Из глубины вашего существа

Придерживайтесь своих истинных ценностей ​​чтобы люди полностью приняли ваше видение и не страдали.

Каждый из 12 членов совета директоров ожидал, что Билл Пэрриш, основатель и президент Parrish Communications Corporation, скажет «ДА», что является знаком того, что он принимает щедрое предложение Джона Бонтеку, который хотел приобрести большую часть акций компании. . Вместо этого Билл с той твердостью человека, осознающего свою силу и влияние, сказал НЕТ!

- Впечатляющий. Я полагаю. Но это заставило меня задуматься... Но Джон Бонтеку — это сплошная прибыль. Теперь, если мы дадим ему лицензию на поглощение «Пэрриш Коммуникейшнс», и он присмотрит за несколькими другими после нас, чтобы выйти на мир, вам придется пройти через Джона Бонтеку. И вам не только придется заплатить ему за это, что гораздо важнее, вам придется с ним согласиться. Как Президент, я призываю вас прийти к выводу, что эта компания не продается. . .

Лидерство: Как вы могли бы использовать все, что вы чувствуете по поводу определенной ситуации, в своих интересах, чтобы способ определения ваших намерений мог прояснить подход, основанный на изменении способа создания вашего собственного многообещающего прототипа?

Как «дружелюбно»; ваш дизайн интерьера? Билл Пэрриш, который несколько дней назад согласился на слияние двух компаний, в последний момент передумал. Какая смена подхода, не так ли? Откуда такая внезапная перемена отношения, мышления и почему она произошла в последний момент?

Все это может стать искушением, когда появится огромная возможность. Прежде чем решить, что лучше для вас и особенно для других, лучше согласовать свои ценности с тем, что действительно важно для вас и для них. Напрасно вы следите за благом компании, если не следуете и за благом людей, которые служат компании. По сути, Билл Пэрриш использовал в свою пользу все, что он чувствовал по поводу положения компании, то есть умел апеллировать к морали, к делу морального принуждения не угрозами, а категоричными заявлениями, добиваясь пользы от защищая сущность, которую он возглавляет.

Билл Пэрриш раскрыл свой многообещающий прототип, приняв уникальное решение: не обращать внимания на себя, а поставить на первое место ценность и престиж компании, олицетворяемую его выдающимся характером, мирным способом, которым он умел сдерживать рост напряженность.

Все ценности и принципы, которые вы собрали и которые вы усвоили с течением времени, в которые вы верите и которыми дорожите, являются частью великолепного дизайна, вашего дизайна интерьера, который раскрывает вашу истинную индивидуальность. Однако не имеет значения, насколько важен ваш дизайн, если он не нравится другим, если он не учитывает их потребности и не посылает подходящее сообщение, не достигающее их сердец.

Лидерство: Способны ли вы достичь приемлемого уровня уверенности в своей честности как основы позитивной формы восприятия имиджа выше линии роста личных ценностей?

В руководстве вы не должны стесняться говорить вслух (то есть твердо), что вы чувствуете по поводу конкретной ситуации; лучше постараться четко определить свои намерения, чтобы другие люди охотнее вас слушали и понимали ваши мотивы. Действительно, лидер выражает свои эмоции, он не боится выразить или описать, что он чувствует по поводу ситуации. Он вмешивается, прося клиентов или сотрудников (по очереди) свободно выражать свои чувства.

В конце фильма «Знакомьтесь, Джо Блэк (1998)» члены совета директоров, поначалу не желавшие менять мировоззрение Билла Пэриша, поблагодарили его за принятое умное решение. Что бы произошло, если бы Билл принял предложение Бонтеку? Рано или поздно пострадает весь персонал его компании, и ошибку Билла никто не простит.

В тот момент, когда вам нужно принять важное решение, которое касается и окружающих вас людей, те сильные и благородные моральные ценности, которые глубоко укоренились в вас, — те неэтические ценности, которые не вписываются в ваши шаблоны, и которые не согласуются с остальными. Чтобы численность вашего руководства росла, не отказывайтесь от своих истинных моральных ценностей и других ценностей. Всегда старайтесь подчеркнуть свои внутренние способности, которые делают вас ценным человеком.

Ваше видение отражает ценности, которыми вы руководствуетесь в жизни. Чтобы люди приняли ваше видение, они должны сначала принять ваши ценности. А честность означает сосредоточение внимания на том, что важно, даже если вы уже не так важны для управления репутацией вашей компании.

Позитивная форма восприятия образа выше линии повышения личной ценности является результатом предыдущего решения, которое никем не оспорено как оскорбительное или несоответствующее рангу, на который претендует ваша ценность.

Из глубины вашего существаозначает тот процесс самосознания и личного развития, который помогает вам лучше понимать себя и лучше взаимодействовать с окружающими вас людьми. Чтобы принимать лучшие решения, вы должны глубже проникнуть в свое существо и раскрыть свои истинные ценности, обнаружить, что для вас действительно хорошо.

Точно так же, как сорняки необходимо выдергивать из земли, чтобы освободить место для роста цветов, так и вы, как лидер, должны удалять эти «сорняки»; это нарушает ваше мышление, оставляя место для развития этических и благородных ценностей. Чтобы заслужить уважение других и побудить их принять ваше видение, не страдая впоследствии, приведите себя в соответствие со своими самыми глубокими и благородными ценностями.

Кроме того, «Из глубины вашего существа» означает различать с помощью вашей мудрости, но также и вашей души, между этикой и неэтикой по отношению к сообществу, которым вы руководите, и что в значительной степени выбрало и поддержало вас. Это значит быть рядом с этими людьми и не нарушать их уверенности, надежд, а, наоборот, дать им толчок к продолжению восхождения в их интересах, несмотря на тех, кто противостоит развитию и преследует только свои личные интересы.