RECURRENT DONATION
Donate monthly to support
the NeculaiFantanaru.com project
Istotną cechą tej książki w porównaniu z innymi na rynku w tej samej dziedzinie jest to, że opisuje ona na przykładach idealne kompetencje lidera. Nigdy nie twierdziłem, że łatwo zostać dobrym liderem, ale jeśli ludzie to zrobią...
Napisałem tę książkę, która w prosty sposób łączy rozwój osobisty z przywództwem, podobnie jak układanka, w której trzeba dopasować wszystkie podane elementy, aby przebudować ogólny obraz.
Celem tej książki jest przedstawienie Ci informacji za pomocą konkretnych przykładów i pokazanie, jak uzyskać zdolność do tego, aby inni widzieli rzeczy z tego samego kąta, co Ty.
Prawdziwy przywódca zawsze ma w swoim repertuarie coś, co wyraża szczyt jego godnej podziwu „pracy”. Długo spędziłem wokół mistrza. To jedna z rzeczy w moim życiu, z którego mogę powiedzieć, że jestem naprawdę dumny. Ponieważ on, głęboki człowiek, który wiedział, jak zachowywać się proste i ludzkie w relacjach z innymi, i mając znaczny zapas wiedzy, otworzył moje oczy na wszystko, co jest piękne i dobre na tym świecie. Podzielił się ze mną tajemnicami starożytnych czasów, mądrością starożytnych ludzi i nauczył mnie historii sztuki. Nauczyłem się czytać dzieła wielkich artystów i rozumieć ich sztukę. Sztuka mojego mistrza była idealna. Jego obrazy miały nieporównywalne piękno i na pewno miały niekwestionowaną wartość artystyczną. Znaki jego wielkiego stylu były: jasność kompozycji, prostota, równowaga i miara. Z niewidzialną łatwością i spontanicznością najpierw naszkicował na płótnie, ołówkiem, co chciał malować - pomysły, które często łączył z innymi. Potem pomyślał o kombinacji kolorów, a potem przeszedł do malowania. - Jesteś bardzo lepszym człowiekiem, powiedziałem mu pewnego dnia, z nieograniczonym podziwem, który dla niego czułem. Patrząc na mnie z życzliwością, życzliwością, którą rzadko spotykasz, życzliwość, którą chciałbym zobaczyć przynajmniej w połowie ludzi, których spotykam codziennie, mistrz odpowiedział swoim łagodnym i zdeterminowanym głosem: - Nie? Nie ! Mylisz się, OIOM. Nie jestem lepszym człowiekiem, ale człowiekiem, który chce stać się lepszym. Będę lepszy tylko wtedy, gdy moje kreacje będą absolutnie doskonałe i znajdę rezonans w duszy każdego widza. Przywództwo: Czy jakość twojej „pracy” jest wynikiem konsensusu wartości typu „musi zobaczyć między kolorami a nastrojami”? Piękno to względne pojęcie. To, co uważamy za piękne w niektórych rzeczach, nie wydaje się takie samo w innych. Podobnie jest przywództwo. Co niektórzy uważają za piękne i dobre, inni uważają się za nie do zaakceptowania. Jednak pomysł skoncentrowania uwagi na jego „stworzeniu”, aby doprowadzić ją do najwyższych standardów, daje liderowi wysoką wartość. Ponieważ efekty obrazowe są uzyskiwane za pomocą wyrafinowanej nauki, więc efekty wykonanego przywództwa można uzyskać poprzez asymilację jak największej wiedzy w tej dziedzinie. Czy łatwo to osiągnąć? Oczywiście, że nie. Niemniej jednak jest to warte wysiłku. Jakość pracy artysty jest wynikiem konsensusu osiągniętego przez dwie siły: pamięć czegoś, czego nigdy więcej nie zobaczysz, oraz przykład lekcji życia zawsze występuje w powiewcy zrzutu atramentu. Przed tą pracą moglibyśmy lepiej zdefiniować nasze uczucia, używając słów surrealistycznego malarza Giorgio de Chirico:„Wszystko postrzega mnie przesłuchując tajemniczymi oczami. W ten sposób rozumiem, że wszystko ma ducha, nieprzeniknioną duszę”. Sztuka, którą kultywuje artysta, pod spokojem i ciszą czasu, który spowalnia pęd, między symbolami i ich znaczeniem, jest otchłań wyimaginowanej złożonej z nieskończonych tajemnic, których drzwi kiedyś się otworzyły, rozwinąć się w świat imperium. bajeczne traktowane w realistyczny sposób. Czujesz się, jakby w ponadczasowym krajobrazie, przynosząc ze sobą wielką resztę morza, na którym płyną piękną i wiarą, istotami i niemiłami, wszystkie zmieniają miejsca w najprostszym błysku myśli. Wreszcie czujesz, że jesteś zbyt pochłonięty stworzeniem, od którego nie możesz już odłączyć. Wartość typu „musi zobaczyć między kolorami i nastrojami” jest