Apa manajer lan apa peran sing ana ing perusahaan?

Manajer kanggo perusahaan apa konduktor kanggo orkestra.

Dina liyane, aku nonton konser musik simfonis, ing saluran sing misuwur Mezzo. Nggoleki konduktor lan instrumental, aku wis weruh perkara sing apik banget, mula aku ora bisa nerangake. Saben instrumentalist wis ana ing ngarepe skor, ora ngangkat mripate. Dadi, apa pangerten konduktor ing kabeh urusan iki, yen ora ana sing nyawang orkestra kasebut?

Panelusuran cepet ing Google sing canggih aku. Konduktor yaiku "wong lanang karo tongkat"Lan sumbangan kanggo kualitas interpretasi musik nggambarake luwih saka 80%. Peranane yaiku njaga irama nganti pungkasan konser, supaya saben-saben instrumen kanthi permanen, supaya saben wong bisa digabung ing Skor, lan mesthi wae, dheweke kudu ngganggu manawa indikasi komposer ora diajeni.

Kajaba iku, konduktor minangka salah sawijining musisi sing bakal main ing konser amarga dheweke mung siji sing bisa mirsani katrampilan interpretatif lan kuwalitas saben wong. Aku uga kudu nyebutake pelatihan konduktor, khususe para musisi - pancen kudu ngerti saka sirah, tempo, cermat instrumental, lan uga kudu ngerti paling ora telung instrumen kanggo kasampurnan. Tanpa konduktor kanggo koordinasi kanthi cara profesional, musisi lan piranti musik, ora bisa dadi konser.

Kepemimpinan: Nduwe negara nrima nilai sambungan antarane résonansi lan akurasi crystalisasi ing liya kanggo nyatakake konsep sing diarani: "valence ekspres sing diarani:" valence ekspresif "?

Saiki pitakon gedhe. Apa manajer lan apa peran kasebut ing perusahaan?

A maca takon karo pitakonan iki ing e-mail sawetara dina kepungkur. Wangsulanku:Manajer kanggo perusahaan apa konduktor kanggo orkestraWaca rangkeng-. Manajer yaiku wong sing koordinasi perusahaan; Sing ngupayakake supaya bisa dadi dhuwur lan supaya bisa mlaku kanthi becik. Iku cukup jelas yen kredit gedhe kanggo sukses perusahaan kasebut kalebu ing manajer amarga dheweke milih timnya; Dheweke ngatur lan dituntun kanthi apik kanthi tujuan sing diusulake.

Kanggo sawetara, kita bisa nemtokake menyang manajer identitas sing ora dingerteni wong liya, sing kudu ngetrapake fungsi, fitur sing ora dileksanakake dening sapa wae, apa kahanan sing disaranake tartamtu Pengalaman sing dipikolehi gegayutan karo apa tuntutane wong liya.

Ing konfigurasi organisasi manajemen, ing antarane bentuk fakultas kreatif lan dana sukses kanggo ngetrapake pendekatan anyar "Skor", ing antarane apa sing kedadeyan ing panggung, resonating Kanthi pikirane lan konsep lan konsep lan musik sing diarahake.

"Valence ekspresif"Rancang harmoni sing menehi saran, kanthi alamat emosi sing kuwat sing diwartakake ing sawetara pesawat, urip, pemahaman lan kasunyatan sing menehi lingkungan sing apik, sing njamin inti saka fenomenon sing diarani "Musik "- Apa sing dirasakake ing ngarsane kanthi swara, nanging ora gumantung saka swara, nanging kanthi nilai lan geter. Soko sing ora ngganti sewengi, nanging alon-alon mekar menyang mode ekspresi dhewe: pengadilan, akeh lan yakin.

Akurasi minangka ukuran sing bener saka asil sing diasilake kanthi ngukur apa sing pengin ditularake liwat cara ekspresi tartamtu - kontras, irama, etcontion, lan sapiturute, nalika imbang, dll. nambah hue terakhir saka keaslian.

Kepemimpinan: Apa minangka ekspresi seni sing sampeyan nyedhaki pass ing sisih liya saka pengalaman pribadi?

Manajer duwe peran "konduktor" lan wong sing dipimpin yaiku "orkestra".

Manajer ora dadi apik banget yen dheweke nyoba nggawe tugas sing luwih apik. Apa sing ndadekake dheweke unik lan pantes dikujungake yaiku kasunyatan manawa dheweke ngurus saben masalah, lan dheweke ngganggu pirang-pirang masalah, lan dheweke ngganggu kakehan wektu kanggo njupuk keputusan.

Sanajan ing wiwitan, kita mikir yen dheweke tetep nginep lan liya-liyane nindakake kerjane, sejatine dheweke nuntun kabeh "Show". Manajer kasebut mesthi duwe tembung pungkasan, nanging kudu bisa motivasi babagan wong-wong sing ana ing ngarepe, lan kudu santai swasana lan tumindak kanthi nggunakake wong liya sing bakal nggawe dheweke efektif Apa sing ditindakake lan nindakake tugas kanthi bener.

Paling asring, cocog karo manajer yaiku sukses dadi master paling ora ing siji domain, kanggo nguwasani sihir saka cabang siji kegiatan. Kanggo iku, dheweke kudu nambah saben dina, kanggo netepake target sing luwih akeh lan luwih akeh (nanging ing wektu sing padha karo luwih realistis), supaya perusahaan kasebut bakal teka kanggo ngenggoni posisi utama ing pasar. Lan salah sawijining tugas sing paling penting yaiku nemokake masalah nalika muncul lan ngrampungake sadurunge dheweke dadi krisis.

Manajer sing apik banget ora ninggalake apa-apa. Dheweke mriksa ing saben sektor kegiatan lan saben kahanan negatif saka perspektif sing bener. Yen ana salah, dheweke nindakake rencana b yen tansah ana ing tangan. Preduli saka keruwetan masalah sing diadhepi, dheweke ora bakal nyawisake solusi. Lan sanajan akeh sing akeh, dheweke terus ngeyel nganti tekan kabeh tujuane. Lan kanthi ketekunan, ingenuity lan cita-cita, dheweke bakal ora bisa dibatalake.

Apa manajer? Apa sing nuduhake musik sing ditindakake?

Kasedhiyan "musik" sampeyan saka wong sing bisa dijupuk ing kabeh sing sampeyan komunikasi. Iki nyebabake efek anyar sing diasilake ing konteks kinerja kanthi bebarengan menehi akeh "tempuhan".