थप (i)

On January 25, 2015, in Leadership GT-Accent, by Neculai Fantanaru

विचारहरू तल फ्याँकियो, कुनै चयन बिना, सुरु र अनन्तता बिना।

असफलताको मूल्यको साथ मात्र कार्यात्मक हुन, नेतृत्वले उनीहरूको भविष्यसँग सम्बन्धित मनोवृत्तिमा रुचि राख्ने छैन, ती कसरी उनीहरूको नयाँ स्थितिमा कार्य गर्नेछन्। यस विज्ञानले सदासर्वदा हाम्रो दिनको अभावमा रोपेको छ, कला सिर्जना गर्न, कलाकारको रूपमा होइन "वाणिज्यिक नेटवर्क" को रूपमा, एक प्रतिबिम्बको रूपमा। ऐना लगातार उनको सही कौशल, जोर्स, प्रेरणा, उत्प्रेरक, उत्प्रेरणा, उत्प्रेरक, उत्प्रेरक, उत्प्रेरणा, उत्प्रेरक, उत्प्रेरणा, उत्प्रेरक, उत्प्रेरणा र आदर्श।

घटनाहरूको क्षणबाट, जब तपाईं आफ्नो ज्ञान र तपाईंको सीप अभ्यास गर्न थाल्नुहुन्छ, तपाईंको मानको खतरालाई सानो तुल्याउने खतरा सानो हुन्छ। लुकेका क्षमताहरूलाई उत्तेजित गर्ने सबैभन्दा शक्तिशाली प्रभावहरू, रचनात्मकता र उत्पादकत्वको बढ्दो स्पष्ट स्पष्ट हुन्छ, वास्तविक उत्तरहरू प्रदान गर्दै जुन तपाईं सफलताको लागि तपाईंको मार्गमा प्रयोग गर्नुहुन्छ। त्यसोभए तपाईं जहिले पनि यस्तो तरीकाले कार्य गर्न खोज्नुहुनेछ जुन तपाईंले सामान्यतया गरिनुहुने छैन।

के तपाइँ नेतृत्वलाई केही वस्तुको रूपमा वा दीर्घकालीन लगानीको रूपमा गर्नुहुन्छ?

नेतृत्वको विभिन्न प्रख्यात मोडेलबाट orrow ण लिइएको वा फिल्डमा प्रतिकूल पेशेवरहरूको साथ मिलेर बनेको विशिष्टताका साथ मिलेर, संसाधनको हिस्सामार्फत, जिम्मेवारी को एक खुराक प्रेरित गर्दैन। तर यसले उत्कृष्ट क्षति ल्याउन सक्छ, उत्कृष्ट कलाको रूपमा आफूलाई थोपानको लागि एक डुप्लिकेटमा नेतृत्व परिवर्तन गर्दै।

स्पष्ट रूपमा, यस नेतृत्वको भूराज प्रतिलिपि, अव्यवस्थित, अवैध रूपमा र अप्रत्याशित प्रक्रियाहरू र प्रविधिहरू, जुन छोटो अवधिको सकारात्मक परिणामहरू खर्च गर्न सक्दछ।

छोटकरीमा, नेतृत्व एक गतिशील प्रक्रिया हुनु पर्छ, प्रेरणाको आधारमा, र तपाईंको "समीक्षा" को हालको दिनमा एक नक्कल मान्य मा बदल्नु हुँदैन। तपाईंको नेतृत्वलाई आकार लिन र लामो जीवन पाउन को लागी तपाईले आफ्नो मनोवृत्ति र अभ्यासहरु लाई उचित शक्ति संग समायोजित गर्न को लागी परिणामहरु को लागी परिणामहरु को लागी।

एक व्यक्तिको विकासको मामलामा जसले राम्रो वास्तविकता छुट्याउन सक्दैनन् वास्तविक र प्रशंसनीय नेतृत्व प्राप्त गर्ने समस्याले तपाईको उत्पादकत्व प्राप्त गर्न समस्या भएको छ कि तपाईको उत्पादकत्वको श्रृंगारको आकारले उनीहरूलाई कसरी व्याख्या गर्ने भनेर थाहा थिएन , प्रेसिंग हुन्छ।

सोच्ने अपरेसनहरूको सट्टा सानो "कोष सहकार्यको साथ प्रशोधन: विश्लेषणको सट्टा सानो" केन्द्रित "को साथ प्रशोधन गरिएको: विश्लेषण, स्यान्टेसिस र तुलना, सबै प्रकारका प्रोटोटिपहरू उन्नत स्तरहरूको दावी गर्न प्रयोग गर्न सकिन्छ।

तर कसैलाई हस्तक्षेप गर्दछ भन्ने तथ्यलाई दिइयो - प्राप्त गर्ने व्यक्तिको हिसाबले पुरानो र नयाँ बीचको कन्ट्रास्टको रेखामा मनपर्यो, सबै गम्भीर स्वरमा। यस अवस्थामा, नेतृत्व निराश, एक क्षति एक कम्पनी को सही कार्य गर्न को लागी लक्षित गर्न एक निराशा बन्न।

