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为艺术而艺术

On April 22, 2010, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

尊重你对领导的职责,仔细评估人们如何从你尚未完成的创作角度来看待你。

大师在他的创作室里,那里的阳光可以毫无阻挡地穿透。他正试图在他的新画中呈现莎士比亚作品中的三个人物"李尔王"在李尔王的宫殿里,肯特伯爵、格洛斯特伯爵和他的私生子埃德蒙,似乎在王室里进行着轻松的讨论。观众可以通过使用强大的明暗对比,对从崇高的经验中得出的现实的解释水平的复杂性有一个简单的概念,以一种普遍的方式作为象征性思维的支持。

他的绘画风格以强烈的色彩和大胆的触觉为特点,庞大而自发,与保罗-高更的风格相似。他创造的强烈的图像,通过其爆炸性的清晰度,通过细节的精细,令人印象深刻,虽然他们似乎夸张成一种原始的方式,以愉悦更多的眼睛和印象,他们唤起了真实或传奇的事件和人物,他很容易适应现在。他们避免了戏剧化的感觉,并保持其可信度和相关性,他们得到了一些迷人的视觉表现的特点。

领导力。揭示你的工作的本质是通过提供从脆弱中获得的利益来履行其评估功能,产生一定的距离来看待?

观察到他是多么专注和投入,以多么大的能力和优雅的姿态完成他的动作,我告诉他,这是由无限的内在意志推动的。

- 我非常钦佩你,我必须说,你很厉害,真的很有水平。只有伟大的画家才会证明在操作上如此自信,在动作上如此迅速,在处理画笔的方式上如此流畅。我不认为有人会不喜欢你的作品。

主人对我的话深感疑惑,用一种关注的目光看着我,无疑是一种善意的目光,并坚定地告诉我。

- 任何画家都知道,最难的是成为别人希望你成为的样子。即使你喜欢我的画法,别人也不一定喜欢。就像有些人欣赏萨尔瓦多-达利风格的幻想和超现实主义绘画,有些人欣赏爱德华-霍珀和乔治-格罗斯风格的现实主义绘画。他们中的一些人可能更喜欢受历史题材启发的绘画,而另一些人则喜欢基于文学题材的绘画。有的人喜欢深色,有的人喜欢鲜艳的颜色。有的人喜欢光,有的人喜欢阴影;有的人喜欢纯净明亮的色调,有的人喜欢褪色沉闷的色调。一个画家不可能取悦所有人,因此,我向你保证,尼库,有很多人不喜欢也永远不会喜欢我的画。

从一种产生某种距离感的脆弱性中获得的表现,可以从这句话中得出。"最难的事情是成为别人想要的东西"。因此,对艺术家提出的多元意义的简要总结,并通过区分与生活相关的意义,变得很有必要,因为我们又一次接近了一个更广泛的视角,了解它对他人的影响哇。

领导力。你的风格是创造个人形象表现和建模的新规则,通过对生活中某一时刻所经历的感受进行类比,对眼前的现实产生一种惊人的态度吗?

在领导力方面,你必须知道有才华的人把他们的宝藏藏在哪里。在与他们的最佳关系中,你必须专注于你要从他们身上学习的东西。学习、实践和吸收。艺术中的惊奇来自于传说中的版本,即在一个难以渗透的领土上发现的宝藏,观察者只能从中提取理想主义的熟悉的意义。

就像颜色是解决比例和在电影中实现听觉和视觉因素的一般单位的代表问题一样--因此,将有才华的人与他们活动领域的卓越结合起来,积极促进他们的价值最大化,是与在生活的特定时刻的某些感受的解释相类似,用作论据,通过他们的创作将个人形象的质量设定为一定的价值。

为了使你的领导力有利可图,你必须通过公开讨论的方式找到给这些人带来进步的秘密因素是什么。只有在对他们的想法、意见、思想或理论进行了客观的了解和客观的揭露之后,才能得出自然和必要的结论。它必须与知识的结果和他们的成就相称--当他们确信他们的所有行动都表示了对增加他们价值的真正关注。

是什么束缚住了围绕着你的优秀人才?你了解他们的运作方式吗?

尊重你对领导的责任,评估你对人的看法。你如何看待他们的动机,如何传递他们的灵感,如何展示他们的品质,如何表达他们的愿景,如何评价他们的活动,如何对待他们的人才--取决于你如何以他们为榜样,发挥自己的潜力。

领导力。你能不能建立一个画面,通过连续的对比,让你的眼睛高兴起来,什么东西把你定义为客观可得的现实的一部分,什么东西让你在创造时不考虑来自他人的验证而脱颖而出?

如果不做自己,领导者要从画家那里学到什么?领导者不能根据每个人的愿望而改变,他不能完全适应人们的需要和他们的个性,他永远不能符合所有人的期望,他永远不能取悦所有人。

人们有不同的偏好和期望。就像有些人只欣赏某些画家,只喜欢某种风格的画,并不是说其他人对艺术和设计完全不感兴趣,同样,有些人喜欢某种类型的领导人和某种风格的领导。

有些人喜欢要求不高的领导,他们可以允许他们有完全的自由,而且从不批评他们的任何事情;另一些人喜欢稍微严厉一点的领导,他们会惩罚那些没有全身心投入到团队和职业中的人。此外,还有一类是摇摆不定的人,他们击败了极端的人(实际上只能给他们带来困难),他们自愿或不自愿地阻碍了领导者的决定和措施。

做你自己。形成一种能体现你特点的领导风格,尽量表现得好一点,但不要期望只得到关注和赞美。

在别人眼中,使你有价值的是你创造的工作,而不考虑来自他人的审美验证。

为艺术而艺术当你将创意-图像兼容性设置(每个人都期望的)恢复到增加个人满意度的最初承诺时,就会发生。

领导可以是一门真正的艺术,但为此你必须在与人合作方面有天赋和特殊能力。领导艺术不是有形的东西,但它是由你的结果 "衡量 "的。如今,为了使领导力成为一门艺术,需要有受过高等教育和培训的人,特别是要有足够的行为。

 


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