Ik haw dit praktysk en heul nuttich boek skreaun om alle lêzers de prinsipes te toanen dy't de persoanlike ûntwikkeling fan in lieder binne basearre. Ik haw it oanmakke as in yntinsyf en heul maklik omjouwing te brûken, wêryn ik in protte foarbylde opnaam, wêryn de swierrichheden opname, nettsjinsteande se dy't se nimme om oer de risikofolle situaasjes te kommen .
In manager is de wichtichste persoan yn in bedriuw. Lykwols, in pear minsken hawwe lykwols profesjonele kapasiteiten foar in liedende baan en hawwe de nedige kwaliteiten fan in suksesfolle manager. Guon minsken dy't wichtige liedende banen hawwe, tinke dat se besit fan berte- en liedende kapasiteiten, mar dizze yndruk is sterk net gearwurke, fanwegen har ferkearde besluten, en foaral om't se net wat effisjint net respekteare hawwe liedende prinsipes. Dat is wêrom liederskip, krekt lykas elke oare wittenskip, kin makliker wurde learde allinich troch wat prinsipes te begripen, troch har attinte en permaninte applikaasje.
De essensjele karakteristyk fan dit boek yn fergeliking mei oaren op 'e merke yn itselde domein is dat it beskriuwt troch foarbylden de ideale kompetinsjes fan in lieder fan in lieder te beskriuwen. Ik haw noait opeaske dat it maklik is om in goede lieder te wurden, mar as minsken sille folgje troch stap troch stap de strategyen oanbean troch dit boek, mei wissichheid, sille se op 'e rjochterwei wêze.
Ik beloof jo dat neidat jo dit boek sille ôfmeitsje, jo sille alles hawwe hawwe wat jo nedich binne om in ... Merlin te wurden.