ro  fr  en  es  pt  ar  zh  hi  de  ru
ART 2.0 ART 3.0 ART 4.0 ART 5.0 ART 6.0 Pinterest

Bab Kaping pisanan Kepemimpinan

On March 24, 2009, in Leadership Y4-Titanium, by Neculai Fantanaru

Sampeyan bisa uga mengaruhi cara sing luwih apik kanggo wong liya, yen sampeyan entuk cita-cita spiritual lan moral.

Aku pengin sing ing artikel iki kanggo nyritakake sampeyan minangka aspek penting ing film "Hukum Gurun (1991)". Tom Burton, mantan agen CIA, kudu nyusup ing oasis Beni-Zaire saka Gurun Sahara, lan kanggo recapture Robert Sanders, putrane wanita bisnis sing duwe pengaruhe Catherine Catherine Catherine Catherine.

Kanthi obyek kasebut, Tom wis nuding minangka bakul lengen, lan bebarengan karo James Ross, salah sawijining anggota tim kasebut wis katon sadurunge emir Beni-Zaire sing kuat. Dheweke kudu milih tembung kanthi ati-ati. Siji tembung sing salah bisa uga duwe biaya kanggo loro kasebut.

- Pangeran Noble Draa, kita nindakake perdagangan ing lengen. Kita adol menyang pembeli paling apik, ing Chad, Mali, lan ing tanah kuno Songai Kekaisaran. Yen kita bakal ndhelikake saka sampeyan, kita bakal nyenyamah kawicaksanan sampeyan. Nanging, kita ora adol kanggo sing tanpa gendera utawa tanpa iman, kayata cormal ...

Nalika krungu tembung kasebut, Amir, ndeleng kabeh, ngganti kabeh sikap. Dheweke amplitudo, ora ana gandhengane, keanggunan suci, pancen ora cocog. Ana sing ngandhani yen Tom lan James ora dadi perdagangan biasa, ora sopan, tanpa jahat, sing ora kepincut karo sing tuku saka dheweke. Nanging, dheweke ngajeni etika tartamtu, ngajeni dheweke, lan uga akeh nilai nilai sing diangkat dadi bedane kultus; Dheweke isih duwe kode sing njaga iman lan tatanan.

Kepemimpinan: Apa potensi sampeyan kanggo nggayuh tujuan sing diwatesi kanthi asil sing sampeyan duwe pengaruh konklik ing akumulasi bukti babagan integritas sampeyan?

Sampeyan mesthi bakal nyekseni rundingan sing ngaku kanggo mupangat licik, nanging uga kanggo mupangat babagan negosiasi sing bisa diplomasi dadi seni nyata. Sampeyan bisa uga mengaruhi cara sing luwih apik kanggo wong liya, yen sampeyan entuk cita-cita spiritual lan moral. Tom lan James wis mbuktekake iki.

Menang kapercayan pimpinan mesthi proses rundingan. Sampeyan bakal melu ing "negosiasi" yen sampeyan bakal nyebut kepinginan kanggo melu kanca-kanca kanca utama, utawa timnya. Kanggo negosiasi iki bakal ditindakake lan sukses, sampeyan kudu ndhukung pikirane pimpinan, lan dheweke kudu nambani kaya sampeyan bakal tumindak kanthi apik. Kanthi tembung liyane, pimpinan kudu ngerti posisi sampeyan (ing pikirane, prinsip lan moralitas), kanggo mbandhingake karo dheweke, lan pungkasane bisa nampa utawa ora.

Karakter saka pakaryan panulis Mika Waltari ujar: "Jotosik apik kanggo nyebarake chaff lan mung entuk biji sing paling apik". Iki minangka cara kanggo ngandhani yen ora kabeh wong sing dipercaya, lan sing paling apik kudu dipilih lan dijaga.

Kepemimpinan: Apa sampeyan bisa kerja ing sangisoring salah siji "Aku padha" Entitas dibandhingake kalebu kalebu peran investigatif apa sing bisa digayuh nalika sampeyan entuk perhatian sing dhuwur?

