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Saí atrás de mim, uma sombra | Neculai Fantanaru
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Saí atrás de mim, uma sombra
On January 09, 2013, no Liderança Diario, por Neculai Fantanaru

Respeitar a condição essencial de sua iniciativa para acelerar a sua transformação, de modo a repercutir mais facilmente com todo o espectro da liderança.

Eu me senti de alguma forma um vencedor, finalmente livre e capaz de fazer qualquer coisa. Eu estava oferecendo a mim mesmo a possibilidade de uma auto-avaliação, através de uma retrospectiva das minhas próprias decepções e buscas. A separação tácita do passado, saudável e completa, como uma coisa indispensável na minha existência. Algo que me deu a entender que eu tinha que fazer apenas um passo na direção da completa mudança que vislumbrei no horizonte.

Um acordo bruto comigo mesmo. Eu tive que enfrentar esse fogo devorador que ardia em mim incessantemente sempre que eu tentava iniciar algo. E de que outra forma para apagar o fogo, que com ousadia? Eu estava a impor-me uma última tentativa, e se eu falhei, eu estava a mudar minha rota, definitivo e irrevogável como uma lei dura da vida, escrupulosamente respeitado. E olhar para outra coisa, para uma força de atração, e não de rejeição.

Uma renovação indispensável para o qual eu aspirava por um tempo. As idéias, as imagens persistentes, com base na combinação e transformação das minhas características definidoras, nunca deixou de me assombrar. Senti na pele de um mágico, o guardião de uma criação artificial estranho, que não querem impor qualquer suas próprias visões, e que se opõe a uma feroz resistência a todos aqueles que querem impor-lhe algumas restrições.

Voada por um tiro de renovação e pelo impulso específico de um novo começo, eu estava a dedicar-me totalmente, carinho, às minhas necessidades internas. A forma elaborada de projeção do Ego que diz "Sim" para mudar. Eu era o ardente defensor das minhas aspirações para se tornar outra pessoa, para a consolidação de uma individualidade significativamente imposta por minha própria análise e avaliação.

Eu estava cada vez mais perto um duro "aterragem". Eu estava vivendo a ilusão de uma realidade auto-imposto.

A encosta íngreme da alternativa

Sem hesitar, eu deixei-me desgastado pelas etapas de uma alquimia interior, em que eu confiei, em silêncio, com todo o meu ser. Animados pelo mesmo espírito de sacrifício, e pela mesma vontade enorme, com o qual Orfeu, filho do rei da Trácia Oeagrus, desceu ao inferno, a fim de recuperar sua amada ninfa. No entanto, como Orfeu, atormentado pelo medo, como eu estava, eu não poderia respeitar a condição essencial de minha iniciativa para acelerar a minha transformação: a aceitação.

I escoltados para longe os meus desejos e ideais, para o lugar conhecido apenas por mim, para o lugar, onde eu não tinha certeza que eu quero alcançar, para o lugar onde, através de um pequeno espaço entre as duas colunas da transformação de " ser "e" tornar-se "pode ​​ser distinguido a vulnerabilidade, dúvida e medo. Três componentes compatíveis com a realidade dos outros, três gols marcados na minha porta, no jogo esmagadora com a vida.

Eu estava correndo na direção da "sombra" que vislumbrei no horizonte. Para a parte incompreensível de mim, o expoente de uma atitude contraditória, de incerteza que reivindica uma uniformidade monótona. Eu estava, inconscientemente, capitulando diante do desconhecido.

Eu não estava ciente do que acontece comigo, com a minha alma e da mente, com minhas experiências, com tudo o que me foi compondo em relação a tudo o que me rodeava. Como se uma força invisível me rised a um inesperado acuidade dos sentidos. E, a mesma força me trouxe, em seguida, em uma exaustão total.

Tudo parecia se misturar em um perpetuum mobile da identidade, da memória, da passagem do tempo e recuperar. Eu estava atravessando a encosta íngreme da alternativa: a aceitação ou renúncia. Foi um grande desafio para alguém, que se tornou escravo de um estado no eixo do tempo, em relação com apenas duas referências: presente e passado.

Será que o que estou permanentemente tomar o lugar de quem eu era?

Liderança: Você mostrar-se aberto para a mudança, ou você se esconde na sombra de quem você foi?

Você aspira a uma renovação total de? Você tem que fazer um único passo na direção de uma mudança definitiva? Será que esta etapa envolve a aceitação ou renúncia? Você se dedicar inteiramente a suas necessidades internas? Você vive a ilusão de uma realidade auto-imposto? Você está acompanhando longe os seus desejos e ideais, para o lugar onde você não tem certeza do que você quer alcançar?

