana sikil sing ora mandheg. Nanging aku adoh banget karo spekulasi, kanthi asumsi, kanthi riset, kaya wong lanang, sing nyebar ing rawa, lan ing sajroning kabeh, mula dheweke bisa njaga menyang permukaan. Tanpa akeh kasempatan sukses. Ngowahi pangerten sing misterius babagan uripku, bisa ngganti lintasan sing dadi seniman sing nglukis sing nyithak visi, nanging tanpa prestasi sing luar biasa. Aku isin karo intervensi ikatan metafisika sing ora bisa entuk stripitas lan stimulasi kanggo pikiran dhewe. Kepemimpinan: Apa putusan sing sampeyan lakoni ing perasaan sampeyan saiki nggawe watesan kanggo nanggapi kanthi nanggapi kanthi nuntut "Ya" kanggo njaluk uwal saka rai sing bisa ngerti babagan crita sampeyan? Crita babagan uripku dibanting dening refleks sekunder babagan mikir sing wani tumindak ramalan dina. Aku ketoke saka novel dening Stephen Crane, prajurit sing ilang ing paprangan, ulig dening pangerten sing paralel, pilihan kaya:"Ya, aku bakal nindakake iki"utawa"Ora, luwih becik ora nyoba".Rasa sing penting banget, kuatir ing jagad, biasane ora bisa diwarisake. Cetha, kaya dekitatif dhasar, mesthi diburu keraguan lan kuatir, aku wuta amarga ora bisa ningkatake awake dhewe, kanggo mburu kinerja saya tambah, supaya bisa nggawe kabeh dadi pitakon. Penting, aku kepincut karo kekuwatan sing ora bisa dibatalake, disepelekake kanthi cepet kanggo nanggapi pitakon sing dakkirim. Aku weruh adoh menyang pepeteng, ing upaya kanggo maju luwih dhuwur, mung mung nganggo jagad iki, dinamis karo bagean sing paling cerah saka wawasanku. Ditemtokake kanthi intuisi, kanthi ngerti luwih lengkap, aku mlayu menyang perkara sing ora cocog karo aku. Nggoleki, kaya tukang ngapusi ing topi ndhuwur, konten anyar, terobosan anyar saka mokal. Iki tetep owah-owahan uripku, rada ora biasa, dadi sumber kuatir. Aku ora sengaja diwiwiti, banjur tambah akeh antagonis, aku ora bisa nembus mokal, liwat sabotage saka pribadine dhewe. Kabeh sing ngubengi aku kanthi kecepatan sing dizzying. Aku rumangsa nesu marang karepku dhewe, nalika nyoba nekat maneh. Kepemimpinan: Kepiye sampeyan netepake dhewe sajrone proses berkembang kanggo njaga pikiran sampeyan terus ditantang karo khayalan saka awake dhewe sing salah? Apa sampeyan mlaku sawise nambah kinerja? Apa sampeyan tetep widake eksistensi sampeyan nggawe kabeh dadi pitakon? Apa sampeyan ngadhepi pilihan kaya"Ya, aku bakal nindakake iki"utawa"Ora, luwih becik ora nyoba"?Apa sampeyan nyoba berkembang kanthi terus-terusan liwat risak ora mungkin? Apa sampeyan nemokake tumindak pungkasan kanthi upaya nekat kanggo nemokake dhewe? Apa sampeyan miwiti pepadhang "ora ngerti" palsu "sing ora bisa marem tinimbang mung evolusi sampeyan? Ngomong babagan wong lanang lan kepinginan kanggo owah-owahan, trajektori iki kalebu ing eksistensi sing mbutuhake bagean sing penting, tegese kabeh ngerti laporan kanggo "mbalekake" awake dhewe. Pamulihan iki, pangenalan kemajuan sing nyata, saka keputusan kasebut kanthi nguber perasaan lan pengalaman dhewe, adhedhasar bebener dhewe, adhedhasar bebener sing dicethakake dening filsufter Prancis sing gedhe. Dheweke nyatakake: "Ngomong yen manungsa minangka senyawa kekuwatan lan kelemahane, cahya lan pepeteng, kapindho lan keagungan, ora bakal nyenyet dheweke." Kemampuan kanggo nggedhekake pimpinan sampeyan gumantung saka cara netepake dhewe, minangka