Prăpastia lui Boris Elțîn

Modul în care tratezi schimbarea influențează gradul în care o controlezi.

În cartea “ Dezvoltă liderii din jurul tău”, expertul în materie de leadership John Maxwell amintește despre un incident petrecut în Rusia în timpul unei lovituri de stat. Tancurile armatei înconjuraseră clădirea guvernului care îl adăpostea pe Președintele Boris Elțîn și pe suporterii săi pentru democrație. Liderii militari de rang înalt dăduseră ordin comandantului tanchiștilor să deschidă focul și să-l omoare pe Elțîn.

În timp ce armata se așeza în dispozitiv, Elțîn a ieșit cu pași hotărâți din clădire, s-a urcat pe un tanc, l-a privit drept în ochi pe comandant și i-a mulțumit că a venit ca să se alăture democrației. Mai târziu, comandantul a recunoscut că nu venise cu tancurile ca să i se alăture lui Elțîn. Dar Elțîn apăruse atât de încrezător și ferm, încât soldații au hotărât să i se alăture.

O alternativă la consolidarea poziției tale distincte este sursa unei trăiri presante din timpul producerii unui eveniment marcant, pe care o poți actualiza printr-un comportament ce nu lasă nicio îndoială asupra propriei valori?

Cum controlezi situația “la înălțime”? Dacă te-ai întrebat vreodată cât de potrivit sau de nepotrivit ești pentru a îndeplini un anumit rol, atunci știi cum se simțea Elțîn. Ești destul de bun, destul de intuitiv și destul de prompt în gândire ca să iei hotărârile cele mai potrivite în situațiile dificile? Acționezi repede, cu mintea limpede, când toți ceilalți încremenesc? Asculți de acel impuls solid de încredere de care ai nevoie pentru a merge mai departe atunci când primești o lovitură, sau atunci când totul pare pierdut?

A trece în fruntea oamenilor e ca și cum ai merge pe sârmă, deasupra unei prăpastii ce se adâncește pe măsură ce înaintezi. Nu ai de ce să te agăți ca să ajungi la celalalt capăt. Singura ta șansă de reușita ține numai de atitudinea ta, de modul cum tratezi situația. Dacă “a conduce” este o parte importantă a carierei tale, dacă acest lucru reprezintă realizarea deplină a idealurilor tale atunci, mai întâi de toate, va trebui să influențezi gradul în care controlezi situația “la înălțime”.

Trăirea cea mai înaltă a lui Boris Elțîn nu era acea trăire a vieții fără lupte, încrâncenări și frustrări, care secătuiesc energia omului, ci era acea trăire a cuvintelor ce pot schimba modul de gândire și care pot rămâne pentru totdeauna în sufletul celorlalți oameni. Era acea trăire a realității, care se numește "trezire", percepută drept un pas înainte spre inima lumii, spre miezul adevărului din care a rezultat nevinovăția sa.

Leadershipul tău poate să sugereze o trăire foarte intensă a experiențelor de viață, fiindcă te atașezi de momente și de împrejurări într-un mod foarte ciudat, atunci când îi învinovățești pe alți oameni de propriile trăiri?

Prin modalitatea în care a reacționat, fără ca nimeni să se aștepte, Boris Elțân a anulat acea trăire a neputinței în privința înstăpânirii propriei vieți, și a configurat-o responsabil pe baza unei forțe interioare numită: intuiție, curaj, angajament, vigoare - acestea fiind forțele de coeziune ale manifestării de cuget care îndreptățește gândurile de unitate și nu chestionează semnificațiile fizice și metaforice ale vreunei suferințe.

A conduce eficient este o adevărată provocare. Actul de a gândi înseamnă o muncă grea. Dar și mai greu este să ajungi în vârf și să te menții “la înălțime”, așa cum a făcut-o Elțîn. Câteodată îți va fi greu să schimbi lucrurile. Dar nu uita că, într-o bună zi, de felul în care te miști, chiar și de aspirațiile tale, va putea atârna viața ta. Depinde doar de dimensiunea leadershipului tău.

Așa cum un doctor trebuie să depisteze rapid diagnosticul pacientului, înainte ca suferința sau boala acestuia să se agraveze, tot așa și tu trebuie să depistezi acea scânteie care se aprinde în sufletul oamenilor, înainte ca ea să devină o vâlvătaie. Iar dacă totuși ea se întețește, să faci tot posibilul să o stingi rapid.

Atâta curaj în atitudinea lui Elțîn. Asta îți dă de gândit, nu-i așa? Atunci când tu te afli în fața oamenilor, ei își dau seama, înțeleg că în fața lor stă un lider, un om stăpân pe emoțiile sale? Ce sentiment te încearcă atunci când trebuie să te ridici deasupra lor? Ai suficientă prezență de spirit să acționezi în ciuda temerilor pe care le simți, în ciuda sentimentelor lor? Poți să-ți construiești singur funia cu care să traversezi prăpastia, cu riscul de a te prăbuși în abisul ei?

Leadershipul rezidă din câștigarea încrederii asupra capacității tale de a distinge valoarea de non-valoare, atunci când evenimentele în care te simți demotivat nu se materializează în afara controlului tău.

Prăpastia lui Boris Elțîn semnifică un mijloc riscant, dar eficient, de a te trece în fruntea oamenilor. Este o “prăpastie” care odată trecută face ca leadershipul tău să capete o dimensiune tot mai profundă. Pentru a o trece cu brio, trebuie să ai puterea de a-i convinge pe oameni să ți se alăture. Trebuie să ai un caracter puternic și să îți dovedești măiestria în a-ți conduce emoțiile și teama către limite.

Concluzie: Adevărata măiestrie în leadership constă în abilitatea de a transforma un potențial eșec, într-o victorie. Adaptarea la schimbările ce apar intempestiv, presupune de fapt să ai abilitatea și capacitatea de răspuns rapid și adecvat la neprevăzut, și să-ți menții controlul asupra oamenilor, care în anumite circumstanțe îți pot deveni inamici.

Modul în care tratezi schimbarea, influențează gradul în care o controlezi.