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人类因素的重要性

On April 01, 2009, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

学会在关键时刻进行正确的选择,因此您不必向自己忽略您无法忽视的结果的后果。

两年没有下雨;尼罗河的水几乎是干旱的。干旱的后果非常严重:没有谷物,没有食物。在建造金字塔的人们越来越累的人;由于饥饿并宣布叛乱,他们遭受痛苦。工人的使者对陛下说,他们不再工作了,因为它们太弱而无法处理大石头。

“我们都会有耐心”是法老答案。即使他想要那么多的金字塔,伟大的金字塔就可以尽可能快地完成,Keops决定在下雨之前停止工作。然后,他打开了皇家宝藏,卖了很多珠宝,以便购买迦南和卡鲁的谷物。他还牺牲了一些寺庙和皇家域牛,这样他就可以确保人口的粮食需求。

领导力:您是否接受了根据您在建立个人品牌的价值观的质量的看法的价格可接受程度的价格占据主导世界的倾向?

一个男人越多,他想要的越多。这种格言带有一粒真理,但对于每个人来说并没有成真。京歌是一个强大的法老,善恶谁珍惜人类。把人民放在一切之上,甚至高于他最大的梦想 - 梦想建造一个巨大的金字塔,持续几个世纪,凯夫斯吩咐停止工作,直到尼罗河的水域再次上升。因此,他首先是对他来说,是人民,所以它不会害羞的是,它会在世界上崛起。

与其他领导人不同,他冒犯了他们的兴趣,京博波特参与了他国家的内部问题,特别注意发展人类和经济因素。为了在他身边赢得他的人民,他担心人们生活的方式。在危机的情况下,他的力量甚至可以卖掉他的人民的财富。肯定地,Keops代表了一个值得遵守全世界的管理人员,政治家和总统的实例。

Keops的质量看法的价格受到他个人“品牌”的价值观的影响,这是由于他对他国家所经历的所有转变的关注,他争取了普通事业的公用事业,罕见他愿意让一些绿洲出现在沙漠中。最重要的是,价格由金融等同于在及时购买食物的资源给出的。

领导力:你能否在看到的内容之间结论妥协,未预见的是什么,所有的东西都是通过忽视它来逃脱的现实中的所有事情?

如果您不考虑人类因素,则不太可能获得快速有效的结果。其中一个原因是因为许多公司不设攀登顶峰是因为管理人员不会与员工有效地沟通,并且他们不会设法建立一种表现的工作方式。一些经理刺激他们在建立职业生涯中刺激他们的合作态度,而不是确定员工,并在不考虑需求,借口和员工愿望的情况下追踪一些目标,并在不思考的情况下进行订单。

某些工作技能可以厌倦人们对所有经理人来说都不会影响一些经理,谁多次要求这是不可能的,他们也很不满意,员工没有富有成效,不感兴趣,他们很少参与公司也很少参与公司活动。

人们是任何公司的活动部分,经理必须依靠他们的强点来获得良好的结果。此外,人们代表了增加公司盈利能力的最重要来源,而且没有它,公司无法运作。很明显为什么世界上最具活力的公司对人类因素非常重视,使所有能够形成专业团队的所有能力,他们将能够以奉献和责任为他们所提供的任务来实现。

您真实地定义您的个人品牌的责任取决于您在需要洞察力的意外情况下假设的技能,制定快速决策,快速适应困难的情况,长期努力和值得高的讲话。

综上所述:领导公司必须支持人类因素,以确保有利的工作条件,提供员工的可能性,以根据其成就,致力于他们的职业生涯。

照顾人们的需求,最大化他们的价值是经理应该考虑的最重要方面,否则他将失败。



*笔记:盖伊耙 - keops和伟大的金字塔,editura lucman,2004年。

 


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