Покажите свою веру в науку, действуя, не позволяя своим убеждениям совпадать с ложной реальностью.
В комнате, где лежало тело, медленно горела лампа, висящая под потолком. Незнакомец указал на кровать, попросил врача побыстрее сделать свою работу и вышел за дверь, чтобы не присутствовать на операции. Залеукос достал ножи и посмотрел на девушку, лицо которой было чрезвычайно красиво. Тогда, чтобы быстрее справиться с этой трудной задачей, он сразу отрезал ей шею своим самым острым ножом.
Но какой ужас! Мертвая девушка открыла глаза и тут же закрыла их с глубоким вздохом. Именно тогда Залевк осознал свой дьявольский поступок, он был ее убийцей. Не было никаких сомнений в том, что девушка умерла именно тогда из-за раны, которую он ей нанес.
Если вы читали «Отрубленную руку», написанную Вильгельмом Гауфом, вы наверняка помните остальную часть истории. Зелаукос был признан виновным, ему отрезали левую руку и навсегда вылетели из лиги. Оставшуюся часть жизни он прожил полную горечи, и память о совершенном зверском поступке запечатлелась в его душе.
Лидерство: Вы калибруете свое отношение и убеждения сигналом тревоги, который можно услышать только в случае срочной задачи?
Вот поступок, недостойный врача. Если бы Залеукос был настоящим врачом и не соблазнился огромными наградами, все было бы иначе. Ему следовало бы внимательно изучить симптомы девушки, но он не выказал ни малейшего беспокойства по поводу них. Девушка хоть и спала, но совсем не дышала? Разве ее сердце не билось? Разве она не была теплой, когда к ней прикасались? Да, безусловно, но, не проводя никаких тщательных исследований, так как для него это было нормально, он равнодушно прошел мимо этих жизненно важных ключей. И только когда раздираемая болью девушка испустила последний вздох, прозвенел его звонок, но было уже слишком поздно.
Быстрое вознаграждение соответствует ценности, которую человек придает себе в ситуации возможной срочной задачи, которую он должен выполнить в контексте типа: «Это не кажется мне актуальным». Вещи и явления, которые обычно привлекают внимание человека, различаются в зависимости от врожденных предрасположенностей, профессиональных навыков и того, насколько быстро он открывает свое сознание в новом направлении.
Разница между хорошим врачом и плохим в том, что первый никогда не доверяется видимости и всегда все тщательно осматривает, а второй, убежденный, что все знает, поверхностен. Как профессионально, так и инстинктивно врач должен быть самым любознательным человеком в мире и должен быть способен проникнуть умом и душой в физическое и психическое состояние пациента.
Тревогу, которую можно услышать только в ситуации выполнения неотложной задачи, дает возможность познания тайны, которая становится все более и более сложной по мере того, как вы принимаете вызовы более глубокой реальности.
Лидерство: Можете ли вы подключиться к тем частотам вибрации, которые могут сформировать реальный образ того, кем вы являетесь?
Внешняя реальность отражает вашу внутреннюю реальность. Огромное сходство между двумя разными мирами или между двумя гранями одной и той же реальности, каждая со своими моментами сомнения, касается образа мышления, чувств и жизни в постоянном отрицании способности отличить себя от других.
Весь опыт, который вы проживаете, является следствием резонанса вашего существа с теми частотами вибраций, которые формируют ваши убеждения в положительном или отрицательном ключе. Понимание этих частот, заново открытых через магическую линзу объективности, с учетом гипотез текущей ошибки реальности, создают предпосылки конфронтации между тем, чем вы являетесь, и иллюзией того, кем вы можете стать, ограничивая или расширяя конфигурацию моральной ответственности.
Кто-то достаточно хорошо сказал: "Когда кто-то достигает более сложной моральной оценки ситуации, он не делает ничего другого, кроме как реагировать, руководствуясь этими аффективными импульсами своей совести."
Причиной того, что вы проявляетесь в уходе или расширении, может быть следствие отсутствия вашей собственной личности – который имеет тенденцию к жесткости, деформируясь до определенного предела. Игнорируя глубокую перспективу, которая не может гарантировать «целостность дифференциальной защиты», (любое плохое, что происходит, — это ваша вина, сводящая себя к страданию), вы отходите от позы принятия решений, увеличивая возможность пойти на большие и более серьезные компромиссы.
Быть человеком греха – значит испытывать непреодолимое чувство, глядя на жизнь глазами жертвы собственного выбора!
Неспособность совести воспринимать должным образом неоспоримую действительность дисквалифицирует вас как человека с повышенным чувством ответственности.
Мы можем говорить о лидерстве, когда кто-то более широко анализирует себя, исследует реальность и думает о своем ограниченном состоянии, подверженном экзистенциальной или моральной неопределенности. Устанавливая уровень своей непримиримой ясности, он может ощущать противоречие между тем, как он реагирует на внешние раздражители, и тем, как он реагирует на поиск истины – «Кто я на самом деле?»; Здесь его основные ценности могут быть полезны для создания позитивной перспективы трансформации.
Короче говоря, вы можете создать устойчивую внутреннюю основу после того, как сформируете мысленный и реальный образ того, кем вы являетесь. Это может уменьшить или усилить двусмысленность вашей личности.
Лидерство: Рискуете ли вы предпринять попытку разгадать тайну, способную открыть новые перспективы, не интерпретируя признаки связи, которая устанавливается между "НЕИЗВЕСТНЫМИ" и «НЕОЖИДАННО»?
Вместо того, чтобы вступить в игру, приняв на себя роль врача, то есть человека, который должен быть настолько любопытен, насколько это возможно, который дважды думает, прежде чем сделать вывод, который не ограничивается тем, что он знает или тем, что он узнает, Залеукос действовал так, как будто он действовал на автопилоте, как будто кто-то другой принял решение за него. Что, как мы видели, было большой ошибкой.
Если бы он вовремя отключился, если бы он освободился от оков этого материального импульса и предвзятых идей, нажав кнопку «стоп»; кнопку, все было бы совершенно по-другому.
Лидерство: Готовы ли вы превратиться в человека, который находит тайный смысл в жизни в постоянных обвинениях?
Ваши действия как лидера всегда имеют последствия. Точно так же, как единственный момент неосторожности решил судьбу доктора Залевкоса, разрушив все его будущее, так же может случиться и с вами: единственный момент, который омрачит ваш разум и ваше суждение, может серьезно поставить под угрозу вашу карьеру.
Чем выше вы находитесь в иерархии, тем больше людей от вас зависят. И если ты не всегда можешь соединиться с реальной реальностью, но позволяешь себе увлечься или не осознаешь постоянно свои пределы, и особенно если ты не защищаешь себя от каких-либо искушений, ты заплатишь высокую цену. цена.
Вывод: Мы должны принимать решения в течение всей нашей жизни. Последствия покажут нам, были ли эти решения хорошими или нет. Важно, особенно для руководителя, не принимать поспешных решений без предварительного тщательного исследования, поскольку последствия могут быть настолько разрушительными, что отразятся на всей его жизни.
Покажите свое доверие науке и действуйте, не позволяя своим убеждениям соответствовать ложной реальности.