Bukti integritas sampeyan dipikolehi liwat kawruh sing diajak wong liya lan sampeyan ngusulake minangka tujuan utama kanggo urip sampeyan. Nanging ing wektu sing padha, licik nuntut garansi sing padha. Dadi, apa sing beda karo integritas lan licik? Ya, bedane minangka jarak cedhak antarane jaman biyen lan saiki manawa wong ngerti minangka simbol upaya umum kanggo entuk target tartamtu.

Kewajiban sampeyan minangka pimpinan yaiku nimbang wong. Kanggo nyaring perasaan lan emosi ing segi rasionalitas, ngelingake nilai pribadi, sing sampeyan pracaya, lan sampeyan ngormati. Kajaba iku, nindakake Emir Beni-Zaire sing kuat.

Kaya tujuan pokok saka fotografer yaiku kanggo mesthekake gambar sing bener ing ngarep pamirsa sing bakal takon dhewe: "Napa?" - Cukup lan tujuan utama sampeyan kudu nambah lan njamin kualitas hubungan karo wong liya, nanging ora sadurunge ngerti, ora sadurunge takon dhewe: "Napa?"

Sampeyan ora bisa nampa wong-wong ing saubengé, yen sampeyan ora ngerti, apa ora? Sampeyan ora bisa menehi kapercayan minimal yen ora duwe pengaruh ing atimu, yen sesanti kasebut ora cocog karo nilai-nilai sing sampeyan tuntas ing urip sampeyan. Pisanan, ngadili babagan nilai wong sadurunge nggawe langkah menyang tingkat asosiasi sing luwih dhuwur.

Kepemimpinan minangka persetujuan ing antarane apa sing bisa ditindakake lan apa sing sampeyan bisa njaga nalika sampeyan nandhang nyoba ngakses wilayah sing kapentingan wong liya.

Bab Kaping pisanan KepemimpinanMinangka dhasar sing bisa dibangun hubungan. Kajaba iku, proses nggawe hubungan ora mesthi ditindakake kanthi cepet. Pisanan, ana "bukaan" ing kene sampeyan bisa ngomong babagan komunikasi sing terus-terusan, nanging subtle, dikethok, ing saben wong luwih becik mirsani tembunge. Yen pimpinan prédhiksi fitur lengkap liyane, lan yen dheweke bakal wareg karo kuwalitas, mung bisa ngasilake asosiasi.

Ing pimpinan, sepisanan sampeyan kudu ngerti kanggo ngramal wong, sing nglibatake pangembangan kolaborasi lan sosialisasi permanen. Sinau kanggo mirsani prilaku wong, sikap lan sekaligus, sinau kanggo nerjemahake ekspresi rai, sadurunge nyeret, nyeret, tembung, lan uga meneng. Bukak kanggo dheweke, nrima ide-ide amarga ing giliran sampeyan kudu dipercaya.

Sampeyan bisa mangaruhi cara sampeyan wis dirasakake dening wong liya, yen sampeyan entuk cita-cita spiritual lan moral.

 


Latest articles accessed by readers:

  1. An Eye To See And A Mind To Understand
  2. Turn Towards Me With An Eye Full Of Your Own Gaze
  3. The Snapshot Of Magic In God's Universe
  4. Rhythm Of My Heart

Donate via Paypal

Alternate Text

RECURRENT DONATION

Donate monthly to support
the NeculaiFantanaru.com project

SINGLE DONATION

Donate the desired amount to support
the NeculaiFantanaru.com project

Donate by Bank Transfer

Account Ron: RO34INGB0000999900448439

Open account at ING Bank

Join The Neculai Fantanaru Community



* Note: If you want to read all my articles in real time, please check the romanian version !

decoration
About | Site Map | Partners | Feedback | Terms & Conditions | Privacy | RSS Feeds
© Neculai Fântânaru - All rights reserved