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O mágico IV | Neculai Fantanaru
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O mágico IV
On March 23, 2011, no Liderança e atitude, por Neculai Fantanaru

Desenvolver as habilidades especiais, a fim de motivar os outros a ver as coisas como você quer.

Um dia, quando eu tinha 12, eu fui no quintal da minha casa. Eu coloquei na grama muito fina e macia. Eu cochilei. E de repente, à minha esquerda, um barulho estranho chamou minha atenção. Em apenas cinco passos de mim, perto da cerca, eu observei um saco cheio de alguma coisa. Eu estava menos preocupado com o seu conteúdo, mas sim como ele chegou lá. Eu poderia jurar que ela não estava lá dez minutos mais cedo. Mas não havia absolutamente ninguém por perto para ser jogado por cima da cerca.

E então eu entendi. O saco estava lá antes, só que eu não tenha notado isso. O significado desta coisa me atingiu como um raio. Em um momento eu compreendi uma grande verdade. O que se tornou um dos maiores meu segredo: a idéia de ilusão é mais importante do que a própria ilusão.

A magia era mesmo verdade. E eu tenho "aprendido" como praticá-lo. Eu descobri a chave. Isso foi apenas um subterfúgio, uma metáfora para o que muitos mágicos apelaram. Como que a fantasia de Coleridge. Um homem é o sonho que permeia o céu e, como prova, é dada uma flor. Quando ele acorda, a flor é ao lado dele.

A magia é a fantasia ou ilusão que é criada especialmente sob o impulso do momento e que, aparentemente, torna-se realidade.

E agora o crepúsculo cai

As luzes diminuíram um pouco em intensidade. O mago fez novamente sua aparição no palco. Ele se sentou diante de uma mesa de madeira que se estendia na metade do comprimento da cena. Então, ele convidou um espectador da platéia para acompanhá-lo. Sem dúvida que foi o ápice do desempenho.

O jovem espectador, por instigação do mago tinha ficado sobre a mesa. Em um momento em que mantenha a paz. O mágico estava se aproximando dele com passos firmes. O menino se calou felting como uma onda de orgulho, misturado com medo, foi abraçá-lo, ao pensar que ele está no centro de um foco total.

O mago se inclinou ligeiramente a cabeça para ele como se ele tivesse escutado atentamente para alguma coisa. Então, lentamente, com movimentos cuidadosos de um cirurgião removeu de uma caixa mágica de pó e deu-lhe para sentir o cheiro. Prendeu os olhos com um brilho natural em algum ponto acima da cabeça do menino e emoldurado algumas palavras estranhas. Era algo magos em seus olhos: algo enganosamente empurrando você para pensar, a pensar de mágica, as coisas sobre você ler apenas nos livros.

Era uma fantasia. O menino sentia que ele era parte de um jogo. O mágico de sucesso. Ele encantou-lo. Literalmente. Cercou-o com um poder hipnótico até que ele já não podia se mover. Em um instante, o menino cochilou.

Quando ele acordou do feitiço, o mago agradeceu a sua ajuda eo mandou de volta ao seu lugar na platéia. Quando ele chegou lá o menino se assustou. Em seu lugar estava uma flor, a mesma flor que apareceu no sonho, enquanto ele dormia.

Quando ele começa a liderança e onde termina?

Ao analisar como funciona a sua liderança, você já se perguntou se os outros vêem as coisas do seu ponto de vista?

Para conseguir estabelecer uma relação em um nível emocional com outras pessoas, para a rede ser muito mais fácil, melhor e mais saudável em todos os níveis, é preciso convencê-los de que a liderança começa e termina com você. Eles devem sentir que são uma parte do seu jogo, no qual, por sua vez, têm um papel importante. Literalmente, eles têm de se sentir encantado com a imagem do jogo, pela sua importância, pelo rigor com que foi feito e desejar a comparecer e, finalmente, a ser agradavelmente surpreendido com o desempenho obtido.

Liderança é estar disposto a usar todas as vantagens que você tem, qualquer estratagema e qualquer forma de se concentrar nos outros. Só então eles serão capazes de alcançá-los.

Como um mágico realiza nos confins seus números de mágica e envolvendo o público em seu jogo e surpreendente-los com suas ilusões, então líder, para ganhar-lhes credibilidade das pessoas, deve lançar uma ponte absoluto com eles, envolvendo-as cuidadosamente no seu programa " ". Mas para isso, o líder precisa cultivar a algumas qualidades especiais pessoais e usá-los para convencer as pessoas a ser influenciado por ele. Ele precisa desenvolver essas habilidades especiais que os levasse a ver as coisas como ele quer.

O propósito real de um líder é a conclusão de um acordo não escrito com os outros sobre a adoção de uma perspectiva comum para responder às suas expectativas. Como pintor sensibiliza seus espectadores através de suas pinturas, criando a impressão de natural, então o líder precisa de sensibilizar as pessoas ao seu redor por suas qualidades especiais e seu "poder sedutor" de criar a aparência de um mágico.

Você é criativo, inovador, espetacular e especialmente convincente. Essa deve ser a opinião das pessoas sobre você se você quiser que o seu "show" de liderança para ser considerado um sucesso completo. Como líder, você deve ser capaz de ficar na mente das pessoas e enviar-lhes algo de novo para surpreendê-los e que vai superar as suas expectativas.

Conclusão: A "mágica" de um líder reside em seu poder para convencer outras pessoas e obter sua cooperação a fim de alcançar esse futuro benéfico para todos. Na liderança, como um show de mágica, os efeitos podem ser espectaculares, mas por trás desses efeitos representa um colossal trabalho de recursos humanos.

 


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