Neculai Fântânaru

Totul depinde de cine conduce

Partea empirică a cunoașterii

On Iulie 20, 2021
, in
Leadership Quantum-XX by Neculai Fantanaru
Partea empirica a cunoasterii

Încearcă să realizezi o delimitare de normele “nescrise” ale utilizării tehnologiei, extinzând noțiunea de “credibil” la evenimentele din trecut care au un înțeles dincolo de actul lor de adoptare.

Am căutat ieri niște aplicații de tipul "mp3 Cutter". Bineînțeles, pe GooglePlay am căutat prima oară. Și în timp ce testam diferite aplicații, îmi amintesc c-am accesat o aplicație free trial, cu reclame. Și apăruse la un moment dat o reclamă la niște circuite electronice, interesant mod de promovare, dar fără nicio legătură cu muzica. Și, fiindcă pe vremuri m-a pasionat domeniul, am dat click. Nu s-a întâmplat nimic, era o pagină oarbă. S-a închis brusc aplicația.

Și uite așa m-am ales la story pe Facebook cu o melodie românească, cu ritm de manea, unde artistul respectiv a dăruit lumii întregi "talentul" său nemăsurat. Abia mai înainte am observat ce mi-a apărut la story. Am șters imediat postarea, chiar dacă, ce-i drept, a fost prea târziu. Deja lumea văzuse ce aveam la story. Într-adevăr, ar fi tare liniștitor să asculți o manea, dacă ți-ar plăcea genul...Dar prefer un Haddaway.

Și iată ce vreau să spun, ca s-o spun mai bine:

Distincția dintre ceea ce se vede și ceea ce este credibil se face după două criterii principale: sursa de obținere a informației și modalitatea în care creierul procesează informația – trecând de la o idee la alta în loc de a gândi liniar.

Nu, nu ești păcălit de tehnologie, ci trebuie să fii pregătit s-o cunoști chiar și când aceasta are un rol minor în viața ta. Aceasta este o lecție pe care trecutul mi-a dat-o de nenumărate ori.

Ceea ce ți s-a întâmplat fără să te aștepți este ceea ce vei putea să fructifici la nivel de cunoaștere, ca să știi cum să abordezi dintr-o altă perspectivă lucrurile care ți se întâmplă?

Într-adevăr. Nu știu cum a ajuns la story o melodie fără sens, fără ritm, doar fiindcă am dat click pe o reclamă. Iată, asta înseamnă să ajungă telefonul tău să fie condus de tehnologie, în timp ce tu încă nu ești la curent cu pericolul din spatele tehnologiei. Poate că nici Facebook nu știe cât de multe “minuni” se pot face cu ajutorul lui, fără ca el să-și dea seama, fără să poată împiedica anumite influențe din exterior.

În acest context nu prea este cazul să mă iau după reperele normale ale internetului, deci după reperele unei schimbări care păstrează fondul vechilor reguli de normalitate. Ci trebuie să fiu atent la normele șmechere, nescrise, care sunt general valabile când vine vorba de evaluarea și testarea unui sistem informațional, și care totuși sunt legiferate. Iar reperele mele puține, dar cântărind fiecare în parte enorm, vor fi mereu toleranța, rațiunea, moralitatea și conștiința.

Cu toate acestea, probabil că se păstrează acel sentiment de superioritate chiar și atunci când ești păcălit” de tehnologie. De fapt, mulți oameni păcăliți de tehnologie devin tot mai încrezători în capacitățile tehnologice, având speranța că pot folosi la rândul lor orice “șmecherie” în folosul științei pe care trebuie să și-o însușească tot mai mult - la modul cum poate ea face anumite lucruri greu de acceptat.

Spun toate astea fiindcă nu este prima oară când tehnologia o ia înaintea cunoașterii de care dispun, dar de fiecare dată am încercat să învăț mecanismul din spatele tehnologiei și să-l folosesc în scopul obținerii unei mai bune cunoașteri a etapelor evoluției metodei de cunoaștere științifică.

Superioritatea omului care îmbrățișează știința rezidă în faptul că ceea ce este îndreptățit să aprobe sau să respingă la nivel de noutate cuprinde experiența sa anterioară în gestionarea unor provocări de tipul "keep only those things that carry a meaning beyond their sheer enactment".

Partea empirică a cunoașterii se referă la activitatea propriu-zisă de cercetare și manipulare a informațiilor (care pot fi extrase din diverse instrumente web) astfel încât pentru adoptarea deciziilor legate de măsurarea performanței personale să fie luate în considerare numai datele semnificative procesului coordonat și condus de abilitatea de a rezista în fața dezamăgirilor.

Cam așa gândește un om care iubește tehnologia, chiar și atunci când a fost păcălit de ea: “Ceea ce mi s-a întâmplat fără să mă aștept este ceea ce voi putea să fructific la nivel de cunoaștere, ca să știu cum să abordez dintr-o altă perspectivă lucrurile care mi se întâmplă.”

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
Cele 63 de calităţi ale liderului
Cele 63 de calităţi ale liderului

De ce să citeşti această carte? Pentru că este hotărâtoare pentru optimizarea performanţelor tale. Fiindcă pune accent mai mult pe latura umană decât pe conceptul de business, ceea ce permite cu uşurinţă citirea şi înţelegerea ei.

Leadership - Magia măiestriei
Leadership - Magia măiestriei

Trăsătura esenţială a acestei cărţi, faţă de altele existente pe piaţă din acelaşi domeniu, este aceea că descrie, prin exemple, competenţele ideale ale unui lider. N-am susţinut niciodată că eşte uşor să devii un lider foarte bun, dar dacă veţi urma pas cu pas...

Atingerea maestrului
Atingerea maestrului

Pentru unii lideri „a conduce” înseamnă mai mult a juca un joc de şah, un joc de inteligenţă şi perspicacitate; pentru alţii un joc de noroc, un joc pe care cred că-l pot câştiga mergând de fiecare dată la risc şi pariind totul pe o singură carte.

Leadership Puzzle
Leadership Puzzle

Am scris această carte, care combină într-un mod simplu dezvoltarea personală cu leadershipul, ca pe un joc de puzzle, unde trebuie să combinaţi toate piesele date pentru a reconstitui imaginea de ansamblu.

Performanţa în conducere
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Scopul acestei cărţi este de a vă oferi cât mai multe informaţii preţioase prin exemple concrete, şi de a vă arăta o cale prin care să dobândiţi capacitatea de a-i determina pe ceilalţi să vadă lucrurile din aceeaşi perspectivă ca dumneavoastră.

Leadership - Pe înţelesul tuturor
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Urmăresc în rândurile acestei cărţi să trezesc interesul omului obişnuit pentru acţiune şi succes. Mesajul acestui volum este că o naţiune puternică este format din oameni puternici şi de succes. Iar fiecare din noi are potenţial, deci succes…