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एक ही डोमेन में बाजार पर अन्य की तुलना में इस पुस्तक की आवश्यक विशेषता यह है कि यह उदाहरणों के माध्यम से एक नेता की आदर्श क्षमता का वर्णन करती है। मैंने कभी यह दावा नहीं किया कि एक अच्छा नेता बनना आसान है, लेकिन अगर लोग करेंगे तो...
मैंने यह पुस्तक लिखी है जो एक सरल तरीके से व्यक्तिगत विकास को नेतृत्व के साथ जोड़ती है, बिल्कुल एक पहेली की तरह, जहाँ आपको सामान्य छवि को फिर से बनाने के लिए दिए गए सभी टुकड़ों का मिलान करना होता है।
इस पुस्तक का उद्देश्य आपको ठोस उदाहरणों के माध्यम से जानकारी प्रदान करना है और आपको यह दिखाना है कि दूसरों को चीजों को आपके समान कोण से देखने की क्षमता कैसे प्राप्त करें।
जिस तरह से आप परिवर्तन का इलाज करते हैं उस सीमा को प्रभावित करता है जिस पर आप इसे नियंत्रित करते हैं। "आपके आस-पास के नेताओं को विकसित करना" पुस्तक में, नेतृत्व विशेषज्ञ जॉन मैक्सवेल, एक उलटी के दौरान रूस में एक घटना के बारे में बताता है। सेना के टैंकों ने सरकारी भवन को घेर लिया था जिसने राष्ट्रपति बोरिस येल्त्सिन और लोकतंत्र के लिए उनके समर्थकों को रखा था। प्रथम श्रेणी के सैन्य नेताओं ने ट्रूपर्स के कमांडर को आग खोलने और येल्त्सिन को मारने के आदेश दिए थे। जबकि सेना लाइन में आ रही थी, येल्त्सिन फर्म चरणों के साथ इमारत से बाहर आया, एक टैंक पर चढ़ गया, सीधे कमांडर की आंखों में देखा और धन्यवाद दिया कि वह लोकतंत्र में शामिल होने के लिए आया था। बाद में, कमांडर ने स्वीकार किया कि वह येल्त्सिन में शामिल होने के लिए टैंकों के साथ नहीं आया था। लेकिन येल्त्सिन इतनी आत्मविश्वास और दृढ़ दिखाई दिए, कि सैनिकों ने उससे जुड़ने का फैसला किया। नेतृत्व: एक ऐतिहासिक घटना की घटना के दौरान एक दबाने वाले अनुभव के स्रोत को समेकित करने का एक विकल्प है, जो आप उस व्यवहार के माध्यम से अपडेट कर सकते हैं जो आपके मूल्य के बारे में कोई संदेह नहीं है? "ऊंचाई पर" स्थिति को कैसे नियंत्रित करता है? यदि आपने कभी सोचा है कि आप एक निश्चित भूमिका को पूरा करने के लिए कितने उपयुक्त या अनुपयुक्त हैं, तो आप जानते हैं कि कैसे yeltsin महसूस किया। क्या आप बहुत अच्छे, अंतर्ज्ञानी और कठिन परिस्थितियों में सही निर्णय लेने के लिए पर्याप्त हैं? क्या आप जल्दी से, स्पष्ट विचार करते हैं, जब हर कोई पेट्रीफिंस करता है? क्या आप उस भरोसेमंद ठोस आवेग को सुनते हैं कि जब आप एक झटका लेते हैं या जब सभी खो जाते हैं तो आपको आगे बढ़ने की आवश्यकता होती है? लोगों से पहले गुजरना एक तार पर जा रहा है, एक उपवास पर जो आप आगे बढ़ते हैं। दूसरे छोर तक पहुंचने के लिए आपके पास कुछ भी नहीं है। सफलता का आपका एकमात्र मौका केवल दृष्टिकोण का विषय है, जिस तरह से आप स्थिति से निपटते हैं। यदि "अग्रणी" आपके करियर का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है, तो यदि इसका मतलब है कि आपके आदर्शों की पूर्ण उपलब्धि है, तो सबसे पहले, आपको "ऊंचाई पर" स्थिति को नियंत्रित करने के तरीके को प्रभावित करना होगा। बोरिस येल्त्सिन का उच्चतम अनुभव नहीं था कि संघर्ष, कठिनाइयों और निराशा के बिना जीवन का अनुभव, जो मानव ऊर्जा को निकालता था, लेकिन उन शब्दों का अनुभव था जो सोचने के तरीके को बदल सकता है और यह हमेशा के लिए अन्य लोगों की आत्माओं में रह सकता है। यह वास्तविकता का