Tambahan (II)

On January 25, 2015, in Leadership GT-Accent, by Neculai Fantanaru

Pikiran dibuwang, tanpa pilihan, tanpa wiwitan lan tanpa telas.

Kepemimpinan dadi tambah nglirwakake saiki. Individu, sing duwe posisi penting, nanging ora gelem tundhuk karo aturan sing umum, kaya sing "plagiarize" apa wae pakaryan wong liya. Dheweke ora ngerti apa "integritas". Amarga kaya wong buta ora ana pangamatan, dheweke ora eling dhewe, sing, kaya mutiara sing sinking menyang segara, saya tambah akeh regane lan ora bisa ateges ora ana apa-apa.

Salajengipun, pimpinan, sing nuduhake rapat mandhiri lan sifat manungsa, suda bisa entuk manfaat saka pembangunan sing harmoni, sing diwenehi tandha ing ngisor visi lan sawetara kabecikan sing lara.

Kaya dene Multismellular Muncul saka sèl siji, sel endhog, supaya pimpinan bakal berkembang saka pihak sing ditetepake ing antarane pihak sing ditetepake, njamin dhewe ing proses ngganti perkara, tumindak sing bisa sampeyan ganti. Kanggo entuk mupangat lan fruktif saka asil jangka panjang.

Yen sampeyan pengin melu balapan supaya kesempurnaan, sinau mikir kaya pimpinan sing ngerti apa kekuwatan dhewe - sing ngontrol karakteré, lan nggiling watak.

Nalika neliti lan ngerti babagan sampeyan, karakter sampeyan dhewe, lan perasaan sampeyan dhewe, sampeyan rumangsa yen sampeyan menang maneh perang maneh; Sampeyan rumangsa maju lan maju. Sampeyan rumangsa, kaya sculptor sing bisa ngirim pesen kanggo kabeh kanthi tumindak dhewe, supaya sampeyan tetep bisa dikendhaleni, supaya sampeyan tetep stabilitas kanggo urip sampeyan, lan ego sing ana gandhengane karo pimpinan sampeyan.

Sampeyan rumangsa yen sampeyan mangsuli kanthi nimbang babagan cara transmisi cita-cita sampeyan. Sampeyan rumangsa bisa ngetung lan menehi nilai, mung minangka philatelis ngétungake nilai-nilai prangko apa wae kanthi keahlian sing kuat, apa wae sing dadi pengusaha sampeyan. Sampeyan nyenengake pikiran, eling lan jiwa ngerti yen prinsip sing wis ditindakake kanggo netepi ora dilanggar kanthi ragu utawa ora peduli.

Kepemimpinan sing adhedhasar pilar pangerten babagan pangerten ing ambane "Man" nemokake misi sapisan karo akibat saka kemajuan sampeyan. Utawa, mungkasi misi kasebut kanthi sementara ing kahanan nalika sampeyan wis mangkat karo apa sing negesake kalbu kritis sampeyan, dudu alesan sing murni sing ana. Sampeyan bisa nglawan lan ngembangake pimpinan sampeyan mung yen sampeyan mbayar kabijakan asuransi sing larang banget kanggo mesthekake yen panyusutan ego.

Cara sampeyan ngliwati "trowongan transisi" nemtokake cara sampeyan bakal nindakake ing mangsa ngarep.

Nanging, kepemimpinan ora bisa kedadeyan dhewe. Kaping pisanan, sampeyan kudu misahake ego non-ego, yaiku nambah hubungan karo sampeyan sing digunakake biasane, sing ngerti lan mesthi ngerti yen sampeyan, lan sampeyan bisa luwih saka sampeyan.

Pungkasane, kabeh upaya sampeyan bakal mbuktekake kanthi muspra, ego sampeyan dhewe bakal kesel. Lan pimpinan sampeyan bakal mudhun tanpa sumunar, kualitase bakal ilang ing wektu, tanpa ana sing ngerti babagan eksistensi.

Masa depan sampeyan bisa uga duwe kemungkinan dhuwur "kejutan" kanggo ngonfirmasi kepemimpinan sing ora efektif, sing ana gandhengane karo pelengkap cara sampeyan dhewe. Mung nalika sampeyan maju ing riset ilmu kepemimpinan, sampeyan nemokake kekurangan sampeyan.

Kabeh jinis kontroversi utawa saingan, ing sikat kasebut, kanthi cara, ora mung gagasan asli sing ngumbara, goleki ide-ide asli sing, miturut hubungane karo ilmu lan nganyari manehSinau.Pramila muundah iki bisa dadi sumber bathi sing bener. Dheweke bisa uga makili wiwitan sing ngilangi perjanjian ing mangsa cerdas ing bentuk asosiatif, ing tim, nggampangake kelairan mental cakrawala lan perdagangan babagan tantangan kawruh lan perhatian donya.

