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O segredo bem escondido por trás dos contrários (II) | Neculai Fantanaru
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O segredo bem escondido por trás dos contrários (II)
On May 29, 2013, no Lideranca N6-Celsius, por Neculai Fantanaru

Seja a realidade que os outros vêem ao seu redor, fazendo um raio X da complexidade dos fenômenos de uma nova identidade.

Laura Quinn. No exterior ela é simples e modesta. Mas é exatamente sua maneira discreta ea modéstia de sua aparência esconde um segredo, algo superior em si mesma, a virtude de levantar o desconhecido para os picos mais altos. Sua facilidade natural induz um certo grau de respeito, uma certa imprecisão na avaliação de sua personalidade. Menos de certeza que está concedendo uma sutileza emocional em configurar este ser que parece um alienado de si mesma, pouco claro em torno de tantas intrigas que silenciosamente acontecem em torno dela.

Na minha imaginação, tento repetir todo o curso da vida, até a fonte distante de sua essência, perto da fronteira com o imprevisível no grande ducado de sua alma. Estranho, por que ela se torna tão insegura ao meu redor, mesmo distante às vezes, enquanto com os outros ela parece tão objetiva? Por que ela finge que não sabe nada, desde que ela dê o seu melhor para provar que ela não está envolvida e ela é inocente? Por que, em sua maneira despreocupada de ser, ela reels fora de um monte de traços de caráter positivo?

Com base nos dados experimentais existentes, estabeleci a seguinte relação empírica de dependência de sua constante. E = A + P (Aumentar a confiança em suas próprias forças baseia-se na existência de um Ás importante e de um certo modo de posicionar acima da maioria).

Certamente, seguramente esconde algo. Ela hesita em manifestar em seu espaço pessoal, ela se recusa a exibir os contrários de seu próprio ser, ela nega todos os seus sentimentos. Como se algo invisível, infalível, afaste suas frágeis esperanças, ordena que cada movimento anule cada estímulo, dividindo cada conexão com seu grupo de valores por uma certeza pessoal.

Uma suspeita doentia me incomoda, uma nuvem imparável se movendo em direção a um destino impreciso. Eu acho que esta mulher gentil, esse caráter distinto que domina por delicadeza e beleza, mesmo nos momentos mais selvagens não acordou de repente para usar toda a sua habilidade na investigação desencadeada para descobrir os diamantes. Eu sem rodeios algumas perguntas, mas ela joga comigo, sentido-me em pistas falsas. Em que devo acreditar?

Liderança: Você pode construir um amplo conhecimento sobre o homem através da interpretação de experiências que passam por transformações contínuas como redemoinhos?

A liderança, uma ciência de praticar a mudança de pensamento a nível individual e coletivo, pode ser transformada em um insignificante "vôo entre nuvens" se você não puder identificar as transformações de redemoinho aplicadas ao padrão de personalidade que você está investigando para Adequados aos padrões de uma abordagem desenvolvida entre redes.

Transformar a informação primária absorvida pela experiência de vida tumultuada de qualquer homem, classificada em unidades de conhecimento que podem contribuir para melhorar suas performances como um bom avaliador, não é possível sem revelar uma realidade imensa por mediação verbal. Somente observando e empregando sua capacidade analítica, você não será capaz de tocar aquelas áreas de profundidade humana que são difíceis de alcançar.

Antes de expressar uma opinião responsável sobre as intenções de uma entidade, integre-se no mecanismo complexo de conhecer as pessoas com quem interage. O que você está tentando apontar tem que receber o valor da verdade - porque nem tudo o que é válido, lógico e previsível para você se aplica a outros também.

É necessária uma sólida apreciação onde se pode sentir a exigência de um novo tipo de mentalidade e de uma mudança de imagem, da consciência clara da insuficiência do homem para manter sob controle suas próprias emoções e sentimentos, assim, uma radiografia precisa de A complexidade dos fenômenos pertencentes a uma nova identidade, antes de pronunciar um veredicto a favor ou contra.

A liderança é "gerenciada" avaliando os ativos de produção de uma espécie de previsão para valores verdadeiros, ampliando a perspectiva de aproximação do homem, determinando a reconsideração de certas características que você julga e condena.

A sua orientação para a compreensão de uma realidade estranha e particular, formando o objeto da ciência para adquirir uma nova identidade no que diz respeito à realização de uma experiência própria que, de fato, pode fornecer a você, em qualquer momento, uma nova identidade e padrão de desenvolvimento contribui para a Progresso do conhecimento sociológico "intuitivo". Como você se conhece bem para que nada do exterior o influencie?

Bem, levando em consideração as finalidades gerais (atitudes transpostas para as queixas eternas), ou as finalidades definidas pelo grau de utilidade ou significação que o homem pode agarrar, você pode facilmente ter um certo tipo de poder. Esse poder de elevar-se acima do que o torna diferente dos outros, para manifestar o seu valor, reposicionando seu padrão de pensamento antes de uma "visão ao vivo" distinta da entidade. Esta entidade tem o papel de oferecer uma perspectiva geral sobre a evolução dos manifestos que as pessoas "hospedam", às vezes com uma freqüência quase invejável.

O segredo bem escondido por trás dos contrários realça esse raciocínio que observa, analisa e compreende profundamente um fenômeno, em seus detalhes mais íntimos, mas também em toda a sua existência. Somente através da percepção empática, conhecendo os impulsos e atos da vontade do homem, mas principalmente pela mediação verbal, você poderia tomar um certo modo de poder que reduziria seus esforços para receber uma revelação sobre sua verdadeira natureza.

Ou, citando um usuário da Internet: "Tudo que você tem a fazer é transformar-se em uma antena, através da qual você pode receber precisamente aquela onda de freqüência que manifesta a realidade que você escolheu e transmitiu, vivê-la, ser essa realidade que os outros vêem Em torno de si mesmos ".

 


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