Lembro-me de que estava dizendo em um momento em que o especialista em termos de liderança, John Maxwell: "Para minha alegria, descobri que um líder pode ser construído." Concordo com este ponto de vista.

No entanto, todo esse processo de construção do líder, que sempre pode ser colocado em operação, a parte mais importante de auto-realização no presente ou no futuro, pode ser perseguido em dois níveis: a aceitação ou renúncia. O desejo de conquistar novas fronteiras, ou a capitulação perante o desconhecido.

Liderança: Você está na hora de assinar a apólice de seguro de vida?

Aceitação ou Renúncia são as duas linhas paralelas que não se tocam, derivadas da evolução do passado e do presente - que por sua vez determinam o futuro. Duas forças decisivas que dividem as pessoas em duas categorias: os vencedores e os perdedores, os que defende fortemente sua condição, e aqueles que discordam seus papéis, crenças e missão (que liderança de apoio).

Para ser capaz de adicionar um valor enorme para a liderança, você deve respeitar a condição essencial de sua iniciativa para acelerar a sua transformação: a aceitação.

A aceitação da mudança, o progresso em direção a uma transformação fundamental em todos os níveis, é como uma apólice de seguro de vida: escolher se deseja assinar ou não é sua.

Se você aspira a uma renovação da identidade, do pensamento e da ação, do modo de pensar e agir, você deve estar disposto a se relacionar mais com a dimensão de liderança. Isso é colocar em primeiro plano a realidade eo desenvolvimento pessoal.

Com responsabilidade, sem levantar objeções, que não fazem nada, mas para alongar o processo de evolução, você deve assinar o acordo com a sua própria pessoa, para confirmar o fato de que você entenda os termos e condições impostas pelo seu futuro estatuto.

Você facilmente respeitar a condição essencial de sua iniciativa para transformar-se em uma pessoa diferente? Você separar-se da parte incompreendido de você, ou você facilmente aceitá-lo? Como você atravessar a encosta íngreme da alternativa? Você mostra-se aberto a mudar ou continuar a esconder-se na sombra do que você estava?

Seu potencial de um líder corresponde a uma liderança realizando?

Aceitar a mudança é o primeiro passo para a grande transformação. É dado pelo sentimento de plenitude daquele momento chave, em que você consegue definir a si mesmo, quando todas as suas qualidades se unem em um único núcleo, e se materializa em um conjunto de ações que levam em última análise, para a realização de seu próprio potencial.

A aceitação é aplicada a todo o espectro de sua existência como homem e como líder. Realiza-se e manifestou praticamente, quando você está correndo na direção da "sombra" que você vislumbre no horizonte. Quando você canalizar seus esforços para a parte incompreendido de você, quando você vir a compreender de um modo novo e claramente algo que você sempre me senti intuitivamente. Você deve apoiar-se sobre os "ombros" de aceitação, se você quiser agregar valor à sua vida.

A insuficiência ou falta de decisões que devem ser tomadas em momentos de incerteza, quando as suspeitas pairam sobre você, quando seus horizontes são enevoado, então reflete sobre toda a sua evolução - pode diminuir a sua capacidade e vontade de conseguir lidar com essas definem aspectos da o seu personagem que apoiar o seu estilo de liderança praticado.

Saí atrás de mim, uma sombra traz à tona a aceitação de remover a resistência à mudança, ea reabertura de um caminho brilhante, de real interesse para a vida. Decida o tempo de separação do passado, do que você estava, trazendo uma contribuição importante para a identificação e exploração de seu potencial de liderança.

A decisão de mudar a si mesmo pertence totalmente a você. Se você quer fazer de você um líder, você deve contar com a análise de seu potencial, a aceitação não imposta de seguir uma tendência ascendente, de acordo com sua personalidade e sua capacidade de transformação - a aceitação da renúncia ao passado, e sua ancoragem no presente e no futuro.

Conclusão: Cada um de nós é seu próprio líder a respeito de seu futuro, mas é uma prova de maturidade para aceitar a transformação de si mesmo e se tornar uma pessoa que as pessoas podem confiar. Em um homem que tem um construtiva "modus operandi" para seu próprio bem e dos outros, e que aceita assumir as principais responsabilidades decorrentes de seu novo status.

Respeitar a condição essencial de sua iniciativa para acelerar a sua transformação, de modo a repercutir mais facilmente com todo o espectro da liderança.

 


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