Bebener utawa wani

On January 02, 2009, in Leadership and Attitude, by Neculai Fantanaru

Konfigurasi materi dhasar, sing mikirake cara sampeyan mikir, supaya sampeyan njamin fungsi sampeyan kanggo mbatesi kahanan.

Cartographer Prancis Nicolas Thomas Baudin ditunjuk ing taun 1801 kanggo mimpin ekspedisi menyang pesisir Australia kanggo netepake peta sing tepat ing papan kasebut. Ing taun 1802, wong-wong naturalis, nyebarake ing pesisir Australia, lan wis akeh stok karo tanduran lan cangkang. Nanging, kaget. Tetep iki cendhak banget.

Kabeh sing dianggep Kapten sing wani banget, gelem nyuda risiko kanggo entuk kabeh tujuan. Sanajan ngono, legenda kasebut ujar manawa dheweke wedi banget karo kodok saka kodok Australia sing diangkat jangkar, banjur mlayu, ora nate nate bali maneh.

Sawijining legenda minangka legenda, lan kita ora ngerti yen bener. Nanging, ana sing kudu disinaoni saka iku: Yen kita ora ditemtokake 100%, lan yen ora siyap ngadhepi tantangan anyar, kita ora bisa nggayuh tujuan.

Kepemimpinan: Apa sampeyan mangsuli babagan kahanan kahanan sing ora bisa diramalake, nanging gumantung karo fungsi sampeyan, khusus kanggo fungsi "bali" sing ngukur efek lan pengaruh kanggo nilai referensi sampeyan?

Kita manggon ing komunitas sing pengin kabeh wong entuk kabeh, lan kanthi tingkat sing gampang. Kanggo alasan iki, akeh individu kanthi cepet njupuk kabeh langkah-langkah supaya bisa nggayuh tujuan sing paling luar biasa, nanging kanthi cara alangan pisanan, dheweke siyap nyerah. Apa dheweke ditemtokake lan berharga kanggo nggayuh tujuan kanthi kabeh biaya?

Aku ora mikir. Ora ana sing entuk sukses sing akeh mung kanthi miwiti lelungan; Sukses mung entuk mung sing tekan pungkasane, yaiku sing ditemtokake, wani lan terus-terusan. Yen Baudin sejatine wis dadi pimpinan sing apik, dheweke bakal ngalahake impuls nyerah. Sanajan ngono, dheweke ora persis minangka pimpinan sing sejatine, nanging kartografik. Bentenane gedhe.

Nilai referensi pimpinan dipanggoni dening pengaruhe nalika aplikasi impuls prentah amarga reaksi tanggapan kanggo kahanan lingkungan sing musuhan. Fungsi "Wangsul" diaktifake yen sampeyan dipesthekake kanggo mikir babagan kaluputan utawa ngalahake, nampa minangka pretextfeksi kahanan sing ora gumantung karo sampeyan.

Kepemimpinan: Kepiye sampeyan nanggapi rong jinis kahanan?

Aku ora pengin ngganti apa wae ing pola pimpinan utawa nggawe kesan kasebut, ngluwihi kualitas sing ora dipercaya, nanging kanggo nuduhake sawetara pilihan kanggo ningkatake pribadine sing cocog kanggo saiki lan wektu masa depan. Nanging sing aspek sing ora diterangke bisa uga nambah kebingungan sing ora dikarepake.

Pemimpin asli ora bisa nglirwakake filsafat, sing cocog karo sifat, miturut saben tumindak, acara lan sikap bakal duwe efek mbesuk. Bahan dhasar sing ora bisa dipikirake, yaiku bebener sing penting sing nuntun dheweke ing wektu dadi sacara periodik mbutuhake pemeriksaan sing kenceng, nanging uga menehi revisiting kasunyatan sekitar. Kanthi tembung liyane, nganyari lan rekonsterasi saka cara "dadi" ing macem-macem kahanan kudu ditindakake kanthi sacara berkala, mesthekake kuwalitas.