जीवन था, जिसे "जागृति" कहा जाता है, जिसे दुनिया के दिल के लिए एक कदम के रूप में माना जाता है, सच्चाई के मूल के लिए जिससे उसकी निर्दोषता के परिणामस्वरूप। क्या आपका नेतृत्व जीवन के एक बहुत ही गहन अनुभव का सुझाव देता है, क्योंकि आप अपने आप को अपने अनुभवों के लिए दोषी ठहराते समय अपने आप को क्षणों और परिस्थितियों में संलग्न करते हैं? By the way he reacted, without anyone expecting it, Boris Yeltsin canceled that feeling of helplessness regarding the mastery of his own life, and configured it responsibly on the basis of an inner force called: intuition, courage, commitment, vigor – these being the cohesive forces of the manifestation of the mind which justifies the thoughts of unity and does not question the physical and metaphorical meanings of any suffering. अग्रणी कुशलता से एक असली चुनौती है। सोच का कार्य कड़ी मेहनत है। लेकिन येल्त्सिन ने किया, लेकिन शीर्ष पर जाना और खुद को "ऊंचाई पर" बनाए रखना भी कठिन है। कभी-कभी, आपको चीजों को बदलना मुश्किल लगेगा। लेकिन याद रखें कि, एक दिन, आपकी आकांक्षाओं द्वारा भी आपके जीवन को आगे बढ़ने के तरीके से लटक रहा हो सकता है। यह केवल आपके नेतृत्व के आकार पर निर्भर करता है। जैसे ही एक चिकित्सक को रोगी को जल्दी से रोगी का निदान करना चाहिए, उसकी पीड़ा या बीमारी खराब होने से पहले, इसलिए आपको उस स्पार्क का पता लगाना चाहिए जो लोगों की आत्माओं में आग लगती है, इससे पहले कि यह एक चमक बन जाए। हालांकि, अगर यह उच्च बढ़ रहा है, तो आपको इसे जल्दी से बंद करने के लिए हर संभव प्रयास करना होगा। येल्त्सिन के रवैये में बहुत साहस था। यह आपको सोचता है, है ना? जब आप लोगों के सामने होते हैं, तो क्या आप महसूस करते हैं और समझते हैं कि एक नेता उनके सामने खड़ा है, एक आदमी अपनी भावनाओं के नियंत्रण में है? आप क्या महसूस करते हैं जब आपको उनके ऊपर उठना चाहिए? क्या आपके डर और उनकी भावनाओं के बावजूद आपके पास मन की पर्याप्त उपस्थिति है? क्या आप अपनी रस्सी का निर्माण कर सकते हैं जिसके साथ अपने रसातल में गिरने के जोखिम के साथ प्रक्षेपण को पार किया जा सकता है? लीडरशिप आपकी क्षमताओं का विश्वास प्राप्त करने और गैर-मूल्य के मूल्य को अलग करने में निहित है जब आप जिस घटनाओं को ध्वंस महसूस करते हैं, वे आपके नियंत्रण के बाहर भौतिक नहीं होते हैं। बोरिस येल्त्सिन की प्रेजिसएक जोखिम भरा है, लेकिन लोगों से आगे निकलने के लिए प्रभावी साधन। यह एक "प्रक्षेप्य" है जो एक बार पार हो गया है, आपके नेतृत्व को अधिक से अधिक गहरा आयाम प्राप्त करता है। आपके पास एक मजबूत चरित्र होना चाहिए और अपनी भावनाओं और उनकी सीमाओं के डर से आपकी निपुणता साबित करनी होगी। निष्कर्ष:नेतृत्व में सच्ची निपुणता एक संभावित विफलता को जीत में बदलने की क्षमता का प्रतिनिधित्व करती है। अप्रत्याशित रूप से होने वाले परिवर्तनों के अनुकूल होने का मतलब है कि वास्तव में अप्रत्याशित और उचित रूप से प्रतिक्रिया देने और लोगों पर अपने नियंत्रण को बनाए रखने के लिए क्षमता और क्षमता का अर्थ है, जो कुछ परिस्थितियों में, आपके दुश्मनों बन सकते हैं। जिस तरह से आप परिवर्तन का इलाज करते हैं उस सीमा को प्रभावित करता है जिस पर आप इसे नियंत्रित करते हैं।
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