Boris yellececicice

Cara sampeyan ngobati pangaribawa pengaruh sing dikontrol.

Ing buku "Ngembangake pimpinan ing saubengé", ahli pimpinan kepemimpinan John Maxwell, nyebutake kedadeyan babagan kedadeyan ing Rusia, sajrone ngganggu. Tangki tentara iki ngepasi bangunan pemerintah sing nduwe Presiden Boris Yeltsin lan panyengkuyung demokrasi. Pemimpin militer kelas pertama wis menehi dhawuhe komandan tentara kanggo mbukak geni lan mateni Yeltsin.

Dene tentara kasebut nggambar ing garis, Yeltsin metu saka bangunan kanthi langkah-langkah tegas, menek ing tangki, banjur ndelok langsung marang para komandan lan matur nuwun yen dheweke melu gabung demokrasi. Banjur, komandan ngakoni manawa dheweke ora teka karo tangki gabung karo Yeltsin. Nanging Yeltsin muncul kanthi yakin lan tegas, prajurite mutusake gabung.

Kepemimpinan: minangka alternatif kanggo nggabungake posisi sing beda-beda sumber pengalaman mencet nalika kedadeyan ing acara landmark, sing bisa dianyari liwat prilaku sing ora ana gunane?

Kepiye carane ngontrol kahanan "ing dhuwur"? Yen sampeyan wis kepingin weruh kepiye cocog utawa ora cocog kanggo ngetrapake peran tartamtu, mula sampeyan ngerti kepiye manawa yeltsin. Apa sampeyan apik banget, intuisi lan cepet bisa njupuk keputusan sing tepat ing kahanan sing angel? Apa sampeyan tumindak kanthi cepet, jelas-eling, nalika kabeh wong liya ngormati? Apa sampeyan ngrungokake impuls sing kuwat sing kudu maju yen sampeyan entuk jotosan utawa nalika kabeh katon ilang?

Langsung ing ngarepe wong kaya sing ana ing kawat, liwat pucuk sing luwih jero nalika sampeyan maju. Sampeyan ora duwe apa-apa sing kudu ditarik kanggo tekan mburi liyane. Siji-sijine kasempatan sukses sampeyan mung masalah sikap, cara sampeyan ngatasi kahanan kasebut. Yen "mimpin" minangka bagean penting kanggo karir sampeyan, yen minangka prestasi lengkap babagan cita-cita, mula, dhisik, sampeyan kudu mengaruhi cara sampeyan ngontrol kahanan ".

Pengalaman paling dhuwur Boris Yeltsin ora pengalaman saka urip tanpa perjuangan, kesusahan lan frustrasi, sing bisa nggunakake energi manungsa, nanging yaiku pengalaman mikir lan bisa tetep ing sadawane wong liya. Yaiku urip kasunyatan, sing diarani "Awakening", bisa dirasakake minangka langkah maju menyang jagading jagad, menyang inti kasunyatan sing ora salah.

Apa pimpinan sampeyan bisa menehi pengalaman sing nyenengake banget kanggo urip, amarga sampeyan masang wektu lan kahanan kanthi cara sing aneh banget, nalika nyalahake wong liya kanggo pengalaman sampeyan dhewe?

By the way he reacted, without anyone expecting it, Boris Yeltsin canceled that feeling of helplessness regarding the mastery of his own life, and configured it responsibly on the basis of an inner force called: intuition, courage, commitment, vigor – these being the cohesive forces of the manifestation of the mind which justifies the thoughts of unity and does not question the physical and metaphorical meanings of any suffering. 

Unggul kanthi efisien yaiku tantangan sejati. Tumindak mikir yaiku kerja keras. Nanging luwih angel kanggo mlebu ndhuwur lan njaga dhewe "kanthi dhuwur", kaya sing ditindakake dening Yeltsin. Kadhangkala, sampeyan bakal nemokake angel ngganti perkara. Nanging elinga, sedina, urip sampeyan bisa uga gantung kanthi cara sing sampeyan obah, sanajan ana cita-cita. Iku gumantung mung ukuran pimpinan sampeyan.

Kaya dokter, kanthi cepet diagnosa pasien, sadurunge kasangsaran utawa penyakit saya tambah elek, mula sampeyan kudu ndeteksi manawa narik manawa ana ing jiwa wong, sadurunge dadi blaze. Nanging, yen tuwuh dhuwur, sampeyan kudu nindakake kabeh bisa dipateni kanthi cepet.

Ana akeh wani ing sikap Yeltsin. Iki nggawe sampeyan mikir, apa ora? Nalika sampeyan ana ing ngarepe wong, apa sampeyan ngerti lan ngerti manawa pimpinan ngadeg ing ngarepe, wong sing ngontrol emosi? Apa sing dirasakake nalika sampeyan kudu munggah ing ndhuwur? Apa sampeyan duwe pikiran sing cukup kanggo tumindak sanajan wedi lan raos? Apa sampeyan bisa nggawe tali dhewe sing nyabrang pucet, kanthi risiko tiba ing jurang?

Kepemimpinan dumunung kanggo entuk kapercayan kemampuan sampeyan lan mbedakake nilai non-nilai nalika acara sing sampeyan rumangsa demabat saka kontrol sampeyan.

Yellecicice Boristegese risiko, nanging efektif kanggo ngrampungake wong liya. Iki minangka "" besis ", yen nyabrang, nggawe pimpinan sampeyan entuk dimensi sing luwih akeh lan luwih akeh. Sampeyan kudu duwe karakter sing kuwat lan mbuktekake penguasaan sampeyan kanggo ngarahake emosi lan wedi karo watesan.

Kesimpulan:Penguasaan sing sejati ing pimpinan nggambarake kemampuan kanggo ngowahi kain potensial dadi kamenangan. Adaptasi kanggo owah-owahan sing kedadeyan sejatine tegese duwe kemampuan lan kapasitas kanthi cepet lan nanggapi kanggo wong sing ora dikarepke lan njaga mungsuh sampeyan, bisa dadi mungsuh sampeyan.

Cara sampeyan ngobati pangaribawa pengaruh sing dikontrol.