नेतृत्व का पहला अध्याय

आप बेहतर तरीके से प्रभावित कर सकते हैं कि दूसरों को आपको समझते हैं, केवल तभी जब आप उनके आध्यात्मिक और नैतिक आदर्शों के लिए आते हैं।

मेरी इच्छा है कि इस लेख में आपको फिल्म का एक महत्वपूर्ण पहलू "रेगिस्तान का कानून (1 99 1)"।" एक पूर्व सीआईए एजेंट टॉम बर्टन को सहारा रेगिस्तान से बेनी-ज़ैर के ओएसिस में घुसपैठ करना था, और एक प्रभावशाली व्यावसायिक महिला कैथरीन सैंडर्स के बेटे रॉबर्ट सैंडर्स को पुनः प्राप्त करना था।

इस ऑब्जेक्ट के साथ, टॉम ने एक हाथ डीलर के रूप में प्रस्तुत किया है, और जेम्स रॉस के साथ, उनके टीम के सदस्यों में से एक शक्तिशाली एमीर बेनी-ज़ैयर से पहले दिखाई दिया है। उन्हें ध्यान से शब्दों का चयन करना पड़ा। एक गलत शब्द दोनों के जीवन की लागत हो सकता है।

- डीआरएए के महान राजकुमार, हम हथियारों में व्यापार करते हैं। हम सबसे अच्छे खरीदारों, चाड, माली और सोंगई साम्राज्य की प्राचीन भूमि में बेचते हैं। अगर हम इसे आपसे छिपाएंगे, तो हम आपके ज्ञान का अपमान करेंगे। हालांकि, हम ध्वज या विश्वास के बिना उन लोगों को बेचते नहीं हैं, जैसे जेरलड्स ...

इन शब्दों को सुनने पर, अमीर, उन्हें देखकर, अपना पूरा रवैया बदल दिया। उन्होंने विकिरण आयाम, शांत कुलीनता, एक गंभीर लालित्य, वास्तव में बेजोड़। कुछ ने उन्हें बताया कि टॉम और जेम्स सामान्य तस्करी नहीं थे, बेईमान, आत्महीन, जो उनसे पसंद नहीं थे। फिर भी, उन्होंने एक निश्चित नैतिक, सम्मान का सम्मान किया, और यहां तक ​​कि एक पंथ के भेद के लिए उत्थान मूल्यों की बहुलता भी; उनके पास अभी भी एक कोड था जो विश्वास और व्यवस्था रखता था।

नेतृत्व: क्या आपके द्वारा प्राप्त किए गए परिणामों द्वारा सीमित आपके लक्ष्यों को प्राप्त करने की आपकी क्षमता क्या है जो आपकी अखंडता के संबंध में सबूत के संचय पर एक निर्णायक प्रभाव डालती है?

आप हमेशा एक वार्ता को देख पाएंगे जो चालाक के लाभ के लिए होने का दावा करता है, बल्कि वार्ता के लाभ के लिए भी एक वास्तविक कला में कूटनीति को बदल सकता है। आप बेहतर तरीके से प्रभावित कर सकते हैं कि दूसरों को आपको समझते हैं, केवल तभी जब आप उनके आध्यात्मिक और नैतिक आदर्शों के लिए आते हैं। टॉम और जेम्स ने इसे साबित कर दिया है।

नेता का विश्वास जीतना हमेशा वार्ता की प्रक्रिया है। जब भी आप नेता, या उनकी टीम के मित्रों के सर्कल में शामिल होने की अपनी इच्छा व्यक्त करेंगे, तो आप "वार्ता" में भाग लेंगे। इस वार्ता के लिए और सफल होने के लिए, आपको नेता के विचारों का समर्थन करना होगा, और उसे आपके साथ व्यवहार करना चाहिए जैसे कि आप अच्छे विश्वास में कार्य करेंगे। दूसरे शब्दों में, नेता को अपनी स्थिति (अपने विचारों, सिद्धांतों और नैतिकता के भीतर), उसके साथ तुलना करने के लिए, और अंततः इसे स्वीकार करने के लिए समझना चाहिए या नहीं।

लेखक मिका वालतारी के एक काम से एक चरित्र ने कहा: "चाफ को बितर करने के लिए अच्छी तरह से उड़ाएं और केवल सबसे अच्छे अनाज रखें"। यह बताने का एक तरीका था कि सभी लोग भरोसेमंद नहीं हैं, और केवल सबसे अच्छा चुना जाना चाहिए और रखा जाना चाहिए।

नेतृत्व: क्या आपका काम एक "मैं वही" इकाई के तहत कर सकता हूं, जब आप किसी का ध्यान आकर्षित करते हैं तो आप जो हासिल कर सकते हैं उस पर एक जांच भूमिका शामिल कर सकते हैं, लेकिन इसकी उच्च उम्मीदें नहीं हैं?

