Spultsje fan twa wurden

On July 08, 2011, in Human Resources, by Neculai Fantanaru

Ferdigenje jo eare yn gefal fan mislearjen, troch elke negative gedachte op te jaan dy't jo ôfliede fan jo djipste wearden.

Yn 2008 wûn Barack Obama's hjoeddeistige presidint, wûn fan 'e hjoeddeistige presidint, 52 prosint fan' e populêre stimming, it ekwivalint fan 338 Electorale stimmen fergelike mei de 163 fan syn republikeinske teller, John McCain. It wie in oerwinnings wurdearre troch allegear as earste stap nei in effisjinter liederskip basearre op earlikens, etyk en kompetinsje.

Sels sa, mear en mear vond ik de reaksje fan 'e ferslein.

De Republikeinman hat John McCain koart aksepteare nei't de televyzjes ​​oankundige as winner oankundige, en hy hie in taspraak beskôge troch analysts, dy't Amerikanen urgdeen om Barack te stypjen, en hat syn folsleine nederlaach oanlein.

"Wy fochten - wy fochten sa hurd as wy koenen. En hoewol wy fiele koart, is it mislearjen fan my, net jo"Ferklearre McCain nei de oanhingers, sammele yn Phoenix, Arizona."Hjoed wie ik in kandidaat foar it heechste kantoar yn it lân dat ik sa leaf ha. En fannacht bliuw ik har tsjinstfeint."Ek sei de feteraan McCain.*

Leainderskip: Hawwe jo ôfwike fan 'e wearden dy't de basis wiene fan jo opkomst oant it definitive oardiel?

As in lângenoaten jo kinne propelje kin nei de hichte fan sukses, dan mislearre, foar jo ûngelokkigens, kin jo werom drukke. Teminsten soe dit de miening wêze fan guon fan ús. Lykas wy lykwols sjoen hawwe, is d'r gjin algemien jûn wierheid.

Sûnder mis, foar de Republikein, wie John McCain's, syn nederlain, in poadium soe trochgean, in poadium dat hy it mei weardichheid hat oerskoapet, dy't ik beskôge as lieders, dy't ik as ûnmisber beskôget, as in hâlding dat lit respekt dúdlik sjen litte oan 'e tsjinstanner, earlikens en ferantwurding foar it mislearjen.

Tsjinstruk is in grutte ferantwurdlikens dat jo moatte oannimme mei jo kin omheech, net droopend. Jo moatte it momint profitearje kinne om oerein te kommen yn 'e midden fan oaren te kommen en jo innerlike boarnen sjen te litten dy't jo persoanlikheid ûnderhâlde, dy't jo liederskip definieare. It is it momint dat jo wierheid ferskynt, as it jo krêft wurdt testen om it resultaat te akseptearjen, wat jo alles kinne wurde dien dat jo yn jo macht hawwe om te winnen, mar tagelyk analysearjen dat de oarsaken mislearring.

It geheim fan 'e mooglikheid fan in opskieding dy't liederskip set by de tsjinst fan in ideaal heger wurdt troch de fersterkjen fan' e krêft om superieur te wêzen foar dejinge dy't jo wiene yn ferliking mei wat jo wolle groeie .

Krekt as in sûne en aktyf long kompenseart it ferlies fan 'e ferlies fan' e oare longen, sadat in goed gedachteberjocht, dield mei in absolute oertsjûging, mei in dosis ferantwurdlikens en in gefoel fan eare dy't in bittere nederlaach is.

As jo ​​ferlieze, kinne jo it skript net feroarje of de kursus fan 'e dingen feroarje, mar jo kinne oerwinning útkomme yn' e konfrontaasje mei josels. En jo kinne sels geweldig groeie as jo ynfloed hawwe as jo de mislearring oan jo benaderje om jo te benaderjen om in earlik gefoel te oerbringjen: "Ik wie noch net ree om te winnen".

Leadership: Masterje jo de keunst fan it witen hoe't jo it ferline moatte oefenje troch de krêft troch de Wierden plante troch de gloarje fan 'e slogan: "Nim it ein yn' e rekken "?

Leadership is in "spielje" mei ferskate nivo's fan feardigens en kompetinsje, wêr't mar twa wurden, twa referinsjemerken jo karaktertrekkens kinne testje: "oerwinning"en"mislearring". It is in spultsje wêr't jo de master fan josels moatte wêze en jo emoasjes, in spultsje yn te bruffels, in spultsje wêryn jo kinne feroverje of oerwinne.

D'r binne gjin prachtige nederlaach, mar wirklik weardefolle minsken, kado mei liederskip-talint, hoe't jo dy negative situaasjes moatte eksploitearje om har ôfbylding en reputaasje te ferheegjen yn 'e topkaai fan' e oaren.

Krekt as diamant moat wurde gepolijt om te skitterjen - dus moatte jo wat lagen útlûke dy't jo "glâns" adumbrearje en om dy djippe kant te iepenbierjen, dy't jo persoanlik karakteriseart as in minske.

Fair-Play is boud op 'e frijheid om de krêft fan' e wierheid te leauwen fan in heechste ideaal, sûnder jo aksjes fan 'e weardefolle persoanlikheid te winnen dat wat jo stean om te winnen.

Konklúzje:In grutte tinker sei dat de oerwinning net dronken moat wurde, en it mislearjen soe jo net moatte skuorre. It is in oprop nei in matich gedrach yn beide gefallen. Hjoed a "oerwinning"kin jo drukke om te mislearjen fan moarn as in"mislearring"Fan hjoed kin moarn fan moarn wurde.

Yn beide gefallen moatte jo earlik spielje, om de kwaliteiten fan 'e tsjinstanner te erkennen dy't ta syn oerwinning erkende en jo nederlaach útkomt út konfrontearre mei de holle, sûnder ôfwiking fan jo djipste wearden - dy wearden dy't foarme hawwe de basis fan jo opkomst nei it definitive oardiel. Winner as ferliezer.

Leadership is in earlik spiel wêrfan de hegere ferzje fan jo sels moat winne.

* Opmerking:Http: // 呜呜 .re Vista- 体. RO / BOLD - AH - Hit Even-Obama-Pre-pre Sed Intel e-unite.html