Inclinasi pimpinan menyang sukses yaiku asil saka hubungan antarane rong kahanan keputusan, nalika dheweke wis kenal gagal utawa nalika ora. Utawa, Nanging, minangka asil saka hubungan sing cedhak antarane jinis penghawa dingin"Wiwitan - Aku ora bisa"lan"Aku bisa - Rampung", saka pimpinan apa sing nggambar lifeblood lan perfect struktur kasebut. Asring, pimpinan kasebut bisa ditindakake kanthi ora bener karo apa sing kedadeyan ing saubenging, sing mbatesi ukuran pangembangan.

Campuran analisis saka kapercayan sing wis digawe dhewe, keputusan lan tumindak kepemimpinan, sing mbukak mripat siji kanthi ngilangi kudune babagan faktor eksternal pengaruhe, ujug-ujug utawa alon-alon, lan ing endi wae Dosis, gumantung saka kahanan, beda karo interpretasi.

Tundhuk kekuwatan "kiwa" sing ora bisa dingerteni, apa program kanthi becik, ngyakinake dheweke supaya bisa nyerah nalika dheweke bakal entuk luwih akeh maneh yen pimpinan ora bisa ngganti tampilan sing ora akurat Proses keterampilan sampeyan kanggo nambah regane, sing janji karo prestasi sing paling apik.

Kepemimpinan: Apa sampeyan duwe jawaban sampeyan kanggo tantangan sampeyan sing ora bisa ngontrol, nampa risiko ngalami pengaruh sing ora dingerteni saka pangecualian "?

Kaya-kaya panulis kudu duwe kapentingan saiki ing karyane - lan supaya sampeyan kudu menehi minat kanggo ngrampungake misi, ngrampungake peran sampeyan kanthi rajin.

Bebener iku sanajan para pemimpin sing paling pantes duwe rasa wedi. Mangkono uga, dheweke ora wedi njupuk. Kanthi tantangan saben anyar sing diadhepi, dheweke entuk luwih wani kanggo nggayuh tujuane. Kanthi tembung liyane, mung yen sampeyan mbukak anyar lan owah-owahan, lan mung yen sampeyan menehi sing paling apik, sampeyan bakal bisa entuk papan sing ora sabar lan skeptik gagal.

Kanggo entuk kabecikan "pangecualian kanggo aturan" padha karo Pegunungan Scal nalika ngandelake tali sing ora bakal ditahan. Siji-sijine jaminan sing ilang saka tampilan kanggo endhas sing aman njupuk watesan sampeyan dhewe, saka ambisi sampeyan dhewe, saka sensasi sing mung bisa ngalami pengalaman ".

Pengecualian iki uga ujar manawa "wektu tundha wis mbayar pajek", yen sampeyan bali janji lan bakal kelangan awake dhewe, mula banjur bakal kelangan kapercayan marang wong liya.

Pakar Internasional Internasional ing Kepemimpinan Lanjut, John Maxwell ujar: "Aja ngganti kahanan kanggo nambah urip - ganti dhewe kanggo nambah kahanan."

Tanpa mangu, sampeyan kudu ngadhepi rasa wedi, lan entuk kapercayan dhewe kanthi kekuwatan sampeyan dhewe yen sampeyan pengin entuk target. Kajaba iku, sampeyan kudu cepet-cepet, amarga wektu wektu, saya berkembang lan ganti cepet, alangan saya mundhak sampeyan menyang tujuan sing diusulake, lan kanthi mangkono dadi luwih angel.

Kepemimpinan minangka ujian saka kahanan sing ora dingerteni yen sampeyan luwih suwe sampeyan ngalami, urip lan misi sing luwih menarik sampeyan.

Bebener utawa wani:Saben wong iku minangka alternatif babagan cara nyedhaki kasunyatan sing ora bisa mbantah lan duwe kewajiban ganti. Sanajan sampeyan wedi karo sing ora dingerteni manawa ana ing ngarep sampeyan, temokake wani, amarga iki mung arah sing kudu dituju kanggo nyoba lan ngatasi watesan sampeyan.

Apa sampeyan pengin entuk target sampeyan? Yen ya, priksa manawa sampeyan mung maju, lan ora nate ngalahake mundur.

Sugeng apik!