हामी जहिले पनि युक्तित्मक रूपमा नेतृत्व उद्देश्य पूरा गर्न असफलता सूचकहरूको श्रृंखलालाई जहिले पनि पहिचान गर्न सक्छौं, जस्तै हालको मूल्यांकन गर्दै, जसले योग्यताहरूको कम तहको प्रमाण दिन्छ।

विशेष गरी, ग्रेड पुनरावृत्ति व्यक्तिगत रूपान्तरणको दर्शन गर्न। वा एक जीवन पाठ सिकाउन को लागी दोहोर्याउनु हो जुन संलग्नता र व्यावहारिक सीपको सिमुलेशन हुन्छ। एक दायित्व मान्दी मा ग्रेड पुनरावृत्ति, शान्त, शान्तिपूर्वक अन्य गतिविधिहरु, विश्वासपूर्वक, विश्वासी र कुशलतापूर्वक आफ्नो अधिकार को व्यायाम मा। वा अभिव्यक्ति उल्ल .्घन को स्वतन्त्रता को बारे मा ग्रेड पुनरावृत्ति।

सबै असफलता सूचकहरू धेरै फराकिलो जागरूकताका सम्बन्धमा जोडिएको छन् कि निर्णयहरू गर्दा निर्णय लिँदा श्रृंगार र बेवास्ता गरिन्छ।

म विश्वास गर्छु कि नेतृत्व विकास विकास प्रवृत्ति तपाईंको वरिपरिको उत्कृष्ट उत्पादन गतिविधिको परिणामस्वरूपको अनुगमन र तपाईंले उनीहरूलाई चिन्न सक्ने छविको अस्थायी प्रकृतिमा समावेश गर्नुको अनुगमन र मूल्या्कन गर्नुको लागि छवि, एक तपाईंले तिनीहरूलाई राम्ररी चिन्ने पछि धेरै कुरा गरिसक्नुभयो।

संगठनात्मक गतिविधिको क्षेत्रमा नभई व्यक्तिहरूको व्यक्तिगत जीवनभित्रमा नेतृत्व विस्तार गर्ने स्पष्ट अवसरहरू बढ्दो उहिले उज्ज्वलित हुन्छन्। विशाल विस्तार सम्भावनाहरू, व्यक्तिहरूको बारेमा धारणाको पूर्वानुमान गरेर, काम र यसको महत्वहरूको आकलन गर्न विभिन्न मापदण्डको पुन: प्राणीता गर्दै, नेतृत्व नियन्त्रण गर्नको लागि विकल्पहरू छन्।

तर विशेष गरी तपाईंको नमुनाबाट उनीहरूको आत्माको वास्तविकतासँग, उनीहरूको अपरेटिंग सर्तहरूमा तपाईंको अनुकूलतापूर्ण योग्यता बढाउँदा, सबै कमजोरीहरू बढाउन।

मलाई यो प्रभाव छ कि, मानव ज्ञानको प्रकारका बारे, मानिसको लापरवाह कार्यहरूको पूर्ण बसोबास नगरी, नेताहरूलाई पछुताउन सक्छ, एक विशालको अनुभवबाट अदुवाको अनुभव हुँदैन। विशेषज्ञताको क्षेत्र, यसले मानिसले आफ्नो सृष्टि दिन्छ महत्व वा उपयोगिताको महत्त्व राख्छ भन्ने कुरालाई उद्देश्य गर्दछ।

असम्भव के सब भन्दा बढी उत्पादकता सुनिश्चित गर्न वास्तवमै प्रासंगिक छ, मा नेतृत्वको छवि बनाउँदछ।

के तपाईं आफ्नो नेतृत्वलाई उत्तम कलाको रूपमा रूपान्तरण गर्न सक्नुहुन्छ?

यदि तपाईं एक व्यक्ति हुन सक्नुहुन्न, यदि तपाईं एक विरोधाभास, र माझिने संग, तपाइँको मतदाता संग। तपाईं एक महान् व्यक्तिको रूपमा देख्न सकिदैन, यदि तपाईं आफ्नो आफ्नो क्यारेक्टरी सम्बोधन गर्न सक्नुहुन्न।

उत्तरीशास्त्रीले पत्ता लगाइएको ऐतिहासिक अवशेषहरू राख्नु पर्छ, धीरजपूर्वक, धैर्यतापूर्वक, कल्पना र बुद्धिमत्तासँग, जुन तपाईं मिति डेट गर्न सक्षम हुन सक्नुहुनेछ, तपाईंले जनताको आत्माबाट प्रकाशमा ल्याउनु पर्छ (विशेष गरी यी जटिल र गाह्रोबाट) ती साना भावनाहरू, तर स्थिर, जसले उनीहरूको कष्ट र आनन्दलाई खुवाउँदछन्। सँगै राख्न, त्यसपछि टाढा राख्न, वा कम्तिमा सबैभन्दा हानिकारक व्यक्तिहरूलाई कम गर्न।

