RECURRENT DONATION
Donate monthly to support
the NeculaiFantanaru.com project
Istotną cechą tej książki w porównaniu z innymi na rynku w tej samej dziedzinie jest to, że opisuje ona na przykładach idealne kompetencje lidera. Nigdy nie twierdziłem, że łatwo zostać dobrym liderem, ale jeśli ludzie to zrobią...
Napisałem tę książkę, która w prosty sposób łączy rozwój osobisty z przywództwem, podobnie jak układanka, w której trzeba dopasować wszystkie podane elementy, aby przebudować ogólny obraz.
Celem tej książki jest przedstawienie Ci informacji za pomocą konkretnych przykładów i pokazanie, jak uzyskać zdolność do tego, aby inni widzieli rzeczy z tego samego kąta, co Ty.
Obudź się w ludziach poczucie przynależności do swojego przywództwa, dodając do swojej osobowości tej jakości, która odpowiada kryteriom kwalifikowalności ustalonym przez nich. Ostatniej nocy, przez przypadek, natknąłem się na krótką historię zatytułowaną„Malarz i kalif”, autor: O. Henry. Główny bohater, malarz o imieniu Gerard Plumers, był tak utalentowany i zręczny, że udało mu się przekazać każdemu ze swoich portretów wyrażenie, które ujawniło stan umysłu modelu. Nikt, nawet on, nie mógł wyjaśnić tej tajemnicy. Na początku zarobił dużo pieniędzy na sprzedaży obrazów, które stworzył na zamówienie w swoich małych warsztatach. Zamówienia były obfite. Ludzie często do niego przychodzili i podziwiali jego pracę. Dopóki nie pojawiły się komplikacje. Na przykład pewnego dnia znajomość malarza weszła przypadkowo w jego warsztatach i zobaczył obraz, który wciąż znajdował się w sztalugie. Zleceniał się na rysunek. Rozpoznał postać. To był jego własny bankier. „Ma twarz oszusta”, powiedział z niezachwianą pewnością siebie. Następnie rzucił się z warsztatu i pobiegł do banku, aby wycofać swoje depozyty. Przybył za późno, uczciwy bankier uciekł z pieniędzmi. Takie scenariusze zdarzają się coraz częściej. Wszyscy, którzy wykonali swój portret przez wielkiego malarza, zostali zdemaskowani. Ponieważ miał dar, aby przedstawić je dokładnie tak, jak w życiu codziennym. Miał dar, aby ujawnić ukryte grzechy modelu jeden po drugim: ich przenażanie, obiciele, oszustwa. Łatwo jest zrozumieć, dlaczego nikt nie wszedł do warsztatu słynnego malarza po tym. Ponieważ nikt nie chciał, aby ich prawdziwy charakter, dobrze ukryty w życiu codziennym, został rozpoznany. Przywództwo: Czy kładisz duży nacisk na wyjątkowość historii Stwórcy, który czyni cię wspólnikiem jego stworzenia, pod względem retrospektywy błędów popełnianych podczas życia żył tylko dla użytku osobistego? Wyobraź sobie, że wchodzisz w warsztat malarza Gerarda Plumersa, który ma moc ujawnienia prawdziwej ludzkiej natury w swoich obrazach. Na jego sztaludze leży jego najnowsze dzieło, piękne arcydzieło, które, co zadziwiająco, przedstawia twarz twojego szefa. Jaka byłaby twoja reakcja, patrząc na udane malarstwo? Jeśli znasz prawdziwą naturę swojego przywódcy, czy nadal podążałbyś za nim? Sposób, w jaki postrzegasz swojego szefa, ma ogromny wpływ na wydajność i wydajność. Jeśli malarz uczynił twarz twojego szefa w najbardziej przerażający sposób, obawiam się, że nastąpi następujący scenariusz: Najciemniejszy - ale najczęstszy scenariusz. Jesteś w pracy. Próbujesz skoncentrować się na pracy, ale ekran w twoim umyśle zbyt często przedstawia wizerunek twojego szefa, którego prawdziwa natura została ci objawiona przez malarza, z taką opanowaniem i szczegółami poprzez jego ból. Czujesz się, jak rośnie w tobie ciemność, która jest zbyt odrętwiała, by być żalem i zbyt