Слеза слепого

Хорошо оценивайте свои качества и свои пределы, не допуская никаких отклонений от себя.

Один из оставшихся солдат генерала Мустафы Якибу обнаружил доктора Кендрикса. Он зарядил пистолет и направил его на нее с единственной мыслью. В голове женщины проносилось множество возможностей выхода из этой ситуации – уйти было первым, но она поняла, что времени у нее уже не осталось. Она оставалась неподвижной, неспособной отреагировать.

Лейтенант Уотерс одним ударом ножа немедленно обездвижил солдата, спасая тем самым доктора от верной смерти. Затем он отдал приказ продвигаться в район Альфа. Но внутренний голос упорно твердил в голове женщины. Движимый безграничным страхом, доктор попросил Уотерса сделать что-нибудь, чтобы помешать другим солдатам генерала Мустафы добраться до миссии Святого Михаила. Но лейтенанту пришлось быть жестким и жестоким. Отказ от основной цели может поставить под угрозу его миссию. Поэтому он полностью проигнорировал желание женщин и отдал приказ остальным членам своей команды коммандос идти дальше.

Лидерство: Является ли ваша попытка придать смысл опыту прожитой через вторжение в тайну сожаления, которое помогает вам научиться не ненавидеть себя за то, что вы сделали неправильно?

Лидер коммандос видит последствия своих действий дальше и яснее, чем другие. Когда ему предстоит выполнить важную миссию, он должен оставить свои заботы в стороне и быть готовым к любой ситуации, реагировать без колебаний и сентиментальности всякий раз, когда это необходимо, быть холоднее, чем он есть на самом деле, идти на любую жертву, идти прямо к цели, без угрызений совести и без стыда, всегда думая о последствиях.

Допускаете ли вы какие-либо отклонения от себя? Лейтенант Уотерс из фильма «Слезы солнца» (2003) остался слеп к настойчивой просьбе доктора Кендрикса и бесстрастным к судьбе членов миссии Святого Михаила. Мы можем легко понять его отношение. Ему приходилось постоянно следить за тем, чтобы задать направление, в котором должна была следовать его команда, навязывая свою волю, чтобы «посылка» благополучно прибыла в пункт назначения.

В руководстве вы должны укрепить свою волю, чтобы противостоять искушению вознаградить себя за усилия по незаконному вмешательству в процесс вознесения. Это восхождение может чередоваться с вашим упадком от ваших прав как личности, зависящей от определенной ответственности.

Ему приходилось быть неустанным в выполнении своей миссии, запрещая малейшие отклонения себе и другим членам своей команды. Все его действия должны были быть подчинены выполнению миссии. Ему не разрешалось быть неуверенным и полным всякого рода сомнений, чтобы не потерпеть неудачу. Если бы он не смог добиться обещанных результатов и выполнить возложенную на него миссию, его карьера была бы закончена.

Нельзя быть уверенным, что завтра в военном руководстве будет светить солнце. Лейтенант Уотерс не мог себе позволить заплатить ни единой слезы за все те человеческие жизни в миссии Святого Михаила, которые находились в опасности и для которых он ничего не мог сделать, или, скорее, он не хотел ничего делать, будучи вынужденным обстоятельствами и требованиям своей миссии.

Вы тот тип лидера, который говорит «Нет»? когда чувства приказывают ему сказать «Да»?

Но его охватило глубокое раскаяние, когда он увидел с вертолета, что все эти люди из миссии были убиты солдатами генерала Мустафы Якубу, чего, возможно, он и смог бы достичь, но с риском для других жизней он заботился. В это время его внутренний мир, при всех его противоречиях, изменился. Только тогда он понял, что совсем непросто быть человеком, который говорит «нет», он по-настоящему осознал, что значит быть лидером, быть вынужденным принимать неудобные решения и не иметь возможности спасти мир.

Где «живет» твоя добрая душа? в трудные времена? Самое ужасное испытание для лидера с большим сердцем — похоронить любые следы сострадания.

Как я говорил в статье "Солнце на пути к на запад", лейтенант Уотерс не смог выразить в себе и тени сострадания. Но он вернулся и спас брошенных на поле местных жителей, отомстив за всех погибших в миссии, ведь несмотря на внешность жестокосердного человека, у него были и чувства.

Лидер — это человек, который умеет объяснить себя в контексте, заданном внешними обстоятельствами и условиями обоснованности его личности, в общем исследовании сострадания, солидарности и разочарования, вызванного неспособностью предотвратить трагедию.

Вывод: Военные лидеры должны выполнять приказы своего начальства, несмотря на личные чувства и убеждения. В военных структурах приказ выполняется, а не обсуждается, иначе за любую инициативу тебя жестко наказывают за любую инициативу, отклоняющуюся от выполнения полученного приказа. Но слезы на лице слепца – тех, кто действует слепо и без гуманных чувств, опаздывают и оставляют глубокие шрамы в душе.

Хорошо оценивайте свои качества и свои пределы, не допуская никаких отклонений от себя.