RECURRENT DONATION
Donate monthly to support
the NeculaiFantanaru.com project
एउटै डोमेनमा बजारमा अन्यसँग तुलनामा यस पुस्तकको आवश्यक विशेषता भनेको यो हो कि यसले नेताको आदर्श क्षमताहरूको उदाहरणहरू मार्फत वर्णन गर्दछ। मैले कहिल्यै दावी गरेन कि राम्रो नेता बन्न सजिलो छ, तर यदि मानिसहरूले बनाउँछन्...
मैले यो पुस्तक लेखेको छु जसले नेतृत्वसँग व्यक्तिगत विकासलाई सरल तरिकामा संयोजन गर्दछ, पजल जस्तै, जहाँ तपाइँले सामान्य छविलाई पुन: रचना गर्नका लागि दिइएको सबै टुक्राहरू मिलाउनु पर्छ।
यस पुस्तकको उद्देश्य तपाईलाई ठोस उदाहरणहरू मार्फत जानकारी प्रदान गर्नु र अरूलाई पनि तपाईं जस्तै एउटै कोणबाट चीजहरू हेर्ने क्षमता कसरी प्राप्त गर्ने भनेर देखाउनु हो।
एक निर्विवाद दिशामा फर्कने प्रतिकृति नियन्त्रण गर्ने पापीहरूलाई नियन्त्रण गर्ने लुकाइएको पक्षहरूलाई जीवन दिन प्रतिबद्धता गर्नुहोस्। मेरो जीवन शैली जीवनको कल्पनाको प्रतिनिधित्व, एक लुकेको बखत एक लुकेको प्रवृत्ति भन्दा वास्तविक र अस्थिर, एक यात्री को एक उर्जा को वितरण संग सम्झौता को लागी। संयम को स्पेक्ट्रम। म यो भावना को बारे मा कहिल्यै पक्का छैन, यो भावना को बारे मा यो पहिले नै अनुभव गरिसक्यो, ईमानइपेशन को लागी एक कारण को सीमा भित्र, म दुर्व्यवहार को माध्यम बाट एक कारण को लागी। अस्थायी रूपमा मैले अन्तत: पूर्ण रूपमा सोचेको छु। "र मलाई थाहा छ म लाइनबाट बाहिर छु।" म विश्वास गर्दछु कि विगतको स्मृति ब्यूँझाउने चासो म के भएको हो, जुन मैले वर्तमानको जीवन्त रलको माध्यमबाट ध्यान आकर्षित गरें जुन मैले अर्को वास्तविकताका साथ अनुभव गरे भन्दा म मेरो दैनिक अस्तित्व मार्फत भाग लिन्छु। अवैध रूपमा। म प्रिन्टियरको सर्तमा फोरम्पियनको बीचमा फ्रेम गरिएको आत्मको दुर्व्यवहारबाट प्रभावित भएँ। मलाई प्रेरणा वा विज्ञानको वर्गीकरणको विधिको लागि सिद्धान्त सिर्जना गर्न को लागी फ्रान्सिंग बेकनको लागि आक्रोशित तिर्खाले उच्चारण गरिएको थियो, मध्यस्थतामा मूर्खताका साथ केवल त्यस भद्राक्षको माध्यमबाट मात्रै विज्ञान को। यसबाहेक, मैले प्रत्याशाको लागि मेरो झुकावमा छोडिदिएँ। साधारणतया, मँ बाँकी गोपनीयता, मेरो स्भ्रेसको दोस्रो स्भ्रेडका अंशहरू चहकिलो विजयमा सोच्ने आवश्यकताको रूपमा अभिभूत भइसकेको थियो: "म आफ्नै जीवनबाट समय निकाल्दै छु।" नेतृत्व: के तपाइँ तत्कालै जानको लागि जिद्दीमा तपाईंको अस्तित्वको महत्त्व जान्नुहुन्छ कि त्यहाँ कुनै