Saka jero jero ambane

Sambungake kanggo nilai-nilai sing bener kanggo wong supaya bisa nampa visi sampeyan lan ora kudu nandhang sangsara.

Saben 12 anggota Dewan Direksi ngarepake manawa Founder lan Presiden Komunikasi Komunikasi Perusahaan Parrish, ujar ya, tandha manawa dheweke nampa tawaran John Bontecou, ​​sing pengin tuku saham ing perusahaan kasebut Waca rangkeng-. Nanging, tagihan, kanthi tegas wong sing ngerti kekuwatane lan pengaruhe, ora!

- Nyengsemaken. Tak pikir. Nanging aku njaluk aku mikir ... nanging John Bontecou kabeh bathi. Saiki, yen kita menehi ijin kanggo nyerep komunikasi parrise, lan dheweke duwe mripat kanggo sawetara wong liya sawise kita, supaya bisa tekan jagad, sampeyan kudu ngliwati John Bontecou. Lan ora mung sampeyan kudu mbayar dheweke kanggo nindakake iki, luwih penting, sampeyan kudu setuju karo dheweke. Minangka presiden, aku njaluk sampeyan supaya bisa kesimpulan manawa perusahaan iki ora didol. Waca rangkeng-. Waca rangkeng-.

Kepemimpinan: Kepiye sampeyan bisa nggunakake kabeh kahanan tartamtu kanggo keuntungan sampeyan supaya cara netepake tujuan sampeyan bisa njlentrehake pendekatan adhedhasar cara promising sampeyan dhewe?

Kepiye "grapyak" yaiku desain interior sampeyan? Bill Parrish, sing sawetara dina kepungkur wis setuju karo gabungan antarane perusahaan loro kasebut, wis ngowahi atine. Apa owah-owahan pendekatan, ora? Saka endi perubahan sikap, mikir, lan kenapa kedadeyan kasebut?

Kabeh bisa uga dadi godaan nalika kesempatan sing akeh katon. Sadurunge mutusake apa sing paling apik kanggo sampeyan, lan utamane kanggo wong liya, luwih becik nyelarasake nilai-nilai kanthi apa sing penting kanggo sampeyan lan kanggo wong-wong mau. Ing sia-sia, sampeyan ngetutake kabecikan perusahaan, yen sampeyan ora ngetutake lan kabecikan wong sing ngawula perusahaan kasebut. Sejatine, Bill Parrish sing digunakake kanggo menehi kauntungan kabeh sing dirasakake babagan kahanan perusahaan, yaiku dheweke ngerti babagan moral, nanging kanthi statement sing kategorled, nanging kanthi nggunakake migunani mbela entitas sing dituju.

Bill Parrish ngumumake prototipe janji kanggo awake dhewe liwat keputusan unik: supaya ora nggatekake regane lan prestasine perusahaan sing diwakili dening karakter sing pinunjul, kanthi cara sing tambah akeh ketegangan.

Kabeh nilai lan prinsip sing diklumpukake, lan sampeyan wis ngerti liwat wektu, sing sampeyan pracaya lan bandha, minangka bagean saka desain sing apik, desain interior sampeyan sing mbukak pribadine sing bener. Nanging, ora masalah apa sing penting kanggo desain sampeyan yen ora disenengi karo wong liya, yen ora ngetrapake kabutuhan, lan yen ora ngirim pesen sing cocog, kanggo nggayuh ati.

Kepemimpinan: Apa sampeyan bisa nggayuh tingkat jaminan sing bisa ditrima saka integritas sampeyan minangka dhasar kanggo persepsi gambar sing positif ing sadhuwure pertumbuhan nilai pribadi?

Ing pimpinan sampeyan ora kudu isin ujar kanthi banter (kanthi tegas, yaiku) apa sing sampeyan rasakake babagan kahanan tartamtu; Luwih becik nyoba kanggo jelas niat supaya wong liya luwih seneng ngrungokake sampeyan lan ngerti motivasi sampeyan. Pancen, pimpinan nyatakake emosi, dheweke ora wedi ngandharake utawa njlèntrèhaké kepiye ngrasa babagan kahanan. Dheweke bakal melu, takon pelanggan utawa karyawan (giliran) kanggo nyebut raos kanthi bebas.

Ing pungkasan film "Ketemu Joe Black (1998)" Anggota direktur Dewan, sing wiwitane ora gelem ngganti mental saka paroki, matur nuwun kanggo keputusan sing cerdas sing dijupuk. Apa sing bakal kedadeyan yen Bill wis nampa proposal Bontecou? Kabeh staf perusahaan dheweke bakal nandhang sangsara kanthi cepet utawa mengko, lan ora ana sing ngapura kesalahan.

Ing wayahe sampeyan kudu njupuk keputusan penting sing kuwatir lan wong liya sing ngubengi sampeyan, yaiku nilai-nilai moral sing kuwat lan mulya, sing ana ing nilai-nilai sing ora sopan sing ora cocog karo pola sampeyan, lan ora konsisten karo liyane. Kanggo ukuran pimpinan sampeyan tuwuh, aja nganti nyulik saka nilai-nilai moral sing sejati lan liya-liyane. Coba coba negesake kapasitas batin sing digawe saka sampeyan.

Visi sing sampeyan lakoni yaiku nggambarake nilai sing nuntun sampeyan ing urip. Kanggo wong nampa visi sampeyan, mula kudu nampa nilai sampeyan. Lan integritas tegese fokus marang apa sing penting, sanajan sampeyan ora penting kanggo ngatur reputasi perusahaan sampeyan.

Wangun positif saka gambar ing ndhuwur baris nambah nilai pribadi yaiku asil keputusan sadurunge sing ora ana sing nantang utawa ora cocog karo nilai kasebut.

Saka jero ing jeronetegese proses kesadaran lan proses pangembangan pribadi sing mbantu luwih ngerti sampeyan, lan hubungane karo wong liya ing saubengé. Kanggo njupuk keputusan sing paling apik sampeyan kudu nembus luwih jero menyang sampeyan lan kanggo mbukak nilai sing bener, kanggo nemokake apa sing apik banget kanggo sampeyan.

Kaya dene suket kudu ditarik metu saka lemah, kanggo menehi papan kanggo tuwuh - kabeh supaya sampeyan, minangka pimpinan, kudu mbusak "suket" kanggo ninggalake ruangan kanggo mekar. Kanggo entuk penghormatan marang wong liya, supaya bisa nampa sesanti sampeyan tanpa kudu nandhang sangsara mengko, jalur dhewe menyang nilai sing paling jero lan mulya.

Uga, saka jero ing jeroneTegese kanggo ngerteni kanthi kawicaksanan sampeyan, nanging uga karo jiwamu, ing antarane etika lan non-etika menyang komunitas sing sampeyan timbal, lan kanthi gedhe milih lan ndhukung sampeyan. Tegese cedhak karo wong-wong iki, lan aja nganggu kapercayan, nanging kudu menehi dorèt kanggo nglairake kapentingan sing paling apik, sanajan ana kepentingan pribadi.