आपकी ईमानदारी का प्रमाण ज्ञान के माध्यम से प्राप्त किया जाता है जो दूसरों को आप में ढूंढते हैं और आप अपने जीवन के मुख्य उद्देश्य के रूप में प्रस्ताव देते हैं। लेकिन साथ ही, चालाक एक ही तरह की गारंटी की मांग करता है। तो, अखंडता और चालाक के बीच क्या अंतर बनाता है? खैर, अंतर अतीत और वर्तमान के बीच निकटता है जो लोग एक निश्चित लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए सामान्य प्रयासों के प्रतीक के रूप में समझते हैं।

एक नेता के रूप में आपका दायित्व लोगों का वजन करना है। तर्कसंगतता के मामले में अपनी भावनाओं और भावनाओं को फ़िल्टर करने के लिए, अपने व्यक्तिगत मूल्यों पर विचार करते हुए, जिसमें आप विश्वास करते हैं, और आप सम्मान करते हैं। इसी तरह, शक्तिशाली एमिर बेनी-ज़ैरे ने किया।

जैसे ही किसी फोटोग्राफर का अंतिम लक्ष्य अपनी छवियों को दर्शकों के सामने एक वास्तविक एक्सपोजर सुनिश्चित करना है जो खुद से पूछेंगे: "क्यों?" - बस इतना ही और आपका अंतिम लक्ष्य अन्य लोगों के साथ संबंधों की गुणवत्ता को बढ़ाने और सुनिश्चित करने के लिए होना चाहिए, लेकिन उन्हें जानने से पहले नहीं, खुद से पूछने से पहले नहीं: "क्यों?"

यदि आप उन्हें नहीं समझते हैं, तो आप अपने आस-पास के लोगों को स्वीकार नहीं कर सकते हैं, है ना? यदि आप अपने दिल पर कुछ प्रभाव नहीं डालते हैं, तो आप उन्हें कम से कम ट्रस्ट नहीं दे सकते हैं, अगर उनकी दृष्टि उन मूल्यों से मेल नहीं खाती है जिसके द्वारा आप अपने जीवन में मार्गदर्शन करते हैं। सबसे पहले, उच्च स्तर के एसोसिएशन के लिए कदम बनाने से पहले लोगों के मूल्य पर न्यायाधीश।

लीडरशिप वह समझौता है जो आप पूरा करने में सक्षम हैं और जब आप अन्य लोगों के ब्याज के क्षेत्रों तक पहुंचने की कोशिश कर रहे हैं तो आप अपनी आत्मा में क्या देख सकते हैं।

नेतृत्व का पहला अध्याययह आधार है जिस पर एक रिश्ता बनाया जा सकता है। इसके अलावा, संबंध स्थापित करने की प्रक्रिया हमेशा बहुत जल्दी नहीं की जाती है। सबसे पहले, यहां "ओपनिंग" है आप निरंतर संचार के बारे में बात कर सकते हैं, लेकिन सूक्ष्म, कोडित, जहां प्रत्येक एक दूसरे को देखता है जो उनके शब्दों के पीछे है। यदि नेता दूसरे की पूरी विशेषताओं की भविष्यवाणी करता है, और यदि वह अपने गुणों से संतुष्ट होगा, तो केवल तब एक संगठन का उत्पादन कर सकता है।

नेतृत्व में, पहले आपको लोगों को पहचानने के लिए जानना होगा, जिसमें सहयोग और स्थायी सामाजिककरण के संबंधों के विकास शामिल हैं। लोगों के व्यवहार, उनके दृष्टिकोण और एक ही समय में, अपने चेहरे की अभिव्यक्तियों, इशारे, शब्दों और यहां तक ​​कि उनकी चुप्पी की व्याख्या करना सीखें। उनके लिए खुले रहें, अपने विचारों के प्रति ग्रहणशील क्योंकि आपकी बारी में उनके विश्वास के योग्य होने के लिए।

आप दूसरों द्वारा महसूस किए जाने के तरीके को प्रभावित कर सकते हैं, केवल तभी जब आप उनके आध्यात्मिक और नैतिक आदर्शों के लिए आते हैं।