RECURRENT DONATION
Donate monthly to support
the NeculaiFantanaru.com project
Karakteristik penting buku iki dibandhingake karo liyane ing pasar ing domain sing padha yaiku njlèntrèhaké liwat conto kompetensi becik saka pimpinan. Aku ora nate ngaku yen dadi pimpinan sing apik iku gampang, nanging yen wong gelem...
Aku nulis buku iki sing conjoins ing pembangunan pribadi cara prasaja karo Kepemimpinan, kaya teka-teki, ngendi sampeyan kudu cocog kabeh bêsik diwenehi supaya recompose gambar umum.
Tujuan saka buku iki yaiku kanggo menehi informasi liwat conto konkrit lan nuduhake sampeyan carane entuk kapasitas kanggo nggawe wong liya ndeleng samubarang saka sudut sing padha karo sampeyan.
Ngembangake cakrawala sampeyan ngluwihi watesan, tumindak serat lan selaras karo ide, aspirasi lan kapercayan sampeyan dhewe. Didhawuhi orientasi sing hebat banget saka orientasi, sadarake kekuwatan, pamimpin miwiti perjalanan nyedhaki tujuan sing wani kanthi wani lan semangat banget. Nanging, dheweke ora nate ngalahake mundur. Lan ora nate dipengaruhi keputusan saka sapa wae utawa apa-apa, nanging padha mlayu, tanpa wedi, terus-terusan ndeleng kamulyane. Lan nalika target dheweke munggah ing cakrawala, padha karo Hawks, kanthi kuat lan cepet, ing kana. Kanggo wong sing apik lan ditemtokake, serius lan sregep, mung ana siji arah, siji dalan sing kudu ditutake, mesthi maju! Tansah maju! Pramila dheweke bisa njupuk kesempatan kanggo njupuk kesempatan sing ana ing urip sing dadi sebabe dheweke mesthi sukses nggayuh tujuane. Kepemimpinan: Apa tumindak sampeyan bertepatan ing kahanan kontroversial lan komitmen sing ngluwihi nyoba kanggo ngapusi kasunyatan sing ora dingerteni? Setaun sadurunge dheweke sukses nyabrang Greenland kanthi skis, diwiwiti saka pesisir sing paling ora bisa diakses; Fridtjof Nansen nerbitake rencana ing macem-macem majalah. Kabeh panjelajah sadurunge wis gagal, nanging dheweke duwe iman sing ora bisa dipercaya yen dheweke bakal sukses. Rencana wis ngupayakake pirang-pirang komentar saka mungsuh sing ora percaya lan curiga sing pengin nuduhake dheweke kanthi kabeh bisa ditindakake, lan luwih becik bisa ngrancang maneh. Sampeyan ora bisa mabur yen sampeyan ora nutupi swiwine. Nansen mangsuli kanthi yakin kanggo wong-wong sing nyoba nyembah marang dheweke: "Jalur mundur kasebut minangka alangan sing mbebayani kanggo sapa wae sing pengin ngrampungake tujuane, amarga kanggo nggayuh tujuan sampeyan kudu menehi kabeh sing bisa, ora mbuwang wektu sing larang regane, ora bisa ndeleng maneh." Kepemimpinan: sepira lan apa sejatine sampeyan bisa ngontrol arah sing bakal ana ing watesan normal rasio ing antarane apa sing dadi perdana dhewe lan apa sing cocog kanggo sampeyan? Ngukur pasukan sadurunge miwiti perjalanan sing durung sadurunge. Apa sing dadi perdana dhewe, manawa kasunyatane sing ora bisa ditampa minangka jaminan tugas kanggo terus apa sing wis diwiwiti kanthi apik, duwe pertimbangan pisanan ing kabeh tumindak sing diowahi kanthi bebas manungsa. Lan apa utama kanggo sampeyan ana hubungane karo budaya kompromi sing digawe kanthi yakin manawa sampeyan bakal ngatasi apa sing kedadeyan minangka pelajaran urip sing migunani. Pemimpin ambisi ngerti carane nggawe awake dhewe maju nganti pungkasan pilihan. Kanthi filsafat sing nggumunake wong sing ora percaya apa-apa sing ora mungkin, sajrone dheweke dadi semangat karo semangat lan wani, nggawe kabeh kanthi semangat, nggawe kabeh, kanthi "swiwi", perjalanan kasebut sing ora ana sing menehi pangarep-arep. Apa sing dianggep akeh wong sing koyone ora dadi kerusuhan, upaya bunuh diri, kanggo dheweke, sing siji karo semangat pamburu lan bakal bisa menang, iku mung ngerti babagan jagad iki lan ngukur kekuwatan. Dadi wong sing ora duwe bebaya, sing ndeleng bebaya kaya mungsuh ing tanding, nanen sing wis ditemtokake ing kabeh kahanan kasebut, lan banjur nemoni bebaya, nglereni kabeh dalane mundur. Kanthi sadhar karo risiko dheweke nyingkirake awake dhewe, dheweke banjur maju kanthi percaya kanthi yakin manawa dheweke bakal sukses, kanthi becik bakal nyebar kabar babagan dheweke. Alesan kanggo lelungan sing dawa katon minangka kahanan kebebasan lan tumindak minangka latar mburi fitur sing ana gandhengane karo zona comfort. Nansen nduwe seni kepemimpinan, mesthi ngontrol arah sing dituju, tuwuh alon-alon nanging tetep mantep banget. Dheweke akeh wani, nanging ora wani, dheweke uga duwe tenacity lan karep, dheweke kaya kekuwatan ora ana sing bisa ditindakake. Dheweke musatake kanthi maksimal apa sing kudu ditindakake, mbuktekake, liwat, bakal, kabeh bisa. Lan ora mung iku. Dheweke terus nyetel target anyar, mara menyang tujuan anyar, saéngga ngalami tantangan anyar lan kesulitan anyar. Mangkene materi sing digawe pimpinan sing kuwat. Penerbangan Hawk Yen Nanen isih urip, dheweke bakal menehi saran ing ngisor iki: "Bukak swiwine lan mabur kanggo ngrampungake tujuan sampeyan. Aja wedi apa-apa. Dadi wani mabur paling dhuwur sawise sampeyan sinau babagan cara nyepetake swiwine. Lan kaya wedhus manuk migran sing ngetutake adhine sing paling ngalami lan sing mabur pisanan, luwih dhisik, sampeyan bakal dadi pandhuan kanggo sing sampeyan timbarkan." Yen sampeyan pengin pimpinan kanggo entuk nilai, sinau saka Nanen: Ngembangake cakrawala sampeyan ngluwihi watesan sampeyan, tumindak serat lan kapercayan sampeyan dhewe.
Latest articles accessed by readers:
Donate via Paypal
RECURRENT DONATIONDonate monthly to support SINGLE DONATIONDonate the desired amount to support Donate by Bank TransferAccount Ron: RO34INGB0000999900448439
Open account at ING Bank
|
||||||||||||
![]() |
||||||||||||