निश्चित प्राथमिकता प्राप्त गर्नलाई निश्चित रूपले केही प्राथमिकता दिईन्छ? महत्वपूर्ण तनावको क्षणको निर्माण शून्य रूपमा मापन गरिएको थियो। म एक फिल्ममा प्रवेश गर्दैछु जुन मेरो अगाडि एक बन्नको लागि बाहिर आयो जुन वास्तविकताको पीडामा फैलियो, वर्तमानमा मैले आफूलाई सक्षम बनाएँ पुन: उत्पादन गर्दै। स्पष्ट शोन नबित्दै एक भूतप्रेत जस्तो, एक भूकथाजस्तै, एक भूकता जस्ता थिए जसले केवल प्रवेश गरे जहाँ यो बौद्धिकताका बीचमा, प्रकाशको सामना गर्न कोशिस गर्छ। एक तरीकाले, मैले यो मछुवाको जुत्तामा फेला पारेँसमुद्र मुनि 2000 लेआगहरू।चिनी रोटीको आकारमा ढु stone ्गामा ढु stone ्गामा डुबे। यो उनको एक मात्र उपकरण थियो। एक पटक तल, पाँच मिटर गहिरोमा, ऊ घुँडा टेक्नुहुनेछ र आफ्नो झोलालाई अनियमित रूपमा स collected ्कलन गरी उसको झोला भर्नेछ। त्यसपछि उहाँ माथि चढ्नुभयो, आफ्नो धक्का गर्नुभयो, रिकलाई तान्नुहोस् र अपरेशनलाई पुनःबहाली गर्नुभयो, जसले seconds0 सेकेन्ड भन्दा बढी लिएको थिएन। विशेष रूपमा, मेरो दिमागमा त्यहाँ ती दुई विकल्पहरू मध्ये एक मात्र थियो: सामान्य पोशाक बाहिर, "परमेश्वर पठाइएको सबै समय अज्ञानतामा," कुनै पनि तर्क अज्ञानतामा ", म प्रतिरोध गर्दछु तर एक जनामा, क्षणहरूमा अरु जसमा उनीहरू बढाइचढाइ वा कपडाहरू देखिन्थ्यो। नेतृत्व: के तपाइँ सिर्जना "सिर्जनामा एकल" सिर्जनामा एक सामान्य जडान ढु stones ्गाहरू राख्नुहुन्छ, आत्म-याद गर्न एक निश्चित अपरेशनलाई तपाईंको जीवन ट्र्याक राख्छन्? अहिले पनि, मेरो अस्तित्व, विगतको क्वेरीको महत्त्व बोक्दछ जुनबाट म पृथ्वीमा मसँग के हुँदैछ भनेर पत्ता लगाउन खोज्दैछु। यो त्यस्तो प्रकारको ज्ञानको लागि आवाज हो जहाँ म मेरो ठाउँमा आवाज लिन, असन्तुष्टि वा वास्तविकताको विरोधाभास प्राप्त गर्न सक्दिन, मलाई प्रभु चिन्ह लगाएको छ र मेरो प्राण लोड भयो जुन मैले कुनै न कुनै रूपमा अधिक शक्तिशाली, अधिक पूर्ण, अधिक शुद्ध गर्न सकियो। समय मानव प्रशिक्षणको खुला प्रणाली हो, जसले व्यक्तिगत प्रशिक्षणको लागि उद्देश्यको अनुगमन, वा यसको विकासको अनुगमन, जुन यो अवस्थित छ जुनमा अवस्थित छ। जब मानिस तल्लो तहबाट बढ्छ ज्ञानको उच्च स्तरमा उत्पत्ति हुन्छ, जुन उसले संसारलाई बुझाउँदछ र नियन्त्रण गर्ने झुकावलाई नियन्त्रण गर्ने प्रवृत्तिको आधारमा बिल्कुल परिवर्तन हुन्छ। ऊ चीजहरू वैज्ञानिक अवधारणाको प्रकाशमा देख्न थाल्छ, र सफलता वा असफलताको बिभिन्न पक्षहरूमा मात्र