RECURRENT DONATION
Donate monthly to support
the NeculaiFantanaru.com project
Karakteristik penting buku iki dibandhingake karo liyane ing pasar ing domain sing padha yaiku njlèntrèhaké liwat conto kompetensi becik saka pimpinan. Aku ora nate ngaku yen dadi pimpinan sing apik iku gampang, nanging yen wong gelem...
Aku nulis buku iki sing conjoins ing pembangunan pribadi cara prasaja karo Kepemimpinan, kaya teka-teki, ngendi sampeyan kudu cocog kabeh bêsik diwenehi supaya recompose gambar umum.
Tujuan saka buku iki yaiku kanggo menehi informasi liwat conto konkrit lan nuduhake sampeyan carane entuk kapasitas kanggo nggawe wong liya ndeleng samubarang saka sudut sing padha karo sampeyan.
Tulung wong sing unggulake barang-barang sing didhelikake awake dhewe, tanpa mandheg. Ing wengi Taun Anyar, ana wong sing lungguh ing bar, ndeleng cangkir ngombe. Dheweke lagi lungguh kaya setengah jam, nalika driver truk brawler bakal cedhak, ngombe lan ngombe. Wong wiwit nangis, lan sopir ngandhani: - Ayo saiki, aku mung ngguyu. Tenang, aku bakal tuku omben liya. Aku mung ora bisa ndeleng wong sing nangis. - Nanging iku dudu sebabe aku nangis. Iki minangka dina paling ala ing uripku. Pisanan, aku nglayang lan telat bisa mlaku. Bapakku nesu lan murub aku. Nalika aku metu saka bangunan kanggo mlebu mobil, aku nemokake manawa wis dicolong. Polisi ujar manawa dheweke ora bisa nindakake apa-apa. Ora duwe pilihan, aku njupuk sekolah ing omah. Sawise aku mati taksi, aku ngerti yen aku lali karo dompet lan kertu kredit, nanging kasep. Aku mlebu omah lan nalika aku mlebu ing kamar turu, aku nemokake bojoku ing amben karo tukang kebon. Pungkasane, aku metu saka omah lan mlebu garis iki. Lan, mung nalika mikir kanggo mungkasi uripku, sampeyan wis muncul lan ngombe racunku. Kepemimpinan: Apa gambar sing sampeyan lakoni ing saindenging jagad ngganti sudut kaya wong liya saka wong liya, tanpa nggunakake apa-apa liyane tinimbang ora ana gandhengane karo sing ditetepake? Tujuane pimpinan yaiku kanggo nuntun wong, lan amarga, dheweke kudu ngasilake owah-owahan sing katon ing urip. Pangaruh dheweke luwih gedhe amarga owah-owahan wong luwih penting. Masalah sing paling gedhe yaiku, yen sampeyan ora ngerti kapan lan kepiye campur tangan ing urip wong, sampeyan bisa uga duwe kejutan - kanggo mogok ing ngisor sabuk. Yaiku, tinimbang sampeyan ngganti, dheweke bakal mungkasi sampeyan. Sampeyan bisa uga ujug-ujug tangi ing posisi subordinasi, dene sing liyane njupuk kontrol lengkap ing nasibe. Apa sampeyan njaga sampeyan nalika sampeyan nggedhekake pengaruhe? Apa sampeyan pengin mlebu ing papan pemandu truk, sing mung "diracun" awake dhewe amarga keterlibatan sing ora dikarepke ing urip wong? Yen sampeyan ngarahake inti wong, yen sampeyan campur tangan ing urip, mesthekake ora bakal njaga sampeyan, aja nganti nemoni korban kelebihan sing ora sopan dhewe. Sadurunge ngirim wahyu dhewe, luwih dhisik nyoba ngerteni intine. Sampeyan bakal mandheg yen ana pengaruh pimpinan sampeyan ora ndhisiki pangerten babagan perasaan sing diisi. Tulung wong sing unggulake barang-barang sing didhelikake awake dhewe, tanpa mandheg ing tenaga pangaribawa. Sudut pandang gambar sampeyan cocog karo rencana wong-wong ing saubengé nalika apa sing nampilake kapribadhen (utamane fisiognomy sampeyan) setuju karo aspirasi, status, pilihan kanggo owah-owahan. Kaya dokter, sing ngadhepi pasien sing penyakit sing ora bisa ditemtokake, maca babagan iki, goleki lapuran kasus pasien sing padha karo gejala sing padha - supaya sampeyan, yen sampeyan ngatasi wong liya, pikirane, psikologis sampeyan Ora bisa nemtokake utawa sampeyan durung ngerti, kudu nolak kepinginan supaya tiba-tiba nggawe pengaruh ing urip. Coba ngalangi supaya bisa mlebu kanthi ndadak ing urip wong, nganti sampeyan rumangsa cukup yakin babagan apa sing dirasakake. Misi kaslametannyatakake metafora kanthi ukuran pimpinan sampeyan. Duwe pengaruh ing urip wong tegese ngerti kepiye nanggapi serangan kasebut; Sampeyan kudu ndhelikake tujuan sampeyan, lan ing kesempatan liyane, sampeyan mung ora bisa melu kabeh. Kepemimpinan sampeyan bisa dadi ancaman sanajan nglawan sampeyan lan bisa ngilangi kabeh kekuwatan yen sampeyan ngetutake keputusan sing duwe karakter sing nyerang / kanthi efek boomerang. Kesimpulan:Kaunggulan sampeyan ing pimpinan gumantung banget, ing sisih siji, ing taktik lan taktik pamimpin kanggo netepake hubungan, ing sisih liya, babagan tingkat pangerten, "jangkar" ing kasunyatan Waca rangkeng-. Pakaryan pimpinan babagan pendhidhikan diwasa kadhangkala angel banget. Dheweke kudu duwe cara sing cocog kanggo ngganti pikirane lan mental. Sembarang intervensi sing ora dikarepke bisa nyebabake jumlah gagal.
Latest articles accessed by readers:
Donate via Paypal
RECURRENT DONATIONDonate monthly to support SINGLE DONATIONDonate the desired amount to support Donate by Bank TransferAccount Ron: RO34INGB0000999900448439
Open account at ING Bank
|
||||||||||||
![]() |
||||||||||||