RECURRENT DONATION
Donate monthly to support
the NeculaiFantanaru.com project
Istotną cechą tej książki w porównaniu z innymi na rynku w tej samej dziedzinie jest to, że opisuje ona na przykładach idealne kompetencje lidera. Nigdy nie twierdziłem, że łatwo zostać dobrym liderem, ale jeśli ludzie to zrobią...
Napisałem tę książkę, która w prosty sposób łączy rozwój osobisty z przywództwem, podobnie jak układanka, w której trzeba dopasować wszystkie podane elementy, aby przebudować ogólny obraz.
Celem tej książki jest przedstawienie Ci informacji za pomocą konkretnych przykładów i pokazanie, jak uzyskać zdolność do tego, aby inni widzieli rzeczy z tego samego kąta, co Ty.
Dobrze oceń swoje cechy i limity, nie pozwalając na odchylenie od siebie. Jeden z żołnierzy generała Mustafy Yakibu, który został pozostawiony, odkrył doktora Kendricks. Załadował broń i odwrócił ją do niej jedną myślą. Wiele możliwości wyjścia z tej sytuacji przeszło przez umysł kobiety - odejście było pierwszą, ale zdała sobie sprawę, że nie ma czasu. Pozostała niewzruszona, niezdolna do reakcji. Wody z porucznikiem natychmiast unieruchomiły żołnierza jednym ciosem noża, w ten sposób ratując lekarza przed pewną śmiercią. Następnie wydał rozkaz awansowania w kierunku obszaru alfa. Ale wewnętrzny głos uparcie nalegał na głowę kobiety. Kierowany przez bezgraniczny strach, lekarz poprosił Watersa o zrobienie czegoś, aby uniemożliwić innym żołnierzom generała Mustafy do osiągnięcia misji św. Michała. Ale porucznik musiał być leczony i okrutny. Powrót z głównego celu może zagrozić jego misji. Całkowicie zignorował pragnienie kobiet i wydał kolejność pozostałym członkom jego zespołu komandosów, aby poszedł dalej. Przywództwo: Czy twoja próba nadania znaczeniu doświadczeniu przeżywana przez wtargnięcie w tajemnicy żalu, który pomaga ci nauczyć się nie znać za to, co zrobiłeś źle? Przywódca komandosów widzi konsekwencje swoich działań dalej i wyraźniej niż inne. Kiedy musi wypełnić ważną misję, musi odrzucić swoje zmartwienia i być przygotowanym na każdą sytuację, bez wahania i sentymentalizm, ilekroć jest to potrzebne, bądź zimniejszy niż jest, zrób jakąkolwiek ofiarę, pójść do celu, bez wyrzutów sumienia i wyrzutów sumienia i wyrzutów sumienia i wyrzutów sumienia i Bez wstydu, zawsze myśląc o konsekwencjach. Czy pozwalasz na odchylenie od siebie? Wody z porucznika, z filmu„Tears of the Sun (2003)”, pozostał ślepy na niezbędną prośbę doktora Kendricks i niecierpliwy na losy misji św. Michała. Możemy łatwo zrozumieć jego postawę. Musiał trwale dbać o kierunek, w którym jego zespół miał podążać, narzucając swoją wolę, aby upewnić się, że „pakiet” dotrze bezpiecznie do miejsca docelowego. W przywództwie musisz wzmocnić swoją wolę, aby oprzeć się pokusie, aby nagrodzić się za swoje wysiłki w zakresie nielegalnej ingerencji w proces Wniebowstąpienia. To Wniebowstąpienie może naprzemiennie z rozkładem od twoich praw jako osoby zależnej od pewnej odpowiedzialności. Musiał być nieustępliwy w wypełnianiu swojej misji, zabraniając najmniejszego odchylenia dla siebie lub innych członków jego zespołu. Wszystkie jego działania musiały zostać podporządkowane realizacji misji. Nie pozwolono mu być niepewny i pełen wszelkiego rodzaju wątpliwości, aby nie zawiedzie. Gdyby nie uzyskał obiecanych wyników i spełni misję, z którą był zaręczony, jego kariera się skończyła. Nie możesz być pewien, że słońce będzie świecić jutro w kierownictwie wojskowym. Wody z porucznika nie mogły sobie pozwolić na płacenie łzy za całe ludzkie życie w misji św. Michała, które były w niebezpieczeństwie i za które nie mógł nic zrobić, a raczej nie chciał nic robić, zmuszony przez okoliczności i Wymagania jego misji. Czy jesteś liderem, który mówi „nie”, kiedy uczucia nakazują mu powiedzieć „tak”? Ale głębokie wyrzuty sumienia złapał go, gdy zobaczył z helikoptera, że wszyscy ludzie z misji zostali zabici przez żołnierzy generała Mustafy Yakubu, co być może mógłby się tam dostać, ale z ryzykiem innych życia, którym opiekował się. W tym czasie jego wewnętrzny świat, ze wszystkimi jego sprzecznościami, zmienił się. Dopiero wtedy zdał sobie sprawę, że nie jest to łatwo być osobą, która mówi „nie”, zdał sobie sprawę, co oznacza bycie liderem, zmuszony do podejmowania niewygodnych decyzji i nie jest w stanie uratować świata. Gdzie twoja dobra dusza „żyje” w trudnych czasach? Najbardziej okropną próbą dla lidera z wielkim sercem jest zakopanie wszelkich śladów współczucia. Jak powiedziałem w artykule ”Słońce w drodze na zachód„Wody z porucznikami nie mogły w nim wyrzucić wszelkich śladów współczucia. Ale wrócił i uratował mieszkańców, których porzucił na boisku, zemścił się za wszystkich, którzy zginęli w misji, ponieważ pomimo pojawienia się twardego człowieka, on także, on także, on miał uczucia. Przywódcą jest człowiek, który wie, aby się rozumiać w kontekście podanym przez okoliczności zewnętrzne i warunki ważności jego tożsamości w ogólnym badaniu współczucia, solidarności i frustracji spowodowanej niezdolnością zapobiegania tragedii. Wniosek:Przywódcy wojskowi muszą wykonywać rozkazy swoich przełożonych, pomimo osobistych uczuć i przekonań. W strukturach wojskowych zamówienie jest wykonywane i nie omawiane o tym, w przeciwnym razie jesteś surowo ukarany za jakąkolwiek inicjatywę dla jakiejkolwiek inicjatywy, która odbiega od spełnienia otrzymanego zamówienia. Ale łzy na twarzy ślepego człowieka - tych, którzy zachowują się na ślepo i bez uczuć humanitarnych, spóźniają się i pozostawiają głębokie blizny w swoich duszach. Dobrze oceń swoje cechy i limity, nie pozwalając na odchylenie od siebie.
Latest articles accessed by readers:
Donate via Paypal
RECURRENT DONATIONDonate monthly to support SINGLE DONATIONDonate the desired amount to support Donate by Bank TransferAccount Ron: RO34INGB0000999900448439
Open account at ING Bank
|
||||||||||||
![]() |
||||||||||||