यो नामका साथ नेता हुन पर्याप्त छैन, किनकि तपाईं नेतृत्वमा स्वीकार्नुपर्दैन, तर तपाईंले आफ्नो वास्तविक गुणहरूको प्रकाशमा प्रस्तुत गर्नुपर्दछ, "अझ राम्रो" गर्नेहरूका लागि बनाउने ती गुणहरू। तपाईंले नेतृत्व नगरीएको कला, गम्भीर र मनोरन्जनाको एक रूप बाट सिर्जना गर्नुपर्नेछ, सजावटी होइन - कलाको एक प्रकार जसले सम्बन्ध र रूपान्तरणको माध्यमको रूपमा काम गर्दछ।

एक dyspuntional नेतृत्व, कमजोर निर्णय द्वारा, विरामीहरु मा बिरामी मा दुर्लीद मा, तथापि, केहि केसहरुमा, उच्च स्तरहरु को लागी, उनीहरूको चेत मा। कुराले अझ गम्भीर परिणामहरू समावेश गर्दछ, जस्तै तपाईंको अचानक, कुल र निश्चित त्याग्छ, समयमै कारीमा रहेका एक न्यूरोलजिकल विवादको रूपमा बिरामीको मृत्युको कारण मस्तिष्कमा सुन्नुहोस्।

जसरी पेन्टरले छविको गुणस्तरलाई अनुकूलन गर्न औपचारिक संरचना र रंगलाई सँधै विचार गर्दछ, त्यसैले मानिसहरूले आफ्नो भित्री भावनामा ध्यान दिन आवश्यक पर्ने संसाधनहरू अनुकूलन गर्न सक्षम हुन सक्दछन्। ।

र भावनाहरूको संसार, विश्वासको जटिल वर्ल्डमा, यसले हामीलाई बुझाइ दिन्छ, सोच्ने त्रुटिको साम्राज्यलाई, ज्यादातर अस्तित्वको साम्राज्यको लागि ध्यान केन्द्रित गर्न। क्विद प्रो क्वासहरू र निर्णयहरू सँयसा ("अब" को सट्टामा "अहिले" अब "अब" को लागी स्थानान्तरण वा अपूर्ण प्रतिक्षामा स्थापित। विकास सम्भावनाहरूको गलत समझतर्फ, एक कम उचाइको रूप तिर देखाई।

यो प्रश्न हो जुन हामीलाई समस्या हुन्छ। कुन सामान्य भाषाले अहंकारको फल फ्यानइनियिक साझेदारी सुनिश्चित गर्न सक्दछ, जीवनको स्रोत र बुझाइका प्रजातिहरूले उपदेशको व्यवस्थापन, अस्थायी निरन्तरताको मापनमा पुर्याउने, ध्यानमा राख्दै वैज्ञानिकता मात्र होइन। र प्रगति?

ठिकै छ, यो आफैंलाई अभिव्यक्त गर्ने स्वतन्त्रताको भाषा हो र आफैंले सोच्ने प्रतिक्रियाले गर्दा सर्तमा उत्तम विज्ञानको तत्व विनियोजन गरेर नजिकबाट नजिकै सम्बन्धित छ। यो स्वतन्त्रताको कार्यको एक प्रकार्य छ - चरम पदार्थहरु, चरम पदार्थहरु, बन्दीकृत र विश्वास को आदानप्रदाना को लागी - सबै सीमितताहरु बाट स्वतन्त्र।

फिशशनले रचना, घुमाउरो, विकास र नयाँ मूल्यमान्य र मनोवृत्तिको कारणले एक ठूलो जटिलता मार्फत खर्च गर्दछ, को एक नयाँ रूपको लागि एक नयाँ रूप मा उच्चारण गर्दछ निर्देशन अनुसार प्रतिबिम्बित।

प्रभावशाली निष्कर्षमा पुर्याउने कारणको अधिकमा आधारित वैवाहिक अवरोधहरू, उच्चतमता प्राप्त गर्न न्यूनतम आवश्यक छ। तिनीहरू कार्यहरू हुन् वा गतिविधिहरू जुन तपाईं भाग लिन रुचाउनुहुन्न, तर यसको ठूलो महत्व छ। तिनीहरू वास्तविकता र फिजेशन विनमियमको राज्यमा वास्तविकता र फिशमा अन्तरक्रिया गर्ने प्रणाली पुनर्स्थापित गर्ने थिए।

यदि तपाईं आफैंबाट प्रस्थानको लागि तयारी गर्नुहुन्न भने, तब ज्ञानको विशेष समझदारीको संरचनाको पुनःस्थापन र क्रिस्टलीकरणको एक निजी "नरक" मा तपाइँको फिर्ता तपाईं अपवित्र वस्तुहरूको नयाँ सेटअप र प्रभावहरूको नयाँ सेटअप अन्तर्गत, एक काउन्टर स्ट्राइकको चरिवतमा, जुन समयमा अनुभवी हुनेछ।