अपने होने की गहराई में गहरे से

अपने आप को अपने दृष्टिकोण को पूरी तरह से स्वीकार करने और पीड़ित होने के लिए अपने सच्चे मूल्यों पर संरेखित करें।

निदेशक मंडल के 12 सदस्यों में से प्रत्येक ने उम्मीद की थी कि पर्जीक संचार निगम के संस्थापक और राष्ट्रपति बिल पर्जीश, एक संकेत है कि वह जॉन बोंटेकौ के उदार प्रस्ताव को स्वीकार करता है, जो कंपनी में अधिकांश शेयर खरीदना चाहते थे । इसके बजाए, बिल, उस व्यक्ति की उस दृढ़ता के साथ जो अपनी शक्ति और प्रभाव से अवगत है, नहीं!

- प्रभावशाली। मुझे लगता है। लेकिन यह मुझे सोचने के लिए मिला ... लेकिन जॉन बोंटेकौ सभी लाभ है। अब, अगर हम उसे पार्रीश संचार को अवशोषित करने के लिए लाइसेंस देते हैं, और दुनिया तक पहुंचने के लिए, हमारे पास कुछ अन्य लोगों पर उनकी नजर है, ताकि आपको जॉन बोनटेकौ से गुज़रना होगा। और न केवल आपको उसे ऐसा करने के लिए भुगतान करना होगा, और अधिक महत्वपूर्ण, आपको उससे सहमत होना होगा। राष्ट्रपति के रूप में, मैं आपको इस निष्कर्ष पर पहुंचने का आग्रह करता हूं कि यह कंपनी बिक्री के लिए नहीं है। । ।

नेतृत्व: आप अपने लाभ के लिए एक निश्चित स्थिति के बारे में जो कुछ भी महसूस कर सकते हैं उसका उपयोग कैसे कर सकते हैं ताकि आप अपने इरादों को परिभाषित करने के तरीके को अपने स्वयं के आशाजनक प्रोटोटाइप का उत्पादन करने के तरीके को बदलने के आधार पर दृष्टिकोण को स्पष्ट कर सकें?

आपका इंटीरियर डिजाइन कैसे "दोस्ताना" है? बिल पार्रीश, जो कुछ दिन पहले दोनों कंपनियों के बीच विलय के साथ सहमत हुए हैं, ने आखिरी पल में अपना मन बदल दिया है। दृष्टिकोण में बदलाव क्या है, है ना? इस दृष्टिकोण से यह अचानक परिवर्तन, सोच रहा है, और आखिरी पल में क्यों हुआ?

जब एक बड़ा अवसर प्रकट होता है तो यह एक प्रलोभन बन सकता है। यह तय करने से पहले कि आपके लिए सबसे अच्छा क्या है, और विशेष रूप से दूसरों के लिए, अपने मूल्यों को संरेखित करना बेहतर है कि यह आपके लिए और उनके लिए वास्तव में महत्वपूर्ण है। व्यर्थ में, आप कंपनी के अच्छे का पालन करते हैं, यदि आप अनुसरण नहीं करते हैं और कंपनी की सेवा करने वाले लोगों का अच्छा है। असल में, बिल परृषिक ने अपने लाभ में इस्तेमाल किया जो वह कंपनी की स्थिति के बारे में महसूस करता था, यानी, वह जानता था कि नैतिकता के कारण नैतिकता के लिए अपील कैसे करें, खतरे से नहीं, बल्कि स्पष्ट बयानों से, उपयोगिता की आवश्यकता है वह जिस इकाई का नेतृत्व करता है उसकी रक्षा करता है।

बिल पर्जीश ने एक अद्वितीय निर्णय के माध्यम से खुद के आशाजनक प्रोटोटाइप का खुलासा किया: खुद पर ध्यान देना नहीं, बल्कि उस कंपनी की कीमत और प्रतिष्ठा को प्राथमिकता देने के लिए जो उनके उत्कृष्ट चरित्र द्वारा प्रतिनिधित्व किया जाता है, शांतिपूर्ण तरीके से, जिसमें वह जानता था कि कैसे बढ़ते हैं tensions।

आपके द्वारा एकत्र किए गए सभी मूल्यों और सिद्धांतों, और आपने समय के साथ सीखा है, जिसमें आप विश्वास करते हैं और खजाना, एक शानदार डिजाइन का हिस्सा हैं, आपके इंटीरियर डिजाइन जो आपके वास्तविक व्यक्तित्व को प्रकट करता है। हालांकि, कोई फर्क नहीं पड़ता कि आपका डिज़ाइन कितना महत्वपूर्ण है यदि यह दूसरों द्वारा पसंद नहीं किया जाता है, अगर यह उनकी आवश्यकताओं को ध्यान में नहीं रखता है, और यदि यह अपने दिल तक पहुंचने के लिए उपयुक्त संदेश नहीं भेजता है।

नेतृत्व: क्या आप व्यक्तिगत मूल्य वृद्धि की रेखा के ऊपर छवि धारणा के सकारात्मक रूप के आधार के रूप में अपनी ईमानदारी के आश्वासन के एक स्वीकार्य स्तर को प्राप्त करने में सक्षम हैं?

