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O princípio alicates | Neculai Fantanaru
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O princípio alicates
On February 03, 2010, no Princípios de liderança, por Neculai Fantanaru

Quanto mais pressão você exerce sobre as pessoas, mais elas se tornarão introvertido.

natureza Todo mundo tem dois lados distintos: um deles é agradável, encanta as pessoas e as faz sentir melhor e outro é desagradável, torna-se transparente em momentos de crise e rejeita todos, desencoraja-os e os faz perder o seu interesse. Por que eu acredito que isso?

Ainda me lembro do dia que eu costumava jogar futebol. Eu estava registrado em um clube de juniores "na cidade, onde também jogou na primeira equipa. Todo dia, eu costumava ir treinando, fazer grandes esforços, bem como um grande progresso. Eu particularmente gostei de jogar futebol, era a minha maior paixão durante a escola.

O treinador era um homem muito alto e forte, com cabelo castanho curto, e um rosto pouco manchada. Mas o que o fez memorável foi sua natureza mal-humorado. Ele estava sempre mal-humoradas e ele inflamado para fora sem qualquer razão aparente. Ele não podia deixar de gritar e praguejar. Para ele, qualquer erro cometido por um jogador, não importa quão tinny esse erro era, tornou-se um problema enorme. Ainda assim, ele foi considerado um treinador bem.

Um dia, nós jogamos um jogo amigável com uma equipa de juniores de Constanta, se me lembro bem. Foi um desastre absoluto. Levam-nos com 3-1 até quebrar. Fomos imediatamente chamados para baixo pelo treinador no vestiário. Irritado, com lágrimas nos olhos, profundamente decepcionado, ele com veemência, exclamou: "Então, você está zombando de mim. Você está zombando do meu trabalho. O que diabos eu vou treiná-lo para? Para você jogar como umas botas tulha? "

Sua mente estava ficando louco. Ele começou a gritar, criticar-nos, e nos insultar. Um dos meninos, cansado de atitude agressiva do treinador, arrancou sua camiseta, ele caiu no chão e partiu para o bem.

O segundo turno começou. A 45 minutos decorrido de uma forma dolorosa e não-construtiva. Que todos nós jogamos com medo de fazer o menor erro, o que automaticamente nos fez falhar. Perdemos a nossa auto-confiança. E nós recebemos mais dois gols. O resultado final foi 5-1. Como eu disse, não poderia ser pior. O treinador estava distraído com raiva. Se eu lhe dissesse o tumulto todo que ele fez, você não iria terminar este artigo.

A construção de uma parede espessa e protectiva

A forma como o nosso treinador nos influenciaram não é de todo negligenciável. Seu desejo mórbido de criticar-nos cada vez que nós não conseguimos marcar ótimos resultados, sua hipocrisia, sua atitude inadequada em situações diferentes, o alto padrão que ele estabeleceu e impôs-nos, a pressão que exerceu sobre nós, determinou-nos a ir para outro clube de futebol . Dois ou três meses mais tarde, mais de metade da equipa estava a jogar por outro time de futebol.

Como alguém pode atingir um nível considerável de sucesso se ele está sempre lá fora no frio, permanentemente criticado, acusado de incompetência ou preguiça, rotulados como espírito sangrento? O que faz alguém se sentir cada vez que ele encontra-se ofendido, maldita ou denegridas? Quanto tempo alguém poderia suportar tudo isso? Até quando? E qual seria o impacto sobre ele ser?

A verdade é que, a alguém que exerce mais pressão sobre as pessoas, mais elas se tornam introvertidos. Eles vão se tornar cada vez mais confuso, e então eles se sentem cada vez mais culpado por não ser capaz de se melhorar. Eles tornam-se sem desejo e desinteressado. Eles se recusam a cooperar mais, eles se tornam introvertidos, e eles vão construir um muro de proteção para si próprios. E, finalmente, eles vão procurar outro emprego. Em outras palavras, aquele que tenta obrigar as pessoas a satisfazer seus desejos, assim como um alicate, vai marcar contra os resultados.

Um líder impactos sobre as pessoas ao seu redor através de suas ações, tanto de forma positiva ou negativa. Ele pode fazer bom ou ruim ao seu redor através de sua atitude, ele pode propor-se alguns grandes objectivos que ele pode rapidamente ou nunca conseguir. Afinal, seu futuro todo depende de si mesmo, porque ele é quem dá o tom necessário para as pessoas para que elas para melhor e desenvolver-se e conseguir grandes resultados no final. Através de sua personalidade, ele inspira as ações das pessoas, tanto dentro da organização e em um nível pessoal, trazendo-os para mais perto dele. Mas, por outro lado, ele pode estragar as pessoas, ele pode torná-los infelizes, quebrando sua auto-estima, auto-percepção e auto-confiança. E, no final, se as pessoas não são eficazes e não obter os resultados previsíveis, quem perde é o líder.

Acho que é muito difícil trabalhar com pessoas. "Os recursos humanos" é diferente de outros recursos e que exige muito trabalho e paciência que, naturalmente, exigem muita energia e disponibilidade do líder. Ele deve ser dotado de uma natureza equilibrada e comportamento, fazendo o impossível para igualar o nível de compreensão dos seus colaboradores, ele próprio deve ser uma pessoa fácil e flexível, em certos limites, é claro.

 


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