wong, sajrone proses evolusi. Sampeyan minangka "Pencipta" sampeyan dhewe, komponen pivotal saka kawruh saka awake dhewe supaya ora bisa disabdekake minangka limang dhuwit duwit receh sing tiba ing pinggir wengi. Kepemimpinan: Apa sampeyan kepencut kanggo pensiun ing "papan perlindungan sing ora ana mirrors", babagan incrinasi pikiran kanggo mbantah awake dhewe nalika nerangake kasunyatan sing langsung ngarahake aspek urip? Babagan tembung iki - "Pencipta" - dadi umum, kanthi akeh tegese; Luwih becik duwe filter tartamtu sing ora bakal mbalekake maneh status sing digawe kanthi cara sing ora apik, nanging kanggo nyegerake sumber lan tenaga dhewe. Panyimpangan saka a"dadi"menyang a"dadi"luwih akeh dikembangake kanthi arah tartamtu. Nanging, arah sing ora katon gelut karo kincir angin - upaya kanggo mekar kanthi permanen, wuta kanthi gampang nyuda awake dhewe. Kayadene, bejat kontak karo saben dinane; Sampeyan bakal nemokake papan perlindungan sing dirancang kanggo kawruh. Nanging, papan perlindungan, lemari sing peteng, ing endi ora ana mirrors, sampeyan ora diijini ndeleng dhewe. Kabeh muter ing pikiran, pikirane bakal edan, bisa uga luwih stres tinimbang sing biasa, nanging kanthi arah sing beda karo kasunyatan. Kaya maca buku ora cukup kanggo ngasilake pangowahan ing urip, saengga kekurangan "refleksi" ing potensial sampeyan kanthi trigger, ora bisa ngasilake pemicu, kebangkrutan saka kecenderungan banget , menyang evolusi sing ora ngganggu. Tegese tiba saka dhuwur saka wahyu sampeyan dhewe babagan apa sing sampeyan lakoni. Sampeyan nggawe dhewe mikir lan sing katon ing cara sing salah, mung karo "mata" imajinasi, ana pilar sing adhedhasar kabeh struktur psyche, nanging ora duwe stabilitas. Amarga kurang bahan, bebener, njaga rasa ati-ati; Lintang sing sumunar, cedhak karo sampeyan lan riset banget. Ayo, mandheg sedhela lan dadi "wong". Wong lanang sing ora kekurangan pangilon. Tansah ndelok. Apa sing ditampilake? Apa wong liya saka sing ngerti? Apa wektu kanggo nyelehake identitas sampeyan? Kepiye sampeyan nerangake "wong" ing njero sampeyan lan apa sing dibayangke ing njaba? Apa wonge ana ing sampeyan "konduktor" utawa kekirangan? Sumber cahya utawa pepeteng? Apa sampeyan menehi bukti "alihan pikiran" utawa keagungan ing melu tumindak kanggo nggayuh keunggulan? Kepemimpinan nyedhaki istilah "papan perlindungan sing ora ana mirrors" yaiku ide manawa kekuwatane wong utawa kekirangan bisa ditutup ing papan sing ana wong sing goyangake kanthi jumlah dhukungan ing watesan dhukungan. Tegas tegas menyang evolusi saka dhasar-DubitativeTegese sing kuwat sing nyetel gerakan pangowahan, nanging owah-owahan kanggo "wong" sing pengin awake dhewe rasional, riset pengetahane dhewe sadurunge nggunakake. Kaya dene hemoglobin ngiket oksigen lan menehi getih warna abang, mula wong sing ngerti kanthi jelas netepake karakter ing pangilon, menehi bahan sing luwih dhuwur kanggo ndhukung pembangunan sustainable - Werna moderat, saka kuciwa, keseimbangan, lan kendhali, cenderung menyang analisis, sing duwe peran penting ing evolusi pribadi.
Latest articles accessed by readers:
Donate via Paypal
RECURRENT DONATIONDonate monthly to support SINGLE DONATIONDonate the desired amount to support Donate by Bank TransferAccount Ron: RO34INGB0000999900448439
Open account at ING Bank
|
||||||||||||
![]() |
||||||||||||