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--- LIVROS ---
A característica essencial deste livro em comparação com os outros no mercado no mesmo domínio é que ele descreve, através de exemplos as competências de um líder ideal. Eu nunca disse que é fácil se tornar um bom líder, mas se as pessoas vão ...
Eu escrevi este livro que conjuga em uma maneira simples de desenvolvimento pessoal com a liderança, assim como um puzzle, onde você tem que corresponder a todas as peças entregues, a fim de recompor a imagem geral.
O objetivo deste livro é oferecer-lhe informações através de exemplos concretos e para mostrar a você como obter a capacidade de fazer os outros ver as coisas do mesmo ângulo que você.
Manifeste suas intenções de adotar uma nova linha de atuação, integrando sua liderança na criação de valor agregado que se busca permanentemente ancorado no presente. Em um artigo menos conhecido, publicado em junho de 1926 em Berlim, o diretor Eisenstein escreveu: "Meu princípio artístico foi e continua sendo: não a criação intuitiva, mas a construção racionalista, o construtivismo de elementos ativos. O efeito precisa ser calculado e analisado de antemão, este é o mais importante ... Eu não sou nem sentimental, nem sangrento, nem muito lírico, como eu sou censurado na Alemanha. Mas todos esses elementos são bem conhecidos para mim e eu sei que você só deve amplificá-los com habilidade suficiente, a fim de obter o efeito necessário e criar tensão máxima. Esta é, acredito, uma coisa estritamente matemática e não tem nada em comum com a revelação do gênio criativo. Nem você precisa de mais espírito para isso do que para projetar uma construção de aço. * Liderança: Foram suas intenções de escapar da armadilha do "superficial" realizado na prática da criação? A liderança se integra facilmente no contexto da construção da identidade, recebendo da arte - da sua realidade sutil - uma certa dose de ordem e estrutura, um aumento de valor acrescentado, mas também uma certeza para o proprietário dos seus elementos de novidade. Somente aquele que alcança a plenitude espontânea-criadora de seu ser, deixando o chamado de unir a arte à revolução científica, tangente ao domínio do pensamento, tem a possibilidade de se salvar, como artista, da influência dissolvente do "superficial". " O superficial, como meio de encolher e fechar sua posição de arte de apoio, impede que você penetre o mistério do conhecimento superior, forçando você a desistir da criação intuitiva, na construção racionalista, construtivismo de elementos ativos que garantem resultados científicos de pico. O superficial é uma força poderosa de auto-insuficiência, nascida do mal-entendido do fenômeno da arte investigada, contando com uma certa quantidade de comprometimento dos efeitos da perspectiva de várias formas de criação. Ao isolar o superficial, os dois fatores da produção científica - pesquisa e construção dos elementos ativos do processo de assimilação, de fixação e de reforço do conhecimento, das relações de saber verdades, das técnicas de trabalho intelectual, se tornam mais poderosos e mais Favorável às suas manifestações de independência. Na prática da criação, essas manifestações incluem tanto as intenções de adotar uma nova linha de atuação como as intenções de reorganizar os elementos de composição que melhoram a compreensão do modelo de construção da liderança e os métodos de aplicação da mesma. O efeito precisa ser calculado e analisado de antemão, este é o mais importante. Mas para obter o efeito, todos os elementos de novidade e de realidade no campo devem ser bem conhecidos e amplificados com habilidade suficiente. Referimo-nos aqui ao efeito do ato criativo, fundindo a arte com a realidade revolucionária escondida no impulso do progresso, da individualização e da promoção da ciência pessoal. A liderança não deve atuar como uma entidade independente, mas como uma entidade dinâmica totalmente integrada na criação de valor agregado que se fixa permanentemente no presente. O Efeito da Construção Científica metas que a eficiência do ato criativo, tendo em conta os elementos de novidade e realidade no campo que são fatores de apoio para um potencial aumento do desempenho. A criação de uma liderança baseada em princípios sólidos e elementos constitutivos científicos, continuamente ancorados nas realizações do presente, é um meio de aumentar o valor pessoal. * Nota - Ion Barna - Eisenstein, Editura Tineretului, 1966.
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