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Criar uma equipe competente | Neculai Fantanaru
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Criar uma equipe competente
On April 09, 2009, no Além de liderança, por Neculai Fantanaru

Ele conseguiu levar a empresa a uma posição superior porque ele escolheu o time certo.

Desde que George M. foi nomeado gerente-geral, ele queria criar uma equipe que é capaz de obter bons resultados e contribuir para o desenvolvimento da empresa. Assim, a equipe foi formada a partir de um contador, um jurista, um economista, um engenheiro, um programador, um técnico, uma camada e um bom agente de vendas. Um dia ele convocar todos a uma discussão e depois que ele disse que os objetivos da empresa, disse-lhes:

- Com certeza vamos enfrentar os problemas mais ou menos importante, teremos muitas dificuldades por causa da crise, e eu não vou ser capaz de fazer tudo sozinho. Mesmo que eu tenha uma experiência prática de 8 anos na liderança, ainda há coisas que eu não sei ou que eu não sou bom o suficiente. É por isso que eu escolhi você, especialistas em diferentes domínios de actividade, para completar um ao outro.

As pessoas que são diferentes desenvolver táticas criativas

Formar uma equipe de pessoas diferentes, com habilidades, talentos e conhecimento prático é um excelente método que provou muitas vezes a sua eficiência. Um monte de empresas bem-sucedidas surgiram e se desenvolveram partindo de uma idéia de que duas ou mais pessoas com diferentes habilidades colocá-lo em prática. A única coisa que colocá-los juntos era o objetivo comum, o desejo de overreaching os seus próprios limites, de obtenção de performances e satisfação profissional e de afirmação.

Você nunca poderia atingir um nível superior se você tentar fazer tudo sozinho ou se você tem uma equipe onde as pessoas não são instruídas, têm uma falta de paixão e agir caótico. Portanto, se você quiser ir bem é necessário para criar um time dinâmico e funcional, que pode ter resultados na empresa que lidera. Os membros de sua equipe pode lhe oferecer sugestões sobre como a estratégia da empresa pode ser melhorado ou modificado em situações de crise, podem propor-lhe soluções para resolver os problemas, as sugestões que você pode aceitar ou não. Mas uma coisa é certa: se os de sua equipe são especializados em apenas um domínio de actividade são limitados em muitos aspectos, especialmente na busca de soluções em situações difíceis.

O sucesso de uma empresa não é apenas devido ao fato de que o gestor tem um time que é jovem, qualificada, leal e capaz de sustentá-lo toda vez que ele precisa. O sucesso é devido à maneira em que o gerente ea equipe escondeu sucesso para resolver rapidamente os problemas e competente. Se as pessoas têm diferentes conhecimentos e habilidades que se têm opiniões diferentes e por isso têm muito mais chance de encontrar boas idéias e soluções eficientes. É importante que eles vejam o problema de uma maneira diferente, de diferentes ângulos.

O físico Oliver Wendell Holmes escreveu: "Muitas idéias desenvolvem melhor quando são transferidos em outra mente, do que naquele que veio. O que parece ser a sombra da noite em uma mente se transforma em glória manhã em outra mente. "Se as pessoas têm habilidades diferentes que encontram mais possibilidades de resolver os problemas. Cada pessoa pode sugerir uma idéia e pode encontrar uma solução que outros saudades deles, e para uma pessoa pode parecer um motivo de preocupação para os outros pode parecer uma grande oportunidade.

Em conclusão: Tendo ao seu lado uma equipe de pessoas diferentes, você aumenta suas chances de encontrar soluções eficazes para os problemas que você tem na empresa. Você não será capaz de obter bons resultados em pouco tempo se todos os membros de sua equipe sempre compartilham as mesmas opiniões, as mesmas ideias e os mesmos pensamentos sobre um determinado problema.

 


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