Lumahing watesan saka konyol

On September 27, 2013, in Alpha Leadership, by Neculai Fantanaru

Gawe platform paukuman anyar, supaya sampeyan metu saka kondhang bayangan dibuwang.

Ora mung pikiran sing bisa ngrangsang pembaruan wong, ati uga bisa. Pancen mandheg, ngganggu kabeh gelaran energi plus sing intensif, macem-macem bahan konsistensi sing nyebabake pikiran sehat lan nganakake proses utama aktifitas.

Lan ego sing durung dingerteni, semikonduktor iki penting ora bisa digunakake ing energi reflasiensi sing kuat. Getih asing, pedhes lan pedhes, ngupayakake mripat kanthi ati-ati, dheweke tangi ing jero ruangan sing paling jero lan paling apik, ora ana sing narik kawigaten saka serigala sing dianggep perhatian sing narik kawigaten.

Mesthi wae, ana sing ana ing Lucter Hannibal, kewan sing ngelak ing jero jiwane nganti akeh wektu. Lan sing ngenteni ora sabar, kaya reaksi sekunder kanggo kasangsaran utama.

Aku kepingin banget yen jero kudu nglelebet kanthi alon-alon menyang pikiran wong liya, kaya-kaya saka jagad ilmiah sing luwih dhuwur lan luwih ngerti? Ing sisih ngisor apa sing ora jelas abysses, kontradiksi lan keraguan nindakake istirahat dhiri sing sejati lan saka jarak sing kudu dicethakaké diarot, supaya tetep aman?

Kepemimpinan: Apa sampeyan wis siyap kanggo nggawe uji coba kekuatan kasempatan kanthi nyelehake awak dhewe ing pangaruh kekuwatan kanggo mbalekake identitas pribadi sing diasilake saka saran saka kasunyatan sing didhelikake?

Misi sing gampang diowahi ing petualangan sing mbebayani, nyawiji rong struktur tetanggan: kekuwatan lan kelemahane. Cidra lan kayekten. Tampa lan ngrusak. Amarga ora ana ing sikap Hannibal, ana pejabat polisi loro, pancen ora ana sing dibentuk kanthi kepasten, dudu saraf siji, dudu emosi siji. Mung kontrol kendhali sing apik. Kemungkinan résiko dibatalake sakabehe dibatalake. Nanging reaksi sekunder sing ora bisa ditindakake sawise skematik orientasi-nentes.

Loro pengawas, kaya loro hens sing mlaku nganggo lonceng kanthi kebak liwat pitik, aja curiga yen jantung serigala ngalahake kanthi rutin, ngirim aliran getih sing akeh kanggo awak. Dheweke supaya awake dhewe digawa menyang gelombang ora nggatekke lan ora kesahagangan. Dheweke ora ngerti manawa proses pembaharuan babagan masalah, sing beda karo kalbu, prekara sing ora tenang, gumantung karo interaksi sing beda, gumantung karo interaksi sing beda-beda, gumantung karo interaksi sing beda-beda, gumantung karo target karakter, banjur tiba-tiba cepet-cepet liwat pikiran.

Dheweke kudu metu kanthi cepet saka koncone bayangan manawa master persaurasi, simpenan kabeh ilmu manungsa sing ana ing pikirane. Dheweke kudu mbebasake awake dhewe kanthi spontan saka perimeter somber. Kanggo piye wae, detak saka permukaan watesan iki liwat kesadaran sing luwih apik babagan kahanan kasebut lan bebaya sing ngancam. Kanggo ngrusak energi langsung proporsi kanthi jumlah pelanggaran, stimulasi sing ora bisa dibatalake sing mbatalake pikiran sehat lan alesan.

Nanging, cukup apik, dheweke nampa diserep dening bayangan; Dheweke luwih seneng nglelebke lan luwih jero ing panguasa psikologis sing mudun.

Apa sampeyan mriksa mate "veracity pimpinan sing asale saka prediksi sampeyan babagan asil tumindak sing bisa nambah fleksibel sampeyan lan keputusan sampeyan?

Minangka seni asli lan replikasi, lan saka sudut pandang liyane, minangka kepemimpinan, kepemimpinan mbuktekake yen bisa ditolak nalika nyoba nggawa objektivitas sing disambungake kanggo ngontrol lan tumindak moods, sing koyone dilindhungi undhang-undhang kanggo miwiti ing lapangan.

Nanging, kakehan kanthi kapasitas kanggo ngrampungake reaksi salabete, saéngga tuwuhing ekspansi dominasi sing bisa ditrapake kanthi optimal, bisa nyelehake kapinteran ing kahanan "Catur Mate".

Kepemimpinan, hubungane karo ilmu liyane, kayata psikologi utawa filsafat, nyedhaki perspektif sing inovatif lan liwat résonansi kanthi luwih maju kanggo kasunyatan "disarming" kanggo "disarming".

