RECURRENT DONATION
Donate monthly to support
the NeculaiFantanaru.com project
Суттєвою характеристикою цієї книги в порівнянні з іншими на ринку в тій же області є те, що вона описує на прикладах ідеальні компетенції лідера. Я ніколи не стверджував, що стати хорошим лідером легко, але якщо люди будуть...
Я написав цю книгу, яка простим способом поєднує особистий розвиток із лідерством, подібно до пазла, у якому потрібно зіставити всі подані шматочки, щоб перекомпонувати загальний образ.
Мета цієї книги — запропонувати вам інформацію на конкретних прикладах і показати, як отримати здатність змусити інших дивитися на речі з того ж боку, що й ви.
Призначте динамічну силу своєму потенціалу, створюючи важелі, що максимально підвищить ефективність. Маленька дівчинка у віці лише семи років входить з впевненістю на ковзанку. На перший погляд вона не здається різною ні з чим від інших дітей свого віку, які щодня приходять на тренування. Вони катаються з однаковою швидкістю, постійно повторюючи однакові рухи зброї, і, як і інші діти, навчаються щодня новими фігурами катання на ковзанах та новими танцювальними рухами. Однак від усіх дітей вона є єдиним катанням на ковзанах і під час перерв. Вона єдина, що залишилася ще через чверть години після часу закриття. Більше того, вона єдина, яка має більшість синців на ногах і руках. Спостерігаючи за посвятою, з якою ця маленька дівчинка намагалася виконати кожен рух після закінчення занять тренінгу, працівник ковзанки запитує тренера: - Після стільки падінь, і після стільки синців, придбаних під час тренувань, чому ця дівчина продовжувала кататися на ковзанах навіть після програми? З великим переконанням, тренер відповідає: - Її амбіції - продовжувати вдосконалювати себе; Її мрія - стати найкращим фігуристом у світі. Лідерство: Чи оновлюєте ви зображення конкретної участі в динаміці перехідного процесу, від "тесту вашої внутрішньої сили" до етапу "вартості експлуатації максимального потенціалу"? Єдиний важливий фактор побудови власного персонажа пов'язаний з тим, як ви переможете цю величезну територію, обмежену багатьма оточуючими, що об'єднує ваші психічні сили фізичних. Ви можете перемогти це рішучим актом віри та волі. Ваша здатність розраховувати на себе, на відданість, з якою ви беруть участь у підтримці власного ставлення, - це найвища винагорода, яку ви приносите до свого особистого та професійного прогресу. Ви повинні рости в собі, перш ніж стати бігуном на далекі відстані. Продуктивність - це складний процес, переплетений у цілий зварений і врівноважений різними темпераментами та характеристиками людей. Незалежно від того, наскільки різною була б внутрішня структура кожної людини, продуктивність не може бути створена, ніж завдяки тому, щоб зіткнути від нього ті частинки, що, вивезення їх на світ, перемелюючи їх через роботу та відданість, приносить йому більше до досконалості, перетворюючи свій потенціал у перевага. Продуктивність - це відтінок страждань, який ви переживаєте через свою постійну відданість виконувати справжню пристрасть. Намагатися стати виконавцем, не намагаючись вивести максимум свого потенціалу - це як прийти у володіння ультра витонченою лампочкою, навіть якщо ви живете в районі, яка не пов'язана з електроенергією. По -перше, вам потрібно отримати джерело енергії, потужного електричного генератора - наприклад, амбіції бути найкращими, щоб довести послідовну і поглиблену стурбованість кожним із рішучих етапів власних прагнень, і лише тоді для підключення Ваші здібності щодо досягнення результатів. Енергія, як хтось колись зауважив в Інтернеті, - це сила, яка змушує "щось" з вашого потенціалу в динамічному чи навпаки, тому застосовувана сила, яка спричиняє зміну стану. Чи можете ви призначити свій потенціал динамічну силу, створюючи важелі для себе (конкретної форми енергії), яка максимально посилює вашу ефективність? Чи можете ви створити зміну настрою? Що це "щось" з вашого потенціалу, на якому лише якщо ви застосовуєте якусь силу, може стати активним і достатньо енергійним, щоб підвищити рівень компетентності, необхідного для вашого професійного розвитку? Лідерство: Чи можете ви внести особистий внесок через свій досвід, майстерність та відданість, щоб досягти орієнтирів, якщо ви досягнете поріг вичерпності у своїй галузі? Внутрішня сила фіксує той прояв характеру, перекладений шляхом вирощування та переживання почуття переваги. І вартість використання максимального потенціалу, відповідального за виробництво резонансного явища, завдяки якому душа, розум та тіло стають унікальною і благословенною сутністю, - це те, що ви робите, намагаючись подолати свої межі. Елітні виконавці - це також люди, як і всі ми - вони мають пристрасті, прагнення, ідеали, амбітні думки та страхи. Навіть якщо ви прочитаєте про них багато грізних речей, вони все ще є людьми. І, однаково, вони пройшли багато випробувань і невдач протягом свого життя, як і інші люди. Однак є одна річ, яка відрізняє їх від усіх інших:Додано значення. Іншими словами, вони продовжують тренувати себе і навіть після робочого часу, коли всі інші перестають працювати. Їх цінність збільшується, багато в чому через додаткові зусилля, які вони докладають, щоб покращити себе. Ви не повинні бути дуже розумною людиною за те, щоб стати елітним виконавцем, але ви повинні бути готові розвивати свій потенціал, щоб ви могли розвиватися в обраній вами кар’єрі. Якщо ви не продовжуєте розвиватися, прогресувати та вдосконалювати себе більше, ніж у всьому світі, ви застрягнете в рутині посередності, і тому ви ніколи не досягнете досконалості. Поріг вичерпності у вашій галузі досягається, коли робота, яку ви виконуєте з пристрастю, ототожнюється з припущеними керівними принципами, що призводить до порушення меж опору, що виникає під час навчання. У цьому випадку ваше довідкове значення дається співвідношенням готовності витримати будь -яку жертву та амбіції досягти високого ідеалу продуктивності.
Latest articles accessed by readers:
Donate via Paypal
RECURRENT DONATIONDonate monthly to support SINGLE DONATIONDonate the desired amount to support Donate by Bank TransferAccount Ron: RO34INGB0000999900448439
Open account at ING Bank
|
||||||||||||
![]() |
||||||||||||