RECURRENT DONATION
Donate monthly to support
the NeculaiFantanaru.com project
एउटै डोमेनमा बजारमा अन्यसँग तुलनामा यस पुस्तकको आवश्यक विशेषता भनेको यो हो कि यसले नेताको आदर्श क्षमताहरूको उदाहरणहरू मार्फत वर्णन गर्दछ। मैले कहिल्यै दावी गरेन कि राम्रो नेता बन्न सजिलो छ, तर यदि मानिसहरूले बनाउँछन्...
मैले यो पुस्तक लेखेको छु जसले नेतृत्वसँग व्यक्तिगत विकासलाई सरल तरिकामा संयोजन गर्दछ, पजल जस्तै, जहाँ तपाइँले सामान्य छविलाई पुन: रचना गर्नका लागि दिइएको सबै टुक्राहरू मिलाउनु पर्छ।
यस पुस्तकको उद्देश्य तपाईलाई ठोस उदाहरणहरू मार्फत जानकारी प्रदान गर्नु र अरूलाई पनि तपाईं जस्तै एउटै कोणबाट चीजहरू हेर्ने क्षमता कसरी प्राप्त गर्ने भनेर देखाउनु हो।
हामी चीजहरू जस्तो जान्न सक्दैनौं, तर तिनीहरू हामीलाई जस्तो देखाइन्छ।
आफैंमा बस्नुहोला, जब तपाईं आफैंबाट टाढा महसुस गर्नुहुन्छ।
"जसले वर्तमानमा हेरेर सबै कुरा हेर्छ, ती जो अपदर्थ्यशक्तिहरू र भविष्यमा हुनेहरू हुन्। (मार्कस Aurell)
उस्तै कम्पन वा समान पोख्त पुरातनतासँग उस्तै कम्पन छ वा एक अर्कासँग एक घनिष्ठ सम्बन्ध छ
तपाईंको कलात्मक पक्षलाई हटाउनुहोस् र असीमित क्षणमा हराएको अस्तित्व सिर्जना गरेर तपाईंको कल्पनालाई हटाउनुहोस् जुन कुनै पनि एक महान प्रकाश उत्पन्न हुन सक्छ भन्ने कुराको अस्तित्व सिर्जना गर्दछ।
एक उदाहरणबाट नलगाईकन पूर्णता प्राप्त गर्ने प्रयास गर्नुहोस् जुन एक उदाहरणबाट छुटेन र एक अक्षय हुनुको अवस्थालाई अस्वीकार गरेर र "जीवनको न्यायाधीश" बन्नै पर्छ।
एक विज्ञानको महत्त्व फेला पार्नुहोस् जुन एक अप्रशिक्षित अनुभवलाई अर्थ दिन को लागी श्रेष्ठताको कार्य पूरा गर्दछ।
कल्पना र वास्तविकता बीच भेद राख्नुहोस्, प्रमुख तत्वमा ध्यान केन्द्रित गर्दछ जसले तपाईंको पहिचानको आकलन गर्नका लागि मापदण्डको नयाँ मापदण्डहरू लगाउँदछ।
विज्ञानको विकासोन्मुख र प्रवर्द्धन गर्न लगातार हुनुहोस्, ताकि मानिसहरूले कलाको मूल्यको सही अनुमान गर्दछन् जुन पूर्ण ज्ञानको योग्य छ।
सही तरीकाले तपाईंको विजयी दृष्टिकोण व्यक्त गर्न सही तरिका फेला पार्नुहोस्।
तपाईंभित्र प्रेतको सामना गर।
तपाईंको आफ्नै पहिचानको समन्वय ट्रेस गर्नुहोस्, अर्को व्यक्तित्वलाई प्रतिस्थापन नगरीकन।
आफूलाई प्रदर्शनको प्रसार तरलमा नछोड्नुहोस्, आँधीबेहरीको तीव्रता बढाउँदैन, जुन तपाईंको चरित्र र तपाईंको व्यक्तित्व बिगार्न सक्छ।