zimno, aby być gniewem. Próbujesz walczyć z tymi uczuciami i jesteś zajęty. Ale żadna praca ani wyczerpanie nie może ścigać tego gorzkiego smaku prawdy, poczucia głębokiej frustracji i niepewności, jaką ujawnił obraz. Stopniowo twarz twojego szefa zaczyna zajmować ukryte miejsce w twoim sercu. Wiesz, kim on naprawdę jest i co jest zdolny, czujesz, że jest onieśmielający, groźny, odległy, trudny do zrozumienia i wcale nie martwi się twoimi uczuciami i uczuciami, ogólnie, i to niepokoi twoją duszę, mózg, myśli, myśli, myśli, myśli, myśli, myśli świadomość. Czujesz, że każdy twój mięsień, staw i kość przeciążone gniewem i negatywnymi emocjami. Duma nie pozwala ci płakać, ale zrobiłbyś to, wiedząc, że popełniłeś błąd swojego życia, służąc firmie prowadzonej przez takiego tyranicznego lidera. Przywództwo: Czy możesz naprawić niedokładne postrzeganie, jaką ludzie mają o tobie, odzwierciedlając się w przestrzeni stworzenia, które ujawnia głębokie poczucie smutku, które nie przechodzi? Ilekroć twoje myśli oszalały, pamiętasz, że twarz twojego szefa jest zawsze tam, wpatrując się w ciebie z nieopisanym wyglądem tyranu. Każdego dnia utrzymuje się w swojej obecności, dbając o interesy. Podczas pracy niepokoi się zmartwienia, zmuszasz się do odzyskania wydajności pracy, ale jego wizerunek zawsze powraca: z gniewnym tyranem, zastraszającym i niespokojnym, który zawsze traci swój temperament, wąska umysł, ogłuszająca osoba, która krzyczy Wszystko na twojej twarzy i budzi strach w twoim sercu. Czy masz odwagę, by zobaczyć siebie odsłoniętego własnym portretem? Jeśli zajmujesz wysoką pozycję w przywództwie, wyobraź sobie, że ludzie widzą portret przedstawiający twoją prawdziwą naturę. Czy zostawiłbyś je, zanim cię opuści? W życiu codziennym możesz ujawnić pożądany wyraz twarzy. Ale portret namalowany przez Gerarda Plumersa przedstawia cię takim, jakim naprawdę jesteś. Boisz się? Czy wstydzisz się siebie? Czy jesteś zmęczony tym, co widzisz? Nieufność między ludźmi a ich liderem komplikuje skuteczną interakcję, która określa poważne złamanie w firmie. Zachowanie ludzi otaczających przywódcę pośrednio pokazuje jego naturę. Jeśli nie prowadzi kreatywności i pasji w pracy, zostanie porzucony przez swój zespół, który, tak jak on, pozostanie i spadnie. Przywództwo jest przestrzenią stworzenia, w której odzwierciedlają twoją prawdziwą naturę, przetwarzaną przez rzeczywistość świata, który naśladuje wzór struktury psychologicznej najbardziej dostosowanej do głębokości portretu, w którym widzisz siebie bez równych. Wniosek:Bez względu na to, jak bardzo chcesz ukryć swoją prawdziwą naturę, zawsze wychodzi i odzwierciedla jakość pracy całego zespołu. Po mniej więcej czasu ludzie wokół ciebie uczą się „czytać”, odkrywają twoją prawdziwą naturę, a to będzie miało ogromny wpływ na twoje i nich. Jeśli zauważysz, że inni postrzegają cię inaczej niż tak naprawdę, jest to twoja wina i jest to należne brakowi lub problemom w komunikacji między tobą a twoim zespołem. Czy możesz obudzić się w ludziach poczucie przynależności do swojego przywództwa? Co uważasz za najcenniejszą cenę, której ludzie oczekują od ciebie? Przez co odzwierciedla tę jakość? Czy podkreśla twoją prawdziwą naturę? Czy to pośrednio sugeruje twoją prawdziwą naturę?
Latest articles accessed by readers:
Donate via Paypal
RECURRENT DONATIONDonate monthly to support SINGLE DONATIONDonate the desired amount to support Donate by Bank TransferAccount Ron: RO34INGB0000999900448439
Open account at ING Bank
|
||||||||||||
![]() |
||||||||||||