Saben jinis seni, ana wong sing ujar, "Nduwe prinsip lan aturan dhewe lan nggawe alam semesta dhewe. Lan alam semesta iki, sing bisa diterjemahake liwat kepribadian sing gedhe, kanthi nuduhake luwih akeh pamimpin lan ditampa kanthi ragu-ragu, malah paroxysm. Yen Sparks kanthi kasunyatan, asring nggawe cemlorot, ora liya, nanging ora bisa ngilangi ambane lan reputasi; merek "dhewe.

"Priksa" veracity pimpinan padha karo nyoba kanggo ngupayakake ego sampeyan bakal dadi Gusti Allah, njaga tampilan perjuangan sing ditindakake dening hypostasis kaluputan.

Mesthi wae, naluri saben pimpinan, sing manggon ing jero jiwa lan ora sabar ngenteni bebas bledosan. Yaiku, mlumpat menyang rega anyar. Kemajuan menyang tahap operasi sing luwih maju, nyetel dheweke bebas saka siksa pedhot, sing kalebu watesan ing ruang lingkup.

Lucter Hannibal ora kasengsem ing akibat saka tumindak kasebut, nanging kanggo mutusake moralitas kasebut kanggo tes psikologis.

Ego sing ora jelas, semikonduktor sensilitas sing ora bisa digunakake ing energi energi sing diegola maneh, mekso kanggo mbuktekake keunggulan, saéngga entuk manfaat saka "kauntungan" saka mundur saka prinsip kepemimpinan sing bener. Kesalahan kanthi akeh dipasang ing kimia kesadaran nalika ana ing njero sampeyan, miturut kekuwatan naluri dominasi lan kasaka-arep supaya ora sengaja nindakake tumindak sing ora bisa dilacak.

Sepira jero sampeyan yen sampeyan wis dadi pikiran pimpinan kanggo ngerti dheweke? Ing ngisor apa sing ora jelas abysses, kontradiksi lan keraguan, nindakake istirahat sing sejati lan sejatine ora ana rencana sing ora jelas, supaya tetep aman?

Kepemimpinan: sampeyan bisa nggawe gaya pelengkap saka otonomi sampeyan lan minangka reaksi kanggo kahanan "penyalahgunaan" sing meksa sampeyan milih ing antarane kompromi lan perjuangan sing njaluk kabeh?

Yen kontak karo pimpinan digawe kanthi nggampangake ngleboke ing jagading alam manungsa, kayane katon sawetara kahanan sing ana wong normal ora duwe pertahanan. Ora duwe daya ing ngarepe pengaruh sing sudhut, dheweke ngliwati komplek pengadilan; Dheweke kena pengaruh ora cocog kanggo mundhak tahan. Kaya dene kendala kanggo nglakokake tatanan pengadilan sing konflik karo kapercayan dhewe. Nanging dheweke ora bisa reaksi. Pengaruh utama, kanthi kepenak ing kasalahan, pemicu gelombang kelemahane, penutupan ing awake dhewe. Wilayah pertahanan kasebut diwatesi. Dheweke supaya awake dhewe digawa menyang gelombang ora nggatekke lan ora kesahagangan.

Ana tilak stabilitas, luwih angel ditemokake ing wiwitan, sing rapat karo pimpinan ora tanpa syarat. Kaya-kaya ora ana sing bisa mlebu ing téater utawa konser ing klambi pantai, uga ora bisa kepepet ing area bayangan sing cocog karo perspektif. Dheweke ora bisa ngidini "visi sing ora aman" kanggo ngalami pendekatan sing "potongan" nggabungake lan interertwine karo saben liyane, sing nemtokake fungsi sing sampurna.

Ukuran kekuwatan dadi wong sing penting banget babagan kompromi antarane pengalaman sing sampeyan alami liwat pikirane lan tumindak sing nguwasani pikiran sampeyan, lan pengalaman sing dianggep tragis nalika ngalami "amarga sampeyan.

Lumahing watesan saka konyolNunjuk kemungkinan pikiran manungsa kanggo mlebu menyang kondhang sing luwih akeh utawa kurang. Mengkono nalika kita luwih murah, nyuda waspaten, utawa mung ora siyap kanggo ngadhepi sawetara kahanan sing ora dikarepake. Utawa, sebaliknya nalika kita nganggep awake dhewe ora sabar.

Kondhang bayangan bisa dikurangi kanthi secara dramatis kanthi ngembangake kalbu dhewe, liwat pikiran sing rasional sing ngarahake individu kanggo njaga kahanan sing dawa ing watesan sing dawa, mbusak chaos sing digawe dening sempit utawa malevolent sing dicenthang. Ngembangake kapasitas nanggepi cepet liwat tumindak efisien, ngembangake persetas, mupangat, mobilitas panginten lan nggawe "pengalaman bersenjata" ngrusak sembarang cone bisa uga.