तपाईंको रहस्यहरू अन्य व्यक्तिहरूको मनले साझा गर्न सिक्नुहोस्, सीधा जीवनको मूल्यको लागि कृतज्ञता र कृतज्ञताका साथ तपाईंको कामको परिणामहरू स ess ्केत गर्दै।
तपाईंले उद्देश्यपूर्ण वास्तविकता सम्बन्धी तपाईंको धारणा आकार दिने तरिका, नेतृत्वको आउँदा तपाईं नेतृत्वको दृष्टिकोण निर्धारण गर्दछ।
उक्त स्वस्थ सिद्धान्तहरू नष्ट नगरी "अज्ञात" को सीमा बाहिर नेतृत्वको बाहिर धकेल्नुहोस्।
जो मानिसहरुको चेतनाको समूहको भावनाको विकास गर्दैन, कहिले पनि उनीहरूको हृदयमा राम्रो सुरक्षित आश्रय फेला पार्दैन।
अधिक तपाईंले बललाई विपरित खेल मैदानमा जानको लागि जडान गर्नुभयो, तपाईंको प्रभाव स्पष्ट हुनेछ।
सम्पूर्ण विश्वको मालिक हुनु अघि तपाईंको सम्पूर्ण सानो संसारको मालिक हुनुहोस्।
आफूलाई व्यक्तिमा संलग्न गर्नुहोस् जसले तपाईंलाई एक उत्तम मान्छे बनाउन सक्दछन्, र तपाईं तिनीहरूमा स्थायी रूपमा भावनात्मक सहयोग पाउनुहुनेछ।
एक ठाडो ढलान माथि चढ्न को लागी कोशिश नगर्नुहोस्, कुनै पनि अनुभवले तपाईंको डोरी समात्दै छ।
कुनै पनि एसेन्सन यसको सीमा छ। उसको स्वर्गारोहणको सीमा थाहा छैन।
एक नेताले राम्रो संसार बनाउन सक्दैन यदि ऊ लगातारको लागि निरन्तर सहयोग गर्न कटिबद्ध छैन भने।
केवल एक समर्पित निकाय र आत्मालाई एक विचार गर्न र जसले तुरुन्तै यसलाई अभ्यासमा राख्नको लागि प्रेरित कार्यलाई अधिकतम पार्न सक्दछ।
नियममा, तपाईं टाउकोमा हुनु पर्छ।
जब टोलीमा एक बेइमान मानिस पनि हुन्छन्, टोलीमा तपाईंले आफ्नो सबै विश्वास गुमाउनुहुन्छ।
तपाईं केवल एक मात्र र colored ्गीन क्षितिजहरू देख्नुहुनेछ जब तपाईंसँग सुन्दर र colored ्गीन क्षितिजहरू हेर्नको लागि शक्ति छ जुन तपाईं आफ्नो डायरी मात्र पढ्नुहुन्छ।
एक खेलाडीका लागि सम्भाव्यता उत्कृष्ट परिणामहरू प्राप्त गर्नको लागि सम्भाव्यता सीधा आनुपातिक छ र टोलीको प्रदर्शनको गुणस्तर र स्तरको साथ।
जब टोली हराउँछ, एक जसले नेतालाई नेता हो, ऊ सधै दोषी हुँदैन।
अधिक खेलाडीले बढी प्रदर्शन गर्दछ भने बढी प्रदर्शन गर्दछ, उसको आफ्नै मूल्य र एक टोलीको एक टोली हो; र एक टोलीको अधिक खेलाडीहरूसँग हुन्छ, यसको अधिकार बढ्छ।
Latest articles accessed by readers:
Donate via Paypal
RECURRENT DONATIONDonate monthly to support SINGLE DONATIONDonate the desired amount to support Donate by Bank TransferAccount Ron: RO34INGB0000999900448439
Open account at ING Bank
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||