नेतृत्व में आपको ज़ोर से कहने के लिए शर्मिंदा नहीं होना चाहिए (दृढ़ता से, वह है) जो आप किसी विशेष स्थिति के बारे में महसूस करते हैं; अपने इरादों को स्पष्ट रूप से परिभाषित करने का प्रयास करना बेहतर है ताकि अन्य लोग आपकी सुनने और अपनी प्रेरणा को समझने के लिए तैयार हों। दरअसल, एक नेता अपनी भावनाओं को व्यक्त करता है, वह व्यक्त करने से डरता नहीं है या वर्णन करने से डरता नहीं है कि वह एक स्थिति के बारे में कैसा महसूस करता है। वह अपने भावनाओं को स्वतंत्र रूप से व्यक्त करने के लिए ग्राहकों या कर्मचारियों (बदले में) शामिल हो जाता है।

फिल्म के अंत में "मीट जो ब्लैक (1 99 8)" निदेशक मंडल के सदस्यों, जो शुरुआत में बिल पैरिश की मानसिकता को बदलने के लिए अनिच्छुक थे, ने उन्हें चालाक निर्णय के लिए धन्यवाद दिया। यदि बिल ने बोंटेकौ के प्रस्ताव को स्वीकार किया था तो क्या हुआ होगा? उनकी सभी कंपनी के कर्मचारी जल्द या बाद में पीड़ित होंगे, और कोई भी बिल की गलती को क्षमा नहीं करेगा।

फिलहाल आपको एक महत्वपूर्ण निर्णय लेना पड़ता है कि आपके आस-पास की चिंताओं और अन्य लोगों को उन मजबूत और सम्मानजनक नैतिक मूल्यों को छेड़छाड़ की जाती है, जो आपके भीतर गहराई से एम्बेडेड होती हैं - उन गैर-नैतिक मूल्यों में से जो आपके पैटर्न में फिट नहीं होते हैं, और वह अन्य लोगों के अनुरूप नहीं हैं। बढ़ने के आपके नेतृत्व के आकार के लिए, अपने असली नैतिक मूल्यों और अन्य लोगों से अपमानित न करें। हमेशा अपनी आंतरिक क्षमताओं पर जोर देने की कोशिश करें जो आपके मूल्य के व्यक्ति से बना रहे हैं।

आपके पास जो दृष्टिकोण है वह उन मूल्यों को प्रतिबिंबित कर रहा है जो आपको जीवन में मार्गदर्शन करते हैं। लोगों को अपनी दृष्टि स्वीकार करने के लिए, उन्हें पहले अपने मूल्यों को स्वीकार करना होगा। और अखंडता का अर्थ है कि महत्वपूर्ण क्या है, भले ही आप अपनी कंपनी की प्रतिष्ठा को प्रबंधित करने के लिए महत्वपूर्ण नहीं हों।

व्यक्तिगत मूल्य को बढ़ाने की लाइन के ऊपर एक छवि की धारणा का एक सकारात्मक रूप पिछले निर्णय का परिणाम है कि किसी ने आपके मूल्य से दावा किए गए रैंक के लिए अपमानजनक या अनुचित के रूप में चुनौती नहीं दी है।

अपने होने की गहराई में गहरे सेइसका मतलब है कि आत्म-जागरूकता और व्यक्तिगत विकास प्रक्रिया जो आपको खुद को बेहतर ढंग से समझने में मदद करती है, और आपके आस-पास के अन्य लोगों के साथ बेहतर संबंध रखती है। सर्वोत्तम निर्णय लेने के लिए आपको अपने अस्तित्व में गहराई में प्रवेश करना होगा और अपने वास्तविक मूल्यों को प्रकट करने के लिए, यह पता लगाने के लिए कि यह वास्तव में क्या है।

जैसे ही खरपतवार को जमीन से बाहर निकाला जाना चाहिए, फूलों को बढ़ने के लिए जगह देने के लिए - सभी ताकि आप एक नेता के रूप में, उन "खरपतवार" को हटाना चाहिए जो आपकी सोच को नैतिक और सम्मानजनक मूल्यों के लिए कमरे छोड़ने के लिए बाधित करता है। बाद में पीड़ित होने के बिना अपनी दृष्टि को स्वीकार करने के लिए उन्हें निर्धारित करने के लिए दूसरों के सम्मान को कमाने के लिए, अपने गहरे और सम्मानजनक मूल्यों को संरेखित करें।

इसके अलावा, अपने होने की गहराई में गहरा सेअपने ज्ञान के साथ समझने का मतलब है, बल्कि अपनी आत्मा के साथ, नैतिकता और गैर-नैतिकता के बीच जो आप नेतृत्व करते हैं, उसके लिए, और एक महान उपाय में आपको चुना और समर्थन किया है। इसका मतलब इन लोगों के नजदीक होने का मतलब है, और अपने आत्मविश्वास को परेशान न करें, उम्मीद न करें, बल्कि उन्हें अपनी रुचि के लिए अपनी चढ़ाई जारी रखने के लिए प्रोत्साहन देने के लिए, जो विकास का विरोध करते हैं और केवल अपने व्यक्तिगत हितों का पीछा करते हैं।