Учитель был человек, с которым я привык, очень приятный, которые всегда положительно влияет на меня. И кто действительно оценил жизнь, глубокие вещи в нем, и о красоте заката или восхода солнца, или горный пейзаж, чтение книги, но главным образом и прежде всего он ценил тех, кто долго и тихо открытом прогулки с женой, Лиана, Женщина замечательная красота, чувствительность и простота - его самый ярый поклонник. Характер хозяина и личности вышли в большой путь, и из его автопортретов. Как же, как замечательный голландский художник Рембрандт Ван Рейн, мастер часто представлял себя с большим деликатесом во многих отношениях: мыслитель или мечтатель всегда окутан атмосферой волшебства и фантазии. Я был впечатлен больше автопортретов, чем пейзажи. Они были сделаны с завидным мастерством, дал мне возможность подумать о том, что он думал, когда писал. И я думаю, особенно на его человечества, которое никогда не теряла смысл, и замечательно, чувства, скрытые в его душе, его мудрости и добродетели, словом, к его личности. - Это очень хорошая картина, я сказал ему один день. - Да, мой учитель сказал, с весьма задумчивым тоном. Было очевидно, что он был не совсем уверен в этом. Он был честным и открытым человеком. Он не пытался успокоить меня, говоря мне что-то другое, чем правды. Но, к сожалению, это не очень хорошо, потому что не справился мои глубокие чувства, как я хотел. Одна работа идеально подходит, только если ваш обеспечивает глубокие чувства Руководство, которое вы продвигаете условиях ваш подход к другим людям. Это дает выражение в ваш образ в мире. И если образ, который вы создаете, не соответствуют действительности, с вашей истинной сущности и глубины своего существа, вы не сможете проникнуть в мир других людей, влиять и вести их в новом направлении, по крайней мере не надолго. Лидерство это искусство, которое приходит изнутри, и что каждый человек имеет, вызванного сильной мотивации, лежащий внутри. Это означает, во-первых, быть честным с самим собой и с другими: то, что вы думаете, должны быть в гармонии с тем, что вы чувствуете и как действовать. Это дает вам ощущение внутренней силы, она заставляет вас быть счастливыми себя, удовлетворены своей жизнью. Это также превосходное представление о счастье. И это ощущение внутренней силы, которые вы поставляете через руководство развивается очень быстро поток общения с другими. Чувства становятся заразными легко: печаль или радость, боль или удовольствие, легко избавиться от человека к человеку и склонны к действию. Вот почему так важно для всего в том, чтобы вдохновить приятные и полезные настроение, чтобы произвести хорошее впечатление у тех, кто вокруг вас, как их душа наполняется радостью и исполнения. Научиться выращивать внутри себя Научиться выращивать внутри себя иначе вы никогда не будет расти в глазах других. Мороз Вашим руководством, передать свое искусство тем, что вы чувствуете, какими вы есть, следует понимать в его глубины. Подобно тому, как художник обыски в его картинах цветовых отношений, который располагается в хорошо нарисованные контуры, что свидетельствует о конструктивных и декоративных цветов смысле - так и вы, как руководитель, должны стремиться быть совместимы с другими людьми, чтобы распространиться через словами, ваше поведение, через деятельность выполнения, результаты, которые вы получаете - мысли, чувства, настроения, доказывая, сила проникновения в вашу душу. Для людей, замечать ваши инстинктивные подлинной силой своего искусства, они должны проникнуть в глубины своего собственного существа, руководствуясь собственными импульсами. Чем больше людей знают свое искусство тем лучше они знают. Вывод: идеи и мысли лидера не предвидится, насколько он экстернализирует, чтобы они были известны в своей глубине и в полной мере понять. Только в этом случае руководитель получит сотрудничество с другими. Подобно тому, как люди могут быть известны, как они пишут, кстати, они открывают дверь, - так лидер будет «читать» других, его образ жизни. И любое несоответствие между чувствами мысли, идеи, чувства, более или менее вовне, будут наказаны. "Fake" будут обнаружены рано или поздно.
|
||
![]() |
||