Nanging, wiwitan nuduhake kesenengan kanggo ngerteni prekara sing luar biasa, springing ora mung saka persetujuan utangan prakara ilmiah "akeh saka dalan sing dipandu karo geni petualangan, nggawe inovasi ing jero jiwa sampeyan, yaiku Petualangan orientasi ing jagad iki. Mung kanthi mung nrima dosis karya intelektual individu, kanthi kekuwatan kanggo bebas saka Dogmas, dadi asli asli, sampeyan bisa nggayuh penguasaan ing pimpinan.

Sawise pengalaman kanggo navigasi ing labyrinth saka sing ora ana ing tengah, sing duwe pusat kanggo nulis ulang aturan kepemimpinan kanthi persetujuan, regane ego sampeyan dhewe direkam. Ego sing dingerteni kanthi kapisah saka kasunyatan sing ndeleng awake minangka bagean kasunyatan sing paling penting.

Minangka wakil paling utama saka jinis filsafat sing ora ana gandhengane, sing awake dhewe mung mamang lan curiga, sampeyan duwe kekuwatan kanggo mbatalake lan kanthi atos sing padha karo: "Aku nglawan kabeh wong." - Sing bisa diweruhi mung dening disinterest tartamtu.

Kepemimpinan: Apa sampeyan langganan rencana cenderung dadi cekap ing tahap kasunyatan sing sampeyan jujur?

Ing rencana cenderung supaya cekap lan ngembangake mekanisme sampeyan kanggo terus-terusan - minangka telpon tangi tangi akut - pilihan kanggo ngilangi audit sing ora ditemtokake. Kekuwatan sing dibutuhake kanggo investigasi macem-macem aspek transisi menyang pendekatan anyar (riset saka kapasitas kepemimpinan), bisa dadi kompleks sing bisa mokal, sanajan, iku variabel dhasar.

Divisi kemampuan iki migunani yen nambah kemampuan sampeyan kanggo mikir, njupuk keputusan lan tumindak ing macem-macem kahanan. Nduwe peran penting, bisa nyingkirake gagal kanthi ngilangi akeh alangan sing bakal ngetrapake eksploitasi sumber daya individu kasebut, sing duwe persegi kanggo ngasilake efek positif.

Asil bisa ditemtokake liwat nggabungake posisi katergantik iki kanggo kabeh unsur "sirkuit" kanggo ndeteksi, ngira lan nyetel pangarepan sing ngubengi. Sanajan, ing teori, cara iki mesthi ditrapake; Ing praktik, sampeyan mung bisa ngetrapake mung nalika bentuk sirkuit, nanging uga kinerja sampeyan tetep strikter lan luwih cedhak karo kaleksanan. Saka tujuan sampeyan dhewe sing diarani "prestasi."

Ing tahap pertama kemajuan profesional, nalika perang kasebut nglanggar ilmu kepemimpinan meh ora rusak, minangka akibat saka nggawe lan ngetrapake ide riset dhasar kanggo nuroni manungsa, sampeyan mung duwe awake dhewe. Mung apa sing sampeyan duwe, apa sing ngubengi sampeyan. Dadi anggaran pengetahuan sing winates lan sistem lever sing direncanakake kanthi lemah sing bakal ngidini sampeyan nggawe sumber daya sing luwih efisien.

Lan wong-wong akeh iki dumadi saka pimpinan liyane, tansah mundhak akeh, ing salawas-lawase "intruder ing ruang mikir banget, sing didol produk sing ora pati cetho nganti ora ana sing dikarepake maneh.

Lan ing njero watesan kasebut, angel diatasi, adhedhasar alesan, sawetara atom tabrakan, ngasilake energi. Dheweke nutup, nggawe vakum, sanajan sampeyan bakal nemokake nilai lan sumber daya pribadi lan paling larang.

Kajaba iku, ngitung lan nyintestifikasi informasi sing dibutuhake kanggo identifikasi versi anyar saka kesepakatan sing ora ana wates babagan kesengsahan sing ora ana wates, kanthi kontribusi kanggo kenikmatan ing jagad iki Struktur liya hubungan lan nggambar kesimpulan babagan struktur kasebut.

Jembatan kasebut nggawe sambungan karo kekuwatan Ilmu sing apik, kanthi nimbang kemungkinan keaslian minangka kombinasi sing dibentuk kanthi kasempatan saka realisme sing ditolak kanthi ekstrem lan liwat konteks, tetep disabrang impulsane mandheg ing ngendi sampeyan durung nate sadurunge.