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Leadership ART 6.0 - Augmentez la valeur de votre art en lui donnant un spécial éclat | Neculai Fantanaru
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Augmentez la valeur de votre art en lui donnant un spécial éclat
On Februarie 27, 2011, by Neculai Fantanaru

Le maitre est devenu pour moi, quand j'ai cherché à approfondir les concepts fondamentaux de la peinture et à la pratique mon talent artistique, une véritable source de suggestions et de soutien moral, un mentor qui assume le rôle de m'avoir poussée à devenir meilleure, me causant de s'efforcer de réussir en accumulant autant de connaissances et techniques de travail.

L'étude des tableaux de maîtres, me penchant sur lui avec admiration, à essayer de comprendre comment ils sont faits, j'ai été en mesure de former un plus clair et une image plus réaliste de l'art, sur la façon dont doit être perçu et mis en place. J'ai trouvé l'inspiration dans ces interprétations unencountered et si intéressante de ses sentiments qu'il a réussi à rendre avec diligence, précision et avec plus de force de conviction dans ses peintures pleine de significations, mais aussi dans des couleurs vives et des contrastes qui il a exprimé avec un savoir-faire incomparable. Donc, j'ai réalisé que l'art naît d'une communion entre l'artiste et son travail en cours.

À un moment donné, en notant que j'ai essayé d'imiter sa technique de thèmes de travail et même, dit-moi la moitié heureux et l'autre moitié inquiet:

- Nicu, un artiste professionnel crée toujours des images d'origine, de leur donner brillance et une forme particulière découlant de sa particulière "ego".

Approche de briller donnant une teinte particulière à votre leadership

Le succès d'une initiative de développement personnel et professionnel est de savoir que vous mettre en valeur vos qualités: intelligence, riche imagination, l'inventivité et l'originalité. Pour faire de l'art est de donner votre propre vision à vos compositions, leur donner une profondeur et un sens véritable.

Le leadership découle d'une entente entre votre être et la nature des autres personnes. Si vous souhaitez obtenir près de la «briller», vous devez saisir les problèmes dans la meilleure position pour proposer leurs intérêts, par la spontanéité, avec une attitude détendue et pleine d'audace. Vous ne serez pas en mesure d'être un pionnier, si vous ne donnera pas un éclat et une forme particulière à votre leadership.

Tout comme la technologie i-Contraste (utilisé par les appareils photo numériques) des canaux de l'image à fournir une exposition optimale, ajouter de la lumière et les détails des zones sombres sans pour autant exposer les droit allumé, et si vous avez de canaliser toute votre énergie afin d'en apprendre bien votre travail , de développer vos compétences en leadership, en ajoutant une touche de personnalité et d'une note en profondeur de votre leadership, et sans exposer de façon drastique vos opinions personnelles et les objectifs qui doivent être atteints.

Pour donner une brillance à votre leadership est de mettre vos raisons au service d'une stratégie basée sur la création d'avantages qui attirent les gens à eux, des avantages mutuels grâce à la collaboration. Réglage de vos vibrations sur la même longueur d'onde avec eux, vous pourrez sortir de l'obscurité de la médiocrité.

concept populaire qui vous concernent sont pris en charge par la mesure dans laquelle ils croient que vous pouvez les éclairer d'une certaine manière leur situation. Ils ignorent et négligent vous, et trouver votre leadership sans intérêt si elles ne trouveront pas en vous que la lumière de l'espérance de remise. Votre impact sur eux sera encore plus grande que leur intérêt sur votre leadership va augmenter, l'extrême mieux ils se rapportent à vos idées, sur la façon dont vous exprimez votre concept concernant votre rôle et à la mission de votre art de les conduire.

Conclusion: Une brillante direction sera «éclairer» les voies de la performance et à atteindre les objectifs proposés pour le bénéfice de tous. Inversement, l'un situé à l'opposé sera tâtons dans la pénombre, et même dans Pitch Black à la faible lueur au bout du tunnel.

 


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