zainstalowana w ramach składu każdej pracy, co czyni intymne kompromisowe podejście między różnymi orientacjami, tematami i motywami jako wspaniałych gwiazd prowadzących, po ciężarze każdego uderzenia szczotki W hierarchii wspomnień, które wiążą artystę z życiem, z góry ustalając jego teraźniejszość i koordynując jego przyszłe marzenia. Przywództwo: Czy twoja moc świeci w uczucia, które inwestujesz w swoją wdzięczność za to, co chcesz, aby inni pamiętali w obliczu nadmiernego spożycia sztuki? Ale także jakość „pracy” lidera jest wynikiem konsensusu większości. Często to mówiłem, ponieważ mocno w to wierzę. Przywództwo, które ćwiczy lider, ma duży wpływ na ludzi, ich osobowość, ich zdolność, odpowiednio ich ewolucję. Jeśli przywódca wyraża wahanie w wyświetlaniu własnych wizji lub zasad, to bez wątpienia nie uda mu się udowodnić swojej wyższości, aw tym przypadku nikogo nie będzie za nim nikogo. Niemniej jednak, ponieważ liczba tych, którzy go podziwiają, jest większa, jego „praca” będzie cenniejsza. Większość reprezentuje niezbędny składnik, którego powstaje dzieło, decydując o prawdziwej miary wartości lidera. Wysiłki mające na celu zbudowanie konsensusu konstytucji wartości i materializacji pełnej zgodności między modelem piękna a wymaganiami większości powinny być skoncentrowane na zrozumieniu ich kryteriów uznania piękna. Przywództwo: Czy to, co początkowo było postrzegane jako punkt orientacyjny sztuki wzbogacania się poprzez powiązanie z autentycznymi doświadczeniami, zmieniło się w rodzaj atrakcji, z której rozwija się nową serię tendencji? Konieczność prowadzenia zawsze rośnie, ale także nastawienie ludzi zawsze się zmienia. Aby przywództwo „sprzedać”, to znaczy, aby wywołać zainteresowanie ludzi, musi to zaimponować tym, kim jesteś, przez wysoki charakter moralny i profesjonalny, poprzez korzystne inicjatywy, dzięki tej wrażliwości i wglądu psychologicznego, które są odpowiednie dla prawdziwych artystów artystów . Wykwalifikowany malarz wie, że nadzieja na jego bogactwo jest w jego palecie kolorów, i dlatego zawsze wygląda na znalezienie kombinacji, która nieco wzbudzałaby opinię publiczną, połączenie kolorów zdolnych do uspokojenia się i sprowokowania w tym samym czasie . Musisz więc przyswoić zestaw zdrowych zasad, które wyrażałyby twoje przekonania, oraz odpowiedni zestaw praktyk i procedur, które miałyby trwały wpływ na ludzi, które byłyby w stanie wyrządzić ci pewne powinowactwo. Jako lider absolutnie konieczne jest posiadanie w repertuarie coś, aby wyrazić szczyt swojej godnej podziwu „pracy”. Tak jak malarz świetnie używa kolorów w odważny i dokładny sposób, łącząc je na różne sposoby - i dlatego musisz być świetny w realizacji i użyciu własnego modelu przywództwa w odważny i dokładny sposób, aby zasugerować specjalną duchowość I podkreśl swoje specjalne talenty, inteligentnie łącząc wszystkie te elementy, możesz naprawdę przynieść potencjalną wartość. Tylko jedna sztuka w dziedzinie tendencji stale rozwija się w przywództwie: tworzenie artystyki jako formy osobistego przezwyciężenia, z tytułem legendarnego przeznaczenia: „Jestem jedynym!” Ta sztuka kieruje się ideą, że to, co czujesz, gdy widzisz, że owoc twojej pracy spełniła, musi nabrać kształtu w umysłach tych, którzy chcą zbudować własną przestrzeń mocy w możliwości przekazywania autentycznego zaangażowania w radzenie sobie z tematem z motywem Z emocjonalnego punktu widzenia. Oto moje przywództwo!sugeruje powołanie do najwyższego i najbardziej szczerego podziwu w stosunku do sposobu sztuki do przedstawienia prawdziwych nastrojów, z których przechodzi poczucie trajektorii przeznaczenia w kierunku legendarnego statusu. Wniosek:Przywódca musi mieć w swoim „repertuarie” coś, co go wyróżnia od wszystkich innych, ale jest to jednogłośnie zaakceptowane i adoptowane. To „coś” pokazuje jakość jego przywództwa.
Latest articles accessed by readers:
Donate via Paypal
RECURRENT DONATIONDonate monthly to support SINGLE DONATIONDonate the desired amount to support Donate by Bank TransferAccount Ron: RO34INGB0000999900448439
Open account at ING Bank
|
||||||||||||
![]() |
||||||||||||