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O princípio da dúvida | Neculai Fantanaru
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O princípio da dúvida
On February 01, 2010, no Princípios de liderança, por Neculai Fantanaru

Nunca duvide da intenção do líder se nem sei ainda.

Às vezes, em poucos anos, eu gostaria de lembrar as coisas importantes que eu aprendi ao longo dos anos em minha vida. É por isso que eu escrevo estas palavras muito apaixonadamente. Porque o tempo ea vida apagar um monte de coisas da sua memória, mas permanecerá sempre viva aqui, na World Wide Web. No entanto, eu não escrevo só para mim, mas para vocês, meus leitores, que estão ansiosos para aprender novas informações sobre a liderança que vai aplicar, ansioso para melhorar as suas performances e habilidades, bem como. Espero do fundo do meu coração que tudo o que eu escrever será útil para você, agora e no futuro.

Há muito tempo atrás, eu encontrei um livro que, em primeiro lugar, gostaria de considerar "necessário". Significou muito para mim, como me ensinou um monte de coisas. Foi também o primeiro livro histórico que eu já li e, ao mesmo tempo, uma bela lição de liderança. É chamado de "Portas ante Hannibal" e seu autor, no caso de você não ter ouvido falar dele (eu não tinha ouvido falar dele mesmo, na época), é chamado de Slavomir Nastasijevic. Neste artigo, vou focar um ponto determinado desse livro esplêndido.

Uma decisão acertada ou não?

A vitória alcançada na batalha do lago Trasimenus contra o cônsul romano Flamínio foi total. O exército cartaginês, liderado por Aníbal, tem um monte de armas e vários prisioneiros Itálico. Segundo as regras da guerra, eles seriam mortos ou transformados em escravos. Mas, nesta ocasião, as coisas eram completamente diferentes.
Pela primeira vez, Aníbal dirigida aos prisioneiros:

- As pessoas Itálico, Aníbal não veio para a Itália para escravizá-los ... Você foram feitos prisioneiros pelos meus guerreiros nas batalhas em que os romanos empurrou, mas eu não considero como meus inimigos, eu quero fazer nenhum mal a você e eu decidimos dar-lhe a liberdade ... Vão para suas casas e dizer a todos: Hannibal não veio para a Itália para escravizá-lo, mas para libertá-la do reino dos romanos, odiado por todo o mundo!

Então ele ordenou que todos os escravos fossem libertados, suas algemas retiradas e ter suprimentos para três dias.

Os escravos empurrou, empurrou o outro lado, se abraçaram, alguns choraram de alegria ou riu, como se fossem loucos. Mas a decisão de Hannibal confundidos todos os chefes cartagineses, que começou a murmurar e olhar severo. Foi sem precedentes. "Só um louco poderia liberar mais de três mil presos", todos eles disseram a si mesmos.

Colontai, um dos capitães mais valioso de Aníbal, rangendo os dentes, pediu-lhe:

- Por que você tem a oferecer-lhes a liberdade?

E Sivas, outro capitão, acrescentou:

- O que vamos dizer aos nossos guerreiros quando vai ouvir sobre isso?

Hannibal riu e disse-lhes:

- Fique em silêncio ... Em suas terras, todos vão dizer de nossa nobreza, que é a verdadeira maneira de confundir o inimigo. Depois de conquistar Roma e toda Itália, você pode levar muitos escravos que desejar.
Todos os capitães alto concordado com a decisão de Hannibal.

Não julgue as decisões do líder, se você não souber quais são suas intenções

Somente um líder habilidoso pode ganhar uma vitória depois da outra. E só um líder habilidoso pode sempre reunir os seus homens, no máximo, a fim de alcançar seus objetivos propostos. Aníbal foi um líder. Todas as batalhas que ele ganhou foi devido à sua capacidade de não controlar nenhum detalhe. Astúcia, muito confiante e estudiosa, Hannibal estudados em tempo útil todos os aspectos relacionados às batalhas, ele pensou com antecedência todas as estratégias, sabendo que seu objetivo final, a conquista de Roma, não é nada fácil de alcançar. Ele sabia de seu pai, Amílcar Barca, que a única maneira de evitar um fiasco foi a de conceber antecipadamente todos os seus oponentes se move, entendendo sua psicologia e tática, para aniquilar seus pontos fortes e nunca agir perigosamente. Sua superioridade em relação à aplicação de táticas militares salvou muitas vezes de derrotas e qualquer tipo de revolta dos seus soldados.

Na sua vez, os trocadilhos liderado por Aníbal, dezenas de milhares de guerreiros, nunca foi reticente, ao contrário, eles reconheceram Jesus como o líder perfeito e seguiu-o até a morte, obedecendo rigorosamente suas ordens. Eles sempre aceitaram as ordens dele, porque sabiam que ele estava certo, como foi tentado no campo de batalha e muito elevado, ao mesmo tempo, ele entendeu os aspectos relacionados ao vencer uma batalha muito melhor e ele sabia o que fazer em qualquer circunstância.

Tente entender a estratégia do líder

Mesmo que eles não sabem de suas intenções, as pessoas não têm razões para julgar as ações de um dos líderes deles, exceto se ele já provou ser não qualificados ou ignorantes. E um excelente líder sabe como convencer as pessoas a não julgar as suas intenções. Dúvida, desconfiança, falta de confiança em um líder está em seu desfavor. É um sinal de alarme quando as pessoas chegam a duvidar de suas decisões, um sinal de que não pode ser ignorado e que pode afastá-lo deles.

O escritor finlandês, Mika Waltari, disse uma vez que as pessoas são como a água que flui de um recipiente para outro, passivamente, tomando a forma do navio em que foi derramado. Geralmente, as pessoas respeitam e admitir abertamente que a justiça de um líder que sempre leva à vitória. Mas se ele não provar a determinação, a confiança em suas próprias forças, a competência, coragem, vontade e coragem, é quase uma certeza que as pessoas vão ter algumas dúvidas em relação às suas intenções.

P.S. Se o líder é muito habilidoso, sempre ouvi-lo. Nunca duvide de suas intenções, se você nem sabe o que são, porque você só espalhar discórdia dúvida, e insubordinação. Você deve, antes, tentar entender a sua estratégia.

 


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