व्यक्तिगत प्रदर्शनीमा मात्र होइन। नयाँ जेशन ढु stones ्गा सिर्जना गर्दै एक electally सामान्य रूपमा बोलाइएकोलाइन बाहिर बस्ने, प्रदर्शन गर्दै, कुनै पनि प्रणाली जस्तै, आत्म-सम्झना अनुभवमा पूंजीगतरणको एक निश्चित अपरेशन गर्नुहोस् जुन तपाइँले ज्योति, प्रेरणा, र अनुकूल हुनुहुन्छ तपाईं जस्तो व्यवहार गर्ने तरिका सहित चरम सीमामा। नेतृत्व: के तपाइँ तपाइँको समग्र महत्त्वलाई एक समानान्तर वर्तमानमा र विगतलाई आंशिक रूपमा मात्र आंशिक रूपमा ज्ञात रूपमा ज्ञात रूपमा ज्ञात रूपमा ज्ञात गर्नुहुन्छ? जब म भन्छु कि नेतृत्व भनेको एक धनी पहिचान निर्माणको उद्देश्यको साथ प्रयोगको लागि समय खन्याइको लागि एक उपकरण हो, पूर्ववर्ती र अल्लीरको सर्तमा फ्रेम गरिएको छ, वास्तवमा म आदर्शवादी स्थल मनाउनेहरूको प्रतिनिधित्व गर्न कोशिस गर्दैछु "Déjà-vu" को लागी एक नयाँ अनुभव को लागी एक नयाँ अनुभव को लागी प्राप्त। " यदि तपाईं प्राय: त्यो सनसनीमा टाँस्नुभयो भने तपाईंले केहि अनुभव गर्नुभयो जुन तपाईंले ज्ञानका लागि अन्वेषण तिर्खाएको छ, तपाईं पहिले नै स्पेक्ट्रमबाट ट्रान्सररबाट रूपान्तरण गर्नुहुन्छ समयको एकमात्र साउन्टेन अधिक ज्ञान गहिरो स्तरहरूमा पुग्छ, सजिलो तस्वीरलाई अधिक वास्तविक र यसले एक ब्लगमा भनेझैं तपाईंको जीवनभरले भनेका छन्, अधिक तपाईंको जीवनकाल बढ्दै जाँदा। मेमोरी एक उपहार्य दृष्टिकोणमा आधारित छ जब तपाईंसँग विगतको पहिलो साधनको रूपमा अवस्थित छ जुन अहंकारको कारणले अहंकारहरू परिभाषित गर्ने बिच अहंकारीहरू बीचको छ। । नेतृत्वले एक निर्भल्पित दिशातर्फ अपनाएको दिशातिर नभई लुकेका पक्षहरूको लागि पूर्ण अर्थ दिन र विगतमा लुकेका बिन्दुहरूमा फर्काउने लक्ष्यहरू पूरा गर्न भनेका थिए। साङ्रिड समयहाइलाइटहरू, एक समय बाहिर मानिस को अस्तित्व, एक खेल बाहिर जन्म बाहिर जन्मेको "déjà-vu" प्रकार मार्फत प्राप्त, व्यायाम र कल्पनाबाट। नेतृत्वमा थप मान दिन तपाईंले "पछाडि र बाहिर" पोच गर्नै पर्छ: यदि "यो तपाईं फर्काइएको छ", के तपाईं के गर्नुहुन्छ भनेर देखा पर्नेछ। * नोट: माथि र पछाडि उपलब्धि। रिचार्ड बेडफोर्ड - चोरि समय चोरी
Latest articles accessed by readers:
Donate via Paypal
RECURRENT DONATIONDonate monthly to support SINGLE DONATIONDonate the desired amount to support Donate by Bank TransferAccount Ron: RO34INGB0000999900448439
Open account at ING Bank
|
||||||||||||
![]() |
||||||||||||