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Darkman (I) | Neculai Fantanaru (pt)
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Darkman (I)
On November 07, 2013, no Lideranca S4-Quartz, por Neculai Fantanaru

Dê uma olhada na realidade daqueles vistos e invisíveis para o homem, a fim de compreender melhor a motivação de sua existência.

Um assunto cheio de inspiração se desvia das regras. Seu nome é Hannibal Lecter. E em meio a todas as buscas, ele se envolve com um manto misterioso, a fim de restringir, intimidar e enganar a vigilância do FBI. A interação com este homem especial, com a caixa trancada cheia de objetos de valor cujo conteúdo não pode ser descoberto até por uma equipe de buscadores, é bizzare e caro.

Assim como Theodose, o neto do velho Canquoelle da obra de Balzac, depois de ter ouvido os contos de fada contados ao redor do fogo em uma viagem ao redor do mundo para procurar seu tio fabuloso, assim como os agentes do FBI que pretendem encontrar e acusar Hannibal De repente encontram-se apanhados em uma manipulação sem precedentes, que lhes envia calafrios. Todos os agentes são conduzidos a uma viagem fantástica destinada a trazer à tona os aspectos inovadores de uma personalidade criativa.

A escuridão substitui a luz. A noite se põe sobre espíritos inquietos. O sono que parece cercar os agentes do FBI tira a liberdade de ter uma perspectiva separada sobre as realidades. Enquanto isso, Hannibal, em geral, corre alegremente como uma criança que tem seu brinquedo desejado há muito tempo. Pegue-o de onde ele foi; Encontrá-lo onde você não está procurando por ele. Porque ele está se escondendo onde você menos esperava. Ele está sempre ao seu redor. E ainda, tão longe.

A vida do fantasma que escapou das correntes torna-se uma fábrica cheia de negócios internos, construída em torno de uma dimensão cognitiva. E este fantasma realmente desagradável carece dos presentes para se mostrar até mesmo nas últimas horas da noite. Qual é o seu id? Não pode mais ser categorizado como um "portret". Porque ninguém sabe que rosto incomum ele constrói para si mesmo. Ninguém conhece a fórmula que lhe permitiu transformar. Nem mesmo um químico de exceção poderia distrinuish os compostos orgânicos que oferecem vitalidade jovem a um espectro. O conteúdo ambíguo desta descrição da vida é decepcionante.

Liderança: Você assume o desafio de reduzir a zero qualquer tentativa de se desacreditar?

O conteúdo ambíguo da auto-percepção, para um homem que não é condicionada por qualquer regra, para um homem experimentando uma mão intuitiva, por outro lado atraente e fácil de pensar, aumenta em habilidades de liderança boa medida. Isso só acontece quando, no contexto de uma crise ou de um desenvolvimento sustentável, o homem mostra grande parte de sua personalidade flexível, assumindo o desafio de reduzir a zero as tentativas de desacreditar a si mesmo. Significado de perdas no nível da imagem.

Ultimamente, tenho falado cada vez mais sobre o projeto de liderança, compreendendo aspectos mais invisíveis atualmente. Ou seja, a representação da autoridade definidora de um homem alimentado com todos os tipos de enigmas e contradições provenientes do pensamento e sentimento transposto em sua existência. Ainda assim, não há consenso unânime sobre as situações destacadas pelo vasto campo que reproduziria precisamente a condição humana, sua atmosfera interior.

Se a matemática é uma ciência de números e formas geométricas, a liderança é uma ciência do pensamento abstrato abraçada pelo homem cujo mundo interior é governado por preconceitos complexos, padrões impossíveis e idéias profundas. Revelando novos significados de sua personalidade.

E o homem, assim como qualquer sistema de evidência incompleta que não possa ser questionado sobre seu nível exato de conhecimento e percepção sobre seu próprio eu, é significativamente temperamental. Ele é composto de elementos vistos e invisíveis. E às vezes ele muda seu comportamento, mente e direção aleatoriamente sem justificativa.

A improvisação, a capacidade de adaptação aos jogos novos e à personalidade criam certas contradições que geram a instabilidade para abordar e gerir a liderança.

Você se tornou um componente no menu de configurações que não suporta mais liderança?

Dê uma olhada na realidade daqueles vistos e invisíveis para o homem, a fim de compreender melhor a motivação de sua existência. Só assim você pode ter uma melhor abordagem e gestão da liderança. Cujo desenvolvimento é possível com base em "propriedades funcionais" do homem que satisfazem os pedidos de novas situações de vida e um novo devenir. Por sua vez, esse desenvolvimento, marcado por particularidades, não precisa possuir uma ambigüidade infinita. Porque, assim, o bizzare se torna não apenas injustificado, mas também inaceitável.

"Leve-o de onde não é, encontre-o onde você não está olhando. Porque ele está escondido lá, onde você menos espera. Ele está sempre com você. E ainda tão longe. "Esta é a conseqüência do básico" Apagar ", o cancelamento de um traço de personalidade que honra a liderança. A característica de um pensamento baseado exclusivamente no sucesso total, independentemente das consequências. Que como um programa de automação de computadores, criado para atender a vários requisitos, permite a exclusão de vários componentes individuais que definem a enorme complexidade de uma visão de "desejo".

O que encontramos se olharmos além do espectro visível do homem? Seus erros têm circunstâncias atenuantes? Será que ele rejeita a idéia de alinhar-se com algumas regras e de alguns padrões dados pelas honrosas tendências da liderança? Como sua autoridade definidora reage quando acontecimentos imprevistos acontecem de repente? Ele habita mais fundo no jogo do poder para compor e transformar tudo a seu favor?

As repercussões profundas, sem dúvida, refletirão nas condições de uma evolução radical e de uma complexa transformação do homem. Essa razão torturada, a consciência podre orientada para o absoluto (e ao mesmo tempo para o conflito) torna-se o catalizador para entender o que ele está prestes a se tornar. Um componente no menu de configurações que não suporta liderança, direcionando as pessoas para um caminho que corresponde à falsidade, não à verdade.

Darkman destaca os aspectos invisíveis e desconhecidos dos modos de agir do homem em situações inesperadas. Em tais situações, é absolutamente necessário ter um autocontrole absoluto, uma coordenação de ações comuns para tocar um objetivo comum. Isso significa uma estratégia adotada por todos. As opções pessoais são excluídas. Deve haver apenas uma ação comum com eficiência máxima.

 


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