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在创建车间烈火 | Neculai Fantanaru
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在创建车间烈火
On July 14, 2013, in 领导 Q2-Sensitive, by Neculai Fantanaru

安排自己的活动,以利用领导让你避开那些可以改变你的整个发展的引擎知识网瘾的效果。

我已经达到了一个阶段,一切都成为国外,与我生疏。包括知识。仿佛我的观察精神与逻辑思维已经固定在某些不动产柱子很长一段时间,永远被遗忘。我真的已经很努力恢复我的能力,以充分利用我的才能,我永恒的副,发现新奇的微妙分开的方式,但它有一个高的刚性。

每次我设法激励自己,我每次坚持嗅到了新的思路的集中力的作用下,利用由此引发创作有限,适当的元素的方法,另一种反应产物将开始发挥作用。塞外异常陈词滥调和虚假的原因。就这样,一个新的危机会设置。

这产生了新的结论和创新的想法,不得不让信息的最高量更准确的处理将"破发",就像经过了漫长的运行周期的过热蒸汽管的模型。也许是因为我总是夸大了科学发现的意义扔我的方式?没有这些艰巨的努力有什么逻辑,我恢复的一切,似乎破坏了?

深之火

只有当我能重温一切,我可以转录正是我所经历的阶段。我的"越来越好"是用50%的机会赢得一个轮盘游戏,和我的情况看起来更可能与小小说本来可以毫不费力地变成了壮观的大戏。我感到脆弱,急躁,笨拙的,赤裸裸的,没有我的性格任何盾牌。从香香成瘾严重断线进行搜索,以补充知识和结晶特定的科学。

我的愿望是再次对此事进行整形,我显著增加了研究参数的值,似乎有很深的渊源。而这无疑是自我强加的。我请求找到使科学通过一个较低的频率被定义更有效和较高的幅度,或者通过更高的频率和幅度较低的新方法。无法做任何事情来对抗精神负担过重,我被夹在一个不稳定的关系:在一端有深刻的思想,在另一困境和混乱。

我一瘸一拐的很长一段时间,而无需任何可见的伤口。这种紧缩时期是另一种启蒙阶段,最复杂的,需要更多的支持的一部分。它迫使我恢复,克服一定的弱点,我认为是在其高峰期。它迫使我开始内部工作。

我加油的深火。而且我知道谋取暂时的内心失败和失败带来的好处。

领导力:成什么样的人不学把你当你试图把控制权?

你是在一个阶段的时候,一切都变得陌生吧?你们是不是很难恢复到充分利用你的院系的能力?你夸大新发现的科学意义抛出自己的方式?你觉得脆弱的,笨拙的,赤裸裸的,没有你的个性的任何屏蔽?

你能承认你真正是谁,你可以用你的知识做点每次,危机触发。它由一系列的责备,折磨重者不停地在你的存在方式,使在光线比较强的反应的想法。用自己的消极一个很痛苦的对抗来修改你的整个发展的引擎。

在这一刻,是不真实您的创新精神和你对新事物的开放性的指控,会浮在你的凌乱场景的专业没有得到最终解决。从一开始你成功的机会在你设置完成减少。

卫冕基于卓越的某一个领域的领导和其功能的原则,反对这限制了自己的能力和院系创造新的优异成绩的任何干预,我们认为我们可以消除您的演变和你的存在之间的公然违反。

由于只有一个条件:项目新的流动性结构,在回答你自己的失望面前的一个新途径。科学不仅是一个主要的收益;它也可以是你自己的功能极大的威胁。由于实现有效的结果,就必须让你的某一个方向的所有努力的关系理解和发展的科学的良好的协调。

因此,未必是"果断出击"打击渊博的知识,以有效地发挥你的控制权的领导将与您的身份增益最终的目的。此外,定位成就通过科学的尺寸努力能保证对你的进步,任何消退或停滞适当的保护有利于简化。

领导:你让自己被困知识的过量?

"定义你的个人成功",国际领导力专家约翰麦克斯韦建议。但首先,或在同一时间,是不是很恰当的定义更计划自己的失败?那岂不是要制定一个特定的风格更适合接近您所接触到因饥饿科研紧张局势,并接受不可避免的?

过瘾的目标和缺乏业绩可能是由于精确的过载,以寻找新招式,新的盈利机会使用,推动个人科学的咸味瘾严重的连接。

如果不从自己出发准备,那么知识和科学的特殊理解结构的结晶增资将作为症状提款到一个私有"地狱"。您将会把自己下的不负责任的原因及影响的新的设置,其中将经历一个时间反恐精英的幌子。

创作研讨会是每个人的天性的愿望的体现,探索新的知识视野的一部分。为了成功地支持朝着你想要成为的转变,一个人的成就的科学可以提供所有他为了实现卓越的领导层需要的尖子,意味着回复寻求使发展和培训活动,更有效的新方法的要求。没有让自己陷入知识"用药过量"微妙的陷阱。

信息的准确和必要的数量应在创建车间进行加工,使风险和收益之间的平衡将是恒定的。

在烈火中创作研讨会介绍了可以产生作为后续行动,一些持久的阈上刺激了那场危机。它而不是被激励,导致停滞。和任何其他火,他们改变一切化为灰烬。

正如凤凰鸟你可以从自己的浴火重生,但它更加谨慎,以避免危机局势对知识的渴求的合适剂量。

 


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