HTML Map jQuery Link jQuery Link
O princípio da honestidade | Neculai Fantanaru
ro  fr  en  es  pt  ar  zh  hi  de  ru
Feed share on facebook share on twitter ART 2.0 ART 3.0 ART 4.0 ART 5.0 ART 6.0
O princípio da honestidade
On January 22, 2010, no Princípios de liderança, por Neculai Fantanaru

Não me pergunte das pessoas mais do que você está fazendo de si mesmo.

Eu acredito fortemente que tudo acontece por um propósito. Sendo criaturas inteligentes, nós temos o poder e é nosso dever aprender alguma coisa com todas e cada uma de nossas experiências, agradável ou não, divertido ou desincentivar. E se repete tudo na vida, isso significa que nós não aprendemos nada com as lições que deveríamos aprender. É por isso que eu acredito que as pessoas podem progredir apenas se quiserem. Caso contrário, não haverá nada de novo sob o sol.

Na semana passada, conheci um homem especial. Eu chamo-lhe especial porque, de alguma forma, ele não se parece com ninguém. E, sobretudo, porque ele me ensinou uma lição valiosa que eu tenho certeza que serão úteis no futuro.

Eu estava em uma academia, jogar futebol com meus amigos, alguns deles com o qual eu havia sido colega do mesmo clube de futebol anos atrás. O ginásio era muito grande e moderno. Tivemos um bom jogo. Mas uma das três equipes que não jogaram bem. Era óbvio. Não é nenhuma maravilha passes dos jogadores não ligados, porque eles eram aleatórios. Eles estavam perdendo muitas bolas, eles não funcionam em tudo, eles não ajudam uns aos outros, mas jogado individualmente. Não havia nenhuma ligação. Seu jogo foi evoluindo no caminho errado.

No momento em que fez uma pausa, sentado no banco ao lado de Andrei, o capitão da equipe, eu não pude deixar de perguntar-lhe: "Andrei, por que você não fala com os meninos de sua equipe para torná-los mais concentrado sobre o jogo? Não vê que está chegando a lugar nenhum? Você nunca jogou tão fraco como você fez hoje. "

A resposta que recebi foi tudo sobre vangloriar: "Nicu, esses meninos jogaram ao meu lado durante anos. Nós nos conhecemos bem. Eles também confia em mim, como eu confio neles. Mas se eu não jogar bem, eles percebem e não se esforçam para melhorar a mim. Você não vê que eu também jogar como um trapo hoje? É por isso que eu não posso pedir mais do que eu peço de mim mesmo. Quando eu vou fazer um bom jogo e não vou perder o que passa facilmente para muitos, só então eu poderia colocar créditos para eles. Caso contrário, eu não posso fazer isso. Como eles poderiam seguir-me se eu sou o único a jogar o mais fraco de todos? "

Os resultados de uma equipe depende de seus esforços de líder

Naquele dia, Andrei me ensinou uma lição importante que muitos se recusam a aprender: quando o líder "joga" fracamente, o resto da equipe imediatamente abandona a corrida. Mas, além disso, que um líder não pode criticar ou julgar os membros da sua equipa e não pode estabelecer direitos sobre eles, enquanto ele não pode cumprir o seu dever com perfeição.

Há muitos dirigentes, e agora eu estou falando em geral, que não são tão sinceros e honestos como Andrei é. Eles pedem de pessoas mais do que pedir de si mesmos. Isso é normal? Claro, eu percebo que alguns que têm posições de liderança tem a autoridade para intervir e implementar várias mudanças, para impor regras, para tomar decisões e exigir a subordinados para obedecê-las, a fim de atingir seus objetivos. Mas acho que é uma vergonhosa falta de profissionalismo à procura de algo que as pessoas além do que você é capaz de oferecer a si mesmo. Uma absoluta falta de fair-play. A total ausência de respeito para com os membros da equipe que luta para fazer um bom trabalho, que fazem o seu melhor para alcançar melhores resultados.

O dever de um líder é estar perto das pessoas, para lhes dar uma mão na necessidade, para recompensar a cada um deles de acordo com seu desempenho. Mas se ele não luta nada, se ele não se importa com os resultados da equipe e não envolver-se em apoiar e desenvolver a equipe, então os subordinados, por sua vez, não terá razões concretas para se interessar quer. E se o líder desafios mais pessoas do que ele faz de si mesmo, então eles rotulá-lo como sendo "inadequada" e que virá a substituir o líder.

P.S. Se você quiser atingir seus objetivos, você sempre tem que ter em conta as competências da equipa e não para pedir de mais pessoas do que você está fazendo de si mesmo.

 


decoration
Sobre | Site Map | Termos e Condições | Parceiros | Feedback | RSS Feeds
© Neculai